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Comunidad y pertenencia

La pertenencia no conoce límites

Creemos en un mundo justo, donde la humanidad se una, la prosperidad se comparta y las oportunidades estén abiertas para todos, tanto dentro como fuera de nuestras paredes.

Dos personas sentadas en un sofá usando una tableta juntas.

Nos esforzamos por asegurar que todos tengan acceso a oportunidades y que cada persona se sienta escuchada y valorada. Cuando nos involucramos con nuestras comunidades y creamos espacios donde todos pertenecen, somos mejores como empresa y como negocio.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Comunidad y pertenencia

Nuestro compromiso

Nuestro objetivo es fomentar una cultura de comunidad y pertenencia basada en la equidad y la igualdad de oportunidades, donde todos, en todas partes, puedan prosperar.

Tres colegas trabajando juntos alrededor de un escritorio.

Nuestro enfoque

Impulsamos un crecimiento innovador a través de perspectivas dinámicas, avanzando el cambio en la industria y el apoyo comunitario.

Cuatro colegas charlando juntos en una oficina.

Grupos de recursos para empleados

Una cultura de pertenencia

Fomentar la colaboración

Los Grupos de Recursos para Empleados de Mastercard crean espacios y oportunidades para una conexión y colaboración más profundas.

Colegas trabajando juntos en una sala de reuniones.

Cómo estamos apoyando a todos

Accesible por diseño

Touch Card mejora la seguridad y la independencia de las personas ciegas y con baja visión.

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Tres tarjetas Mastercard con la muesca de Touch Card.

Asegurarte de que todos se sientan vistos

Estamos visibilizando las discapacidades invisibles, fomentando la concienciación y la comprensión.

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Un grupo de ocho colegas posando para una foto.

Potencia la inclusión digital

Proporcionar capacitación y recursos digitales esenciales a jóvenes de todo el mundo.

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Un niño pequeño recibe instrucciones sobre cómo usar una computadora.

Trabajar con una comunidad inclusiva de proveedores

Comprometiéndote con prácticas de adquisición inclusivas para obtener productos y servicios de alta calidad, innovadores y rentables.

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Personas con trajes elegantes socializando juntas.

Muestra tu True Name

Permitiendo que los titulares de tarjetas muestren su nombre preferido en la tarjeta de pago de su elección.

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Hombre sosteniendo un teléfono inteligente y una tableta.

Informe de impacto 2025

Descarga nuestro informe sobre el impacto de Mastercard para las personas, la prosperidad y el planeta.

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Comunidad y pertenencia

¿Qué es la iniciativa de Comunidad y Pertenencia de Mastercard?

La iniciativa de Comunidad y Pertenencia de Mastercard es un esfuerzo global para fomentar conexiones significativas, inspirar la aceptación y crear una cultura donde todos sientan que pertenecen. Se centra en abrir las puertas a la oportunidad, permitiendo el acceso equitativo y empoderando a las personas dentro y fuera de la organización para que prosperen.

¿Cómo contribuyen los Grupos de Recursos para Empleados (ERGs) a la participación de los empleados y al impacto en la comunidad?

Mastercard tiene 16 Grupos de Recursos para Empleados con más de 200 capítulos en todo el mundo. Los ERG proporcionan espacios para que los empleados se conecten, compartan perspectivas e impulsen la conciencia cultural, fortaleciendo así el compromiso y creando un impacto positivo en todas las comunidades.

¿Existen premios o programas de reconocimiento asociados con los esfuerzos de comunidad y pertenencia de Mastercard?

Sí. En nuestra encuesta de empleados de 2025, el 96 % de los empleados reportó sentirse orgulloso de trabajar en Mastercard, lo que refleja la fuerza de nuestra cultura de pertenencia. Mastercard también fue nombrada una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar de Fortune en 2025, lo que subraya nuestro compromiso de crear un lugar de trabajo inclusivo y de apoyo para personas de todos los orígenes, puntos de vista y experiencias. Mastercard ha sido nombrada el 2.º mejor lugar para trabajar en el Reino Unido para 2026 por Glassdoor y el 50.º en EE. UU.

¿Cuáles son las mejores prácticas para establecer y mantener Grupos de Recursos para Empleados (ERG) eficaces?

Las mejores prácticas para establecer y mantener Grupos de Recursos para Empleados (ERG) eficaces incluyen crear espacios seguros para compartir experiencias y promover la pertenencia, y proporcionar apoyo de liderazgo y recursos. Esto empodera a los empleados apasionados por la inclusión para que se become en agentes de cambio y constructores de cultura, al tiempo que ofrece oportunidades para el desarrollo de habilidades y el crecimiento profesional. Nos esforzamos por unir a los ERG en comunidades comunes para compartir diferentes perspectivas y crear conexiones más profundas como un solo Mastercard.