Una dintre aceste introduceri a fost la UbiRider. Deși UbiRider a contactat prima dată Mastercard printr-un apel telefonic nesolicitat în urmă cu mai bine de trei ani, Ferreira dos Santos spune că totul s-a transformat rapid în ceva mai mult: „În ciuda dimensiunilor noastre mici, am simțit că, dacă ideea se alinia cu viziunea Mastercard, Mastercard era cu adevărat interesată să o audă.” „Acela a fost începutul relației noastre.”
Prin alăturarea la Start Path, UbiRider a obținut acces nu doar la asistență, ci și la parteneriatele tehnologice care le-ar putea aduce viziunea la viață. „Ne-am simțit ca niște inovatori, în sfârșit în bucătăria potrivită pentru a găti ceva cu adevărat delicios — cu adevărat, cu adevărat neprețuit”, spune Ferreira dos Santos.
Fiind un călător frecvent, Ferreira dos Santos devenea din ce în ce mai frustrat de deconectarea dintre sistemele de transport în comun și plăți. „Călătoriți la Londra și doriți o chitanță — trebuie să deschideți un cont la Transport for London.” Apoi te duci la Manchester și trebuie să o iei de la capăt. În fiecare oraș, în fiecare operator — indiferent dacă folosești cardul contactless — ai nevoie de un cont nou. „Este consumator de timp și birocratic”, spune el. „Ne-a venit ideea să creăm un cont de mobilitate unificat.”
Dar UbiRider nu avea infrastructura de plăți necesară pentru a o construi. Atunci a aflat că Episodul Șase era un absolvent al programului Start Path și i-a cerut lui Mastercard să facă legătura: „Ne-am dat seama că Episodul Șase ar putea oferi piesa lipsă a puzzle-ului.”
După cum s-a dovedit, momentul a fost potrivit. Episodul șase explora deja mobilitatea urbană și a văzut potențialul de a colabora cu o companie care înțelegea nevoile atât ale călătorilor, cât și ale operatorilor de transport în comun. „UbiRider oferă interfața și cazul de utilizare esențiale pentru toate acestea”, spune Mitchell. „Noi oferim fundația.”
Această colaborare se concentrează pe simplificarea mobilității urbane — eliminarea necesității de a avea mai multe conturi de transport în comun, diminuarea frustrărilor legate de plăți și simplificarea deplasărilor zilnice. „Este un exemplu clar al modului în care Start Path reunește ideile potrivite la momentul potrivit pentru a avea un impact în lumea reală”, spune Ken Moore, directorul de inovație al Mastercard, care supraveghează Start Path și ghidează agenda de inovație a Mastercard și parteneriatele cu startup-uri.
„Prin crearea condițiilor pentru parteneriate de acest gen, Mastercard Start Path dovedește că este mai mult decât un program de implicare, este un conector”, spune Moore. „Companii precum Episode Six și UbiRider nu doar extind inovația; ele rezolvă problemele cotidiene în moduri în care consumatorii le vor simți direct.”
