Saltar al contenido principal

señales

El análisis avanzado de datos permite a los minoristas forjar una conexión más profunda con el cliente

Personal

Tradicionalmente, los datos de los consumidores se obtuvieron de fuentes como la demografía, las consultas de búsqueda, el comportamiento de navegación y el historial de compras, lo que dio lugar a recomendaciones y ofertas de productos amplias y genéricas.

​En el futuro, las marcas minoristas tienen el potencial de emplear la IA, el aprendizaje automático y el análisis de big data para obtener información más profunda sobre las preferencias y comportamientos de los consumidores mediante el análisis de información mucho más rica del consumidor: publicaciones y reseñas en redes sociales, sesiones de servicio al cliente con chatbots inteligentes, interacciones de productos en entornos AR / VR e incluso evaluaciones de productos en la tienda. 

Con esta inteligencia, las compañías pueden obtener una comprensión más profunda y granular de las motivaciones, los valores y la intención de los consumidores. La IA generativa puede emplear estos conocimientos para predecir intereses emergentes y necesidades insatisfechas, informando mensajes, marketing, recomendaciones, precios, promociones e incentivos específicos del cliente. Estos se pueden entregar precisamente cómo, dónde y cuándo prefiere cada comprador, creando una experiencia dinámica adecuada para mí.

La personalización importa

40%

De hecho, las compañías que priorizan la personalización ven aumentos significativos en el compromiso, la conversión y la retención.27 Las compañías de rápido crecimiento generan un 40% más de ingresos de la personalización que sus contrapartes de crecimiento más lento.28

3/4

Tres de cada cuatro consumidores esperan que las compañías minoristas comprendan sus necesidades y expectativas únicas24 y les ofrezcan interacciones personalizadas25 ; además, se mantendrán fieles a las marcas que lo hagan y abandonarán las que no.26

 

El énfasis en la personalización llevó a un mayor enfoque en la gestión responsable de datos. A la luz de las sofisticadas violaciones de datos y el uso indebido de los datos, la confianza se convirtió en una nueva moneda para las marcas. Los minoristas que quieran ganar participación en la billetera deberán ganar la confianza del consumidor cumpliendo con las regulaciones que se mantengan al día con las expectativas sobre cómo se deben usar los datos de manera responsable.

(Lea más en la edición de señales Q1 de Mastercard).

Lealtad dinámica

Un conocimiento más profundo de los consumidores permitirá a los minoristas cambiar los programas de lealtad de marca de los sistemas tradicionales basados en puntos a puntos de contacto dinámicos, personalizados y basados en la experiencia. Basadas en los hábitos e historias de los consumidores individuales, las tecnologías que incluyen IA y AR y nuevas redes de lealtad impulsadas por blockchain permitirán nuevas interacciones entre clientes y marcas, asociaciones que crean plataformas de lealtad entre marcas y recompensas hiperpersonalizadas.

Lealtad decodificada

Los programas de alto rendimiento pueden aumentar los ingresos de los clientes que canjean puntos hasta en un 25% al aumentar la frecuencia y el tamaño de las compras.29

El consumidor promedio de EE. UU. está inscrito en aproximadamente 15 programas de lealtad, pero activo en menos de la mitad de ellos.

Dos tercios de los consumidores cambiarán de marca para obtener mejores recompensas.31

exploraciones de lealtad

Singapore Airlines lanzó una billetera de lealtad basada en tecnología blockchain que permite a los viajeros gastar fácilmente sus millas aéreas en numerosos puntos de venta.32 Emirates Skyward tiene un programa similar basado en blockchain.

Snow Peak, un minorista japonés de equipos para actividades al aire libre, invita a los clientes a participar en talleres personalizados, reuniones comunitarias y experiencias exclusivas de campamento en lugares de Japón y EE. UU. El objetivo es crear afinidad con la marca, obtener información y ayudar a los clientes a "experimentar el poder rejuvenecedor del aire libre".33 La compañía atribuye al programa el aumento de la participación del cliente y la participación de mercado

primeros adoptantes

Los grandes minoristas están liderando el camino. Amazon, Walmart, Nike, Starbucks y Target emplean IA, aprendizaje automático (ML) y herramientas de datos avanzadas para analizar los comportamientos y preferencias de los consumidores, lo que les permite personalizar el marketing, las experiencias de compra y las recomendaciones de productos.

Coach empleó una segmentación más profunda del consumidor para identificar el bolso Tabby como un atractivo clave para los compradores jóvenes.35 Con información del análisis de datos, la compañía aprovechó la participación directa del consumidor, las iteraciones de productos y las campañas de marketing como "Courage to Be Real" con Lil Nas X y "In My Tabby". Este enfoque condujo a un aumento en las búsquedas y ventas, y el Tabby se convirtió en un éxito significativo.

Las startups también están ofreciendo soluciones innovadoras. La categoría más importante en el último reporte de CB Insight sobre nuevas compañías de tecnología minorista es la participación de los compradores digitales, que incluye compañías que ayudan a los minoristas a "conectarse con los compradores a través de plataformas y canales con un enfoque en la personalización y la lealtad".36

Outook

Se espera que los casos de uso emergentes, como las pruebas virtuales y las aplicaciones de visualización del hogar, tengan una adopción generalizada debido a su capacidad para mejorar la confianza del cliente y reducir las devoluciones. 

Garantizar una tecnología precisa y fácil de usar para el escaneo corporal y las experiencias AR/VR es un desafío, y el costo actual de los dispositivos de RM es un impedimento. Sin embargo, a medida que la tecnología avanza y los costos disminuyen, los minoristas que pueden abordar las preocupaciones de privacidad y ofrecer experiencias fluidas, valiosas e inmersivas podrían liderar el camino para redefinir el panorama del comercio electrónico.

[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/

[25] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/customer-experience-trends-in-2023/

[27] https://explodingtopics.com/blog/personalization-stats

[28] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[29] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/next-in-loyalty-eight-levers-to-turn-customers-into-fans

[31] https://info.bondbrandloyalty.com/the-2016-bond-loyalty-report-press-release-us

[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/

[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield

[34] https://outdoorindustry.org/press-release/snow-peak-usa-announces-the-launch-of-its-global-loyalty-program/

[35] https://www.businessoffashion.com/articles/technology/how-coach-used-data-to-make-its-tabby-bag-a-hit/

[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/

[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts

[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale

[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-café-fleurs-seoul-1235882485/

[42] https://www.cnbc.com/advertorial/behind-the-vs-series-by-sk-ii-studio/

[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-delves-deeper-into-fitting-room-tech/643390/

[44] https://www.emarketer.com/content/retail-executives-worldwide-say-physical-stores-add-personal-element-customer-experience

[45] https://www.geekwire.com/2024/former-niantic-leaders-spatial-computing-startup-aims-to-help-retailers-track-shelf-inventory/

[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/

[47] https://shop.lululemon.com/story/like-new

[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/