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创新者
2025 年 8 月 21 日
在无缝移动性和数字支付日益齐头并进的世界里，创新往往始于共同的愿景，一个连接行业、地域和用户需求的愿景。在金融科技与交通的交汇点，Episode Six和UbiRider这两家公司在改变人们的移动和支付方式方面找到了共同点。
约翰-米切尔（John Mitchell）是全球支付基础设施公司 Episode Six 的首席执行官兼联合创始人，自 2000 年代初以来，他一直在影响着整个行业的发展。2015 年，他与联合创始人胡哲敏（Chermaine Hu）和高富特（Futeh Kao）在得克萨斯州奥斯汀创办了第六集公司（Episode Six），目标是建立灵活的平台，使现代支付更智能、更快捷、更方便。
与此同时，在地球另一端的葡萄牙波尔图，保罗-费雷拉-多斯桑托斯（Paulo Ferreira dos Santos）创立了 UbiRider，这是一家以移动性为重点的软件公司，致力于简化公共交通--从行程规划到票务和支付。费雷拉-多斯桑托斯和他的团队热爱旅行，希望消除城市交通中的摩擦，受此启发，他们开始帮助公交运营商提高运行效率，同时改善人们在城市中的交通方式。
第六集于 2021 年加入 Mastercard 的初创企业参与计划Start Path。对 Mitchell 来说，这种吸引力不仅在于加深与 Mastercard 的联系，还在于建立有意义的合作伙伴关系。"他说："我们认为这是一个与其他正在解决现实问题的创新者合作的机会。四年过去了，他说 "Start Path"最有价值的成果之一就是这些介绍："他说："它使我们能够完善我们的战略，使我们有能力取得今天的成就，在超过 45 个国家开展业务，并与世界上一些最大的金融机构合作。
约翰-米切尔，第六集
保罗-费雷拉-多斯桑托斯，UbiRider
其中一个介绍是 UbiRider。尽管 UbiRider 与 Mastercard 的第一次联系是在三年多前的一个冷电话上，但费雷拉-多斯桑托斯说，这很快就变成了更多的事情，"尽管我们规模很小，但我们觉得，如果想法与 Mastercard 的愿景一致，Mastercard 就会真正有兴趣听取它的意见。这就是我们关系的开始。
加入 Start Path 后，UbiRider 不仅获得了支持，还建立了技术合作伙伴关系，从而实现了他们的愿景。"费雷拉-多斯桑托斯说："我们觉得自己是创新者，终于在合适的厨房里烹饪出了真正的美味--真的，真的是Priceless。
费雷拉-多斯桑托斯经常出差，他对公交系统和支付之间的脱节越来越感到沮丧。"您到伦敦旅行并想要收据--您需要在伦敦交通局开设账户。然后你去了曼彻斯特，又得重新来过。每个城市、每个运营商--尽管使用的是非接触式卡--您都需要一个新账户。他说："这既耗时又官僚。"我们有了创建统一移动账户的想法"。
但是，UbiRider 缺乏支付基础设施来构建它。就在那时，他了解到第六集是 Start Path 的校友，并要求 Mastercard 建立联系："我们意识到第六集可以提供拼图中缺失的部分"。
事实证明，时机恰到好处。第六集已经在探索城市交通，并看到了与一家了解乘客和公交运营商需求的公司合作的潜力。"米切尔说："UbiRider 提供的界面和用例对所有这一切都至关重要。"我们提供基础"。
这项合作的重点是简化城市交通--消除对多个公交账户的需求，缓解支付难题，使日常出行更加顺畅。Mastercard首席创新官肯-摩尔（Ken Moore）表示，这是 Start Path 如何在正确的时间将正确的想法汇聚在一起，从而产生实际影响的一个明显例子，他负责 Start Path，指导 Mastercard 的创新议程和初创企业合作。
"摩尔说："通过为这样的合作关系创造条件，Mastercard Start Path 证明了它不仅仅是一个参与计划，更是一个连接器。"像Episode Six和UbiRider这样的公司不仅在扩大创新规模，还在以消费者能直接感受到的方式解决日常问题"。
