Staats- und Regierungschefs aus der ganzen Welt trafen sich letzte Woche in New York City zur 80. Generalversammlung der Vereinten Nationen, um an einer Vision von "better together" zu arbeiten, während sie sich mit Klimaproblemen, wachsender wirtschaftlicher Unsicherheit und scheinbar unlösbaren Hindernissen für den Frieden auseinandersetzten.

So umfangreich und vielfältig diese Agenda auch war, eine Frage schlich sich in jedes Gespräch ein: Welche Rolle könnte Technologie bei der Lösung – oder Verschärfung – dieser Probleme spielen? Und wie sieht die Zukunft der Digital Governance aus?

Diese Frage kann man nicht alleine beantworten. Die Art und Weise, wie wir mit Technologie interagieren, hängt ebenso stark von den Unternehmen ab, die sie entwickeln und vertreiben, wie von denen, die die Politik festlegen. Es ist auch kein leichtes Problem, das öffentliche und private Entscheidungsträger gemeinsam lösen können. Während die nationalen Regierungen für das Wohlergehen ihrer Bürger verantwortlich sind, müssen sich private Unternehmen gegenüber Aktionären, Partnern und ihren oft globalen Kundenstämmen verantworten.

Doch im Wesentlichen verfolgen beide Parteien die gleichen Dinge – darunter Datensicherheit, einen nahtloseren grenzüberschreitenden Handelsfluss und das Vertrauen der Öffentlichkeit, das dem Ganzen zugrunde liegt.

Um dieses beeindruckende Thema aufzugreifen, kündigte Mastercard zusammen mit den Mitbegründern AT&T, Oracle und GSMA das Digital Ambassadors Forum an, eine neue öffentlich-private Initiative in Zusammenarbeit mit dem Business Council for International Understanding. Das Forum soll Raum für Führungskräfte des öffentlichen und privaten Sektors schaffen, um geopolitische Gräben zu überbrücken und einen kohärenten Ansatz für die Digitalpolitik und die globale digitale Governance zu fördern, und veranstaltet am 23. September die Eröffnungstagung der DAF im New York City Tech Hub von Mastercard. Dort sprachen wichtige Führungskräfte offen über die drängendsten Probleme der Technologie. 

Laut Richard Verma, Chief Administrative Officer von Mastercard, einem ehemaligen amerikanischen Diplomaten und stellvertretenden Staatssekretär im US-Außenministerium, bestand das ultimative Ziel darin, "Brücken über diese Bruchlinien zu bauen, um das Beste aus diesem kritischen Moment zu machen".

Hier sind drei Erkenntnisse aus diesen Gesprächen.

In den vergangenen Jahrzehnten haben die Vereinten Nationen möglicherweise zu mehr Zusammenarbeit und zur Senkung der Barrieren zwischen den Ländern tendiert. Aber in jüngster Zeit hat sich die Welt in etwas zersplittert, das einem Archipel ähnelt, so Nader Mousavizadeh, Gründungspartner und CEO des globalen Beratungsunternehmens Macro Advisory Partners.

Jetzt hätten es die Nationen mit der "Politik der Identität, Autonomie und Souveränität" zu tun, sagte er. "Und es wird nicht verschwinden."

Aber trotz der Tatsache, dass die "alte Globalisierung" tot ist, ist es auch wahr, dass die Nationen in dieser Ära des massiven technologischen Wachstums nicht zurückbleiben wollen. Das schafft Raum für die Zusammenarbeit – gerade im Hinblick auf öffentlich-private Partnerschaften.

"Die Regierungen sehen das Ausmaß dieses Wachstums und wollen ein Teil davon sein", sagt Mousavizadeh. "Es gibt also sicherlich eine Offenheit für eine pragmatische Politikgestaltung. Partnerschaften können hier sehr mächtig sein." 

Keine Diskussion über Digital Governance wäre vollständig, ohne sich mit KI und ihrem Potenzial auseinanderzusetzen, das Leben, wie wir es kennen, mit Warp-Geschwindigkeit zu verändern. Dies ist ein Schlüsselbereich, in dem privatwirtschaftliche Unternehmen und ihr Know-how mit den Regierungen zusammenarbeiten können, um KI zum Wohle der Allgemeinheit einzusetzen, sagten die Teilnehmer.

Simon de Montfort Walker, Executive Vice President für Central Industry Solutions, Embedded Finance und Industry Consulting bei Oracle, zum Beispiel, dass KI eingesetzt werden kann, um "feinkörnige Einblicke" in Bereiche wie die Landwirtschaft zu liefern und zu identifizieren, welche Düngemittel auf welchen Feldern eingesetzt werden sollten. Oder im Gesundheitswesen kann es lokalen Kliniken helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Es sei alles Teil der "Verlagerung der Regierungsarbeit von der klerikalen zur analytischen", sagte er.

Singapur, bekannt für seine technologieorientierte Haltung, steht an der Spitze solcher Bemühungen. Der oberste Beamte für künstliche Intelligenz des Landes, He Ruimin, erklärt, dass Singapur mehrere entscheidende Vorteile hat – als kleine Nation ist es einfacher, Konnektivität für alle bereitzustellen, und Die meisten Menschen vertrauen der Regierung . Aber sein zentraler Ratschlag bleibt unabhängig von der Region relevant: "Wenn Sie ein guter Regulierer sein wollen, müssen Sie selbst mit der Technologie ringen."

Digital Governance sei kein "Boutique-Thema" mehr, sagte Christopher Painter, Gründungspartner der Cyber Policy Group. Sie ist integraler Bestandteil jeder Komponente der dringendsten Prioritäten einer Nation, einschließlich der nationalen Sicherheit, des Wirtschaftswachstums und der internationalen Diplomatie.

Der ehemalige kolumbianische Präsident Iván Duque Márquez brachte die Herausforderung am prägnantesten auf den Punkt – und erntete das größte Gelächter des Tages –, als er fragte: "Wie stellen wir sicher, dass KI nicht zu einem 'Ay-yay-yay!' wird?"

Der ehemalige kolumbianische Präsident Iván Duque Márquez (links) moderierte eine Podiumsdiskussion über die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit mit Alexander De Croo, ehemaliger belgischer Premierminister (Mitte), und Nasir Yammama, leitender Sonderassistent des nigerianischen Präsidialamtes (rechts). (Foto mit freundlicher Genehmigung von BCIU)

Laut dem ehemaligen belgischen Premierminister Alexander De Croo gibt es sicherlich Grund zur Sorge darüber, dass Informationen jeden Tag missbraucht und als Waffe eingesetzt werden und die Großmächte der Welt derzeit wenig Kraft haben, sich zurückzuhalten.

Aber De Croo sieht Technologie und Zusammenarbeit im Bereich der digitalen Governance als einen potenziellen Lichtblick. "Vielleicht kann dort die Relevanz wieder hergestellt werden", sagte er. "Ich bin also besorgt – aber auch hoffnungsvoll."