2025 年 8 月 21 日
在無縫移動性和數位支付日益並行的世界中,創新往往始於共同的願景,一個橫跨產業、地域和使用者需求的願景。在金融科技與交通運輸的交會點,Episode Six和UbiRider這兩家公司在改變人們的移動和付費方式上找到了共同點。
John Mitchell 是全球支付基礎建設公司 Episode Six 的執行長兼共同創辦人,他從 2000 年代初就開始塑造這個產業。2015 年,他與共同創辦人 Chermaine Hu 和 Futeh Kao 在德州奧斯汀創立 Episode Six,目標是建立靈活的平台,讓現代支付更聰明、更快速、更方便。
與此同時,Paulo Ferreira dos Santos 在葡萄牙波爾圖創立了 UbiRider,這是一家專注於行動力的軟體公司,致力於簡化從行程規劃到售票與付款的公共運輸。Ferreira dos Santos 及其團隊的靈感來自於對旅行的熱愛,以及消除城市交通摩擦的渴望,因此他們開始幫助運輸業者更有效率地運作,同時改善人們在城市中的交通方式。
Episode Six 於 2021 年加入 Mastercard 的新創公司參與計畫Start Path。對 Mitchell 來說,這不僅是加深與 Mastercard 的關係,也是建立有意義的合作關係。"他說:「我們認為這是一個與其他解決現實世界問題的創新者合作的機會。四年過去了,他說 Start Path 最有價值的成果之一就是這些介紹:"它讓我們能夠銳化我們的策略,並讓我們有能力達到今天的成就,在超過 45 個國家營運,並與世界上一些最大的金融機構合作。
John Mitchell,第六集
Paulo Ferreira dos Santos,UbiRider
其中一個介紹是 UbiRider。三年多前,UbiRider 首次與 Mastercard 聯繫是透過一通冷冰冰的電話,但 Ferreira dos Santos 表示,這很快就變成了更多的事情,「儘管我們的規模很小,但我們覺得如果這個想法與 Mastercard 的願景一致,Mastercard 是真的有興趣聽一聽。那是我們關係的開始"。
加入 Start Path 之後,UbiRider 不僅獲得了支援,還建立了技術合作夥伴關係,讓他們的願景得以實現。"Ferreira dos Santos 說:「我們覺得自己是創新者,終於在合適的廚房裡烹調出真正美味的東西,真的,真的是無價之寶。
Ferreira dos Santos 經常出差,對於運輸系統與付款方式的脫節感到越來越沮喪。"您前往倫敦旅行並想要收據 - 您需要在倫敦運輸局開立帳戶。然後你去了曼徹斯特,又得重新來過。每個城市、每個營運商 - 儘管使用您的非接觸式卡 - 您都需要一個新帳戶。他說:「這既費時又官僚。「我們有了建立統一行動帳戶的想法」。
但 UbiRider 缺乏建立支付基礎設施的能力。就在這個時候,他得知 Episode Six 是 Start Path 的校友,於是請萬事達卡與他聯繫:「我們意識到 Episode Six 可以提供缺失的一塊拼圖」。
結果,時機恰到好處。Episode Six 已在探索都市移動性,並看到與一家瞭解乘客和運輸業者需求的公司合作的潛力。"Mitchell 表示:「UbiRider 提供的介面和使用案例對這一切都至關重要。「我們提供基礎」。
這項合作的重點在於簡化都市交通 - 不再需要多個運輸帳戶、減輕付款的煩惱,以及讓日常旅行更順暢。Mastercard 首席創新長 Ken Moore 表示,這是一個明確的例子,說明 Start Path 如何在適當的時間,將正確的想法結合起來,產生實際的影響力,他負責監督 Start Path,指導 Mastercard 的創新議程與新創公司合作。
"Moore 表示:「透過創造這樣的合作條件,Mastercard Start Path 證明它不僅是一項參與計劃,更是一個連接器。「像 Episode Six 和 UbiRider 這樣的公司不僅在擴大創新規模,還在以消費者能直接感受到的方式解決日常問題」。