Es ist ein Beweis dafür, dass Technologie den mehr als 80 % der Bevölkerung ohne Bankkonto, die in den am stärksten vom Klimawandel betroffenen Regionen der Welt leben, helfen kann, widerstandsfähiger gegen finanzielle Schocks und die Auswirkungen des Klimawandels zu werden. Indem sie mehr Menschen in die digitale Wirtschaft bringen, können Fintech-Apps gefährdete Nutzer mit Dienstleistungen wie Krediterlass, Mikroversicherungen oder Sparmöglichkeiten verbinden, um die Auswirkungen von Klimaschocks abzufedern.

Um diese Bemühungen zu verstärken, ist das Mastercard Center for Inclusive Growth der Climate Innovation for Adaptation and Resilience (CIFAR) Alliance beigetreten, einer sektorübergreifenden Koalition, die sich der Beschleunigung und Skalierung von Innovationen im digitalen Finanzwesen für einkommensschwache Menschen verschrieben hat, die vom Klimawandel betroffen sind. Beide Organisationen wollen die breitere Gemeinschaft der finanziellen Inklusion darin schulen, ihre Arbeit unter Berücksichtigung der ökologischen Nachhaltigkeit anzugehen.

Viele Staats- und Regierungschefs der Welt beginnen zu erkennen, dass finanzielle Inklusion und ökologische Nachhaltigkeit untrennbar miteinander verbunden sind und dass wir das andere mobilisieren müssen, um das eine zu verbessern. "Wir können nicht über die Beseitigung der Armut nachdenken, ohne uns um das Klima zu kümmern", sagte Ajay Banga, Präsident der Weltbank und ehemaliger CEO von Mastercard, im Januar in Davos. "Wir haben eine Reihe miteinander verflochtener Krisen."

Da die Probleme so komplex sind, mit Wurzeln in Ökologie, Ökonomie und langjährigen sozialen Strukturen, müssen Lösungen aus mehreren Blickwinkeln kommen – was Fachwissen in Bereichen erfordert, die sich normalerweise nicht überschneiden, sagt Ali Schmidt-Fellner, Vizepräsident des Center for Inclusive Growth und Leiter dieser Arbeit. "Unser Ziel ist es, zu zeigen, dass die finanzielle Inklusion bei der Bekämpfung des Klimawandels eine entscheidende Rolle spielt."

Das Center nutzt die zentrale Position von Mastercard in der Finanzdienstleistungsbranche, indem es mit CIFAR zusammenarbeitet, um den Climate Smart Innovation Hub zu starten, eine virtuelle Plattform, die Unternehmer mit Klimawissenschaftlern, Finanzdienstleistern und Investoren verbindet, um die Entwicklung von Tools und Ressourcen zu beschleunigen, die neue Lösungen bieten, die den Menschen helfen, sich an den Klimawandel anzupassen und widerstandsfähiger zu werden.

CIFAR "mischt das Wissen der Gemeinschaft der finanziellen Inklusion darüber, wie man einkommensschwachen Bevölkerungsgruppen helfen kann, mit dem Wissen des Klimasektors, wie man der Natur dienen kann", sagt David del Ser, Vorsitzender und Chief Innovation Officer bei BFA Global, einem Gründungsmitglied der Allianz.

In einem ersten Schritt hat der Hub die Climate Smart Financial Products Gallery vorgestellt, in der mehr als 70 Bank- und Finanzdienstleistungslösungen vorgestellt werden, die die finanzielle Widerstandsfähigkeit fördern und die ökologische Nachhaltigkeit fördern sollen, darunter Abalobi, die Plattform zur Unterstützung von Kleinfischern wie Shoshola. Die Produkte versorgen betroffene Bevölkerungsgruppen auf der ganzen Welt mit einer Reihe von Finanzinstrumenten, darunter Kredite, Ersparnisse, Zahlungen und Versicherungen.

"Die Produktgalerie ist ein Ausgangspunkt, um Investoren darüber aufzuklären, was klimafreundliche Finanzprodukte sind, welche Arten von Dienstleistungen am beliebtesten sind und welche Geschäftsmodelle funktionieren", sagt Schmidt-Fellner.

Um neueren Start-ups zu helfen, haben das Center for Inclusive Growth, CIFAR und BFA Global auch "Climathons" in Kapstadt und Bogotá abgehalten. In diesen Hochgeschwindigkeits-Bootcamps erarbeiten Unternehmer gemeinsam mit erfahrenen Wissenschaftlern, Software-Ingenieuren und Regierungsplanern Lösungen. Die besten Produktideen werden prämiert, aber das langfristige Ziel ist es, kontinuierliche Gespräche zwischen lokalen Fintech-Entwicklern und Klimaexperten zu beginnen.

"Das ist ein neues Konzept", sagt Schmidt-Fellner, "also versuchen wir, eine neue Gruppe von Interessengruppen zusammenzubringen, die bisher nicht so viel zusammengearbeitet haben."