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Pequeñas empresas

26 de marzo de 2025

 

Cómo organizar a las pequeñas compañías para que puedan concentrar en el trabajo, no en el negocio del trabajo

"Necesitas llegar a un punto en el que te midas por el éxito de tus socios", dice el fundador de vcita, Itzik Levy.

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Maggie Sieger

Colaborador

Cuando el emprendedor en serial Itzik Levy vendió su compañía de virtualización de escritorios, que se dirigía a grandes corporaciones, comenzó a buscar nuevas formas de tener un impacto. Se dio cuenta de que muchas pequeñas y medianas compañías tenían dificultades para organizar sus negocios, particularmente cuando se trataba de gestionar múltiples plataformas de software.

Así que Levy lanzó vcita, una plataforma de gestión empresarial que agiliza todo, desde facturas hasta marketing por email. Y ahora el CEO pasa sus días ayudando a los propietarios de pequeñas compañías a organizar lo suficiente como para concentrar en lo que realmente les importa, ya sea yoga, detalles de automóvil o entrenamiento ejecutivo.

Levy se conectó por primera vez con Mastercard como parte de su programa de participación de startups Start Path para encontrar formas de escalar su negocio. Ahora vcita es un socio tecnológico clave en Mastercard Biz360, una herramienta de gestión empresarial de ventanilla única que integra la tecnología de vcita con el conjunto de soluciones de Mastercard, lo que permite a los propietarios de pequeñas compañías gestionar sin problemas las relaciones con los clientes, las campañas de marketing, los pagos y más, todo en una plataforma conveniente. Levy se sentó recientemente con la sala de prensa de Mastercard para discutir la nueva plataforma y cómo la digitalización y la inteligencia artificial están impulsando la innovación para las pequeñas compañías.

Vcita estuvo en un viaje notable desde su fundación. ¿Cómo evolucionó la compañía a lo largo de los años?

Gravamen: Cuando lanzamos, servimos a las pymes con una solución de gestión empresarial, comenzando por el espacio de programación. Luego avanzamos hacia el pago, la gestión de relaciones con los clientes y una solución de gestión empresarial todo en uno. Hoy servimos a unas 150.000 pymes en todo el mundo con varios socios diferentes. 

La digitalización cambió significativamente la forma en que operan las pequeñas compañías, principalmente para mejor, pero creó nuevos desafíos. ¿Cuáles son algunos de los mayores obstáculos que aún enfrentan los propietarios de pequeñas compañías y cómo está trabajando vcita para abordarlos?

Levy: La gente digitaliza porque quiere más orden. Pero lo que sucede es que terminan con sistemas diferentes para funciones diferentes y no pueden realizar un seguimiento fiable de los datos clave. Por ejemplo, con una plataforma de software para pagos y otra para marketing, una compañía no puede saber cuánto dinero generó su última campaña de email. Necesitan la capacidad de analizar la información pasada para determinar qué es lo mejor para el negocio.

Los llevamos a un lugar donde están mucho más organizados y son más productivos y tienen una mejor comprensión de cómo funciona el negocio. Luego los ayudamos a vender a sus clientes. Vcita no solo proporciona software de back-end para pymes; También proporciona un front-end para mejorar la experiencia del cliente para que puedan interactuar con sus clientes de una manera más avanzada y moderna, que los clientes esperan hoy. 

La inteligencia artificial parece estar en todas partes, pero ¿cree que la IA cambiará la jornada laboral típica de las pequeñas compañías? ¿Y cómo se está preparando vcita para esta nueva era?

Gravamen: La IA puede marcar una gran diferencia al ayudar a las pymes con su negocio diario a través del valor de la automatización. Pueden ahorrar un tiempo precioso, lo que les permite concentrar en lo que mejor saben hacer, mientras que la IA maneja las tareas administrativas. Nuestro enfoque híbrido permite que la IA haga la mayor parte del trabajo, pero las pequeñas compañías dan la aprobación final, por lo que mantienen el control. Por ejemplo, la IA puede crear una estimación basada en la solicitud de un cliente, pero el propietario de la pequeña compañía la aprueba antes de enviarla. 

Vcita colaboró recientemente con Mastercard para habilitar Biz360. Desde su perspectiva, ¿por qué Biz360 cambia las reglas del juego para las pequeñas compañías?

Gravamen: Lo que hicimos es cerciorarnos de que la gestión de su tiempo, dinero, clientes, marketing, todo, en realidad, esté en una sola solución. Mastercard proporciona la solución sobre la plataforma central de gestión empresarial vcita, agregando nuevas capacidades en torno a las finanzas y los pagos para convertirla en una solución aún más completa para los propietarios.

Simplifica la gestión financiera, ofreciéndoles una visión integral de sus finanzas y ayudándoles a comprender mejor su flujo de caja y a optimizar su forma de trabajar para desarrollar una mayor resiliencia financiera.

Hay muchísimas áreas diferentes en las que podemos ayudar si dejamos que la IA sugiera las mejores prácticas para implementar en un negocio específico. Gestionar el tiempo en una clínica dental es muy diferente a gestionar el tiempo de un instructor de yoga. Lo mismo ocurre con los pagos. ¿Realizan estimaciones antes de dar cotizaciones? ¿Vendes productos, servicios o ambos? Estamos ayudando a organizarlo todo: simplemente seleccionan los modelos que necesitan, las capacidades que necesitan, lo reúnen todo en un solo lugar y alivian parte de la carga. 

Mirando hacia atrás en sus colaboraciones con Mastercard, ¿qué consejo le daría a otras startups que buscan escalar a través de asociaciones estratégicas?

Gravamen: Asociar con compañías más grandes es un ritmo muy diferente al de ser un proveedor. Tienen sus demandas, su agenda, sus propios indicadores clave de rendimiento. Necesitas igualarlos. Cuando eres un vendedor, tu objetivo es vender todo lo que puedas. Cuando eres socio, tu objetivo es permitir que tu socio tenga éxito. Necesitas llegar a un punto en el que te midas por el éxito de tus socios.

"Nuestro enfoque híbrido permite que la IA haga la mayor parte del trabajo, pero las pequeñas compañías dan la aprobación final, por lo que mantienen el control".

Itzik Levy

Cuando el emprendedor en serial Itzik Levy vendió su compañía de virtualización de escritorios, que se dirigía a grandes corporaciones, comenzó a buscar nuevas formas de tener un impacto. Se dio cuenta de que muchas pequeñas y medianas compañías tenían dificultades para organizar sus negocios, particularmente cuando se trataba de gestionar múltiples plataformas de software.

Así que Levy lanzó vcita, una plataforma de gestión empresarial que agiliza todo, desde facturas hasta marketing por email. Y ahora el CEO pasa sus días ayudando a los propietarios de pequeñas compañías a organizar lo suficiente como para concentrar en lo que realmente les importa, ya sea yoga, detalles de automóvil o entrenamiento ejecutivo.

Levy se conectó por primera vez con Mastercard como parte de su programa de participación de startups Start Path para encontrar formas de escalar su negocio. Ahora vcita es un socio tecnológico clave en Mastercard Biz360, una herramienta de gestión empresarial de ventanilla única que integra la tecnología de vcita con el conjunto de soluciones de Mastercard, lo que permite a los propietarios de pequeñas compañías gestionar sin problemas las relaciones con los clientes, las campañas de marketing, los pagos y más, todo en una plataforma conveniente. Levy se sentó recientemente con la sala de prensa de Mastercard para discutir la nueva plataforma y cómo la digitalización y la inteligencia artificial están impulsando la innovación para las pequeñas compañías.