Наша технологическая амбиция: Развитие цифровой экономики без увеличения выбросов.

Благодаря современным технологиям платежи стали более быстрыми, удобными и безопасными. Большая доступность данных означает более глубокую аналитику. ИИ открывает больше возможностей. Нас ждет захватывающее будущее для всех нас в Mastercard, поскольку мы развиваем коммерцию по всему миру. Но по мере того, как мы развиваемся, можем ли мы делать это устойчиво? Наша компания 10 лет проверяла эту гипотезу и выяснила, что ответ — да. 

В 2025 году мы достигли и превысили наши промежуточные целевые показатели по выбросам, сократив абсолютные выбросы категорий 1 и 2 на основе местоположения на 44% (целевой показатель составлял 38%) и категории 3 на 46% (целевой показатель составлял 20%) по сравнению с уровнем 2016 года. Даже при росте чистого дохода на 16%, наши выбросы ежегодно сокращались на 1%. Вот уже третий год подряд мы сокращаем выбросы, что свидетельствует о возможности разъединения выбросов и роста.   

Эти результаты отражают комплексный подход, основанный на инвестициях и закупках в области возобновляемых источников энергии, вовлечении цепочки поставок и встраивании экологической устойчивости в повседневные бизнес-решения. Мы также осознаем масштаб того, что нас ждет впереди. Для обеспечения работы платежей в цифровой экономике необходим глобальный технологический стек, и объем наших выбросов напрямую зависит от эффективности создаваемых нами приложений, оборудования, на котором они работают, а также центров обработки данных и энергии, питающей это оборудование. Понимание каждого уровня имеет решающее значение для стимулирования прогресса.  
 
Сегодня наибольшая доля нашего энергопотребления приходится на наши центры обработки данных, на которые приходится примерно 60% наших выбросов парниковых газов категорий 1 и 2, определяемых как наши прямые выбросы (категория 1) и косвенные выбросы от закупки энергии и охлаждения (категория 2). Технологические товары и услуги также составляют одну треть наших выбросов по категории 3. Выбросы категории 3 в основном отражают косвенные воздействия по всей нашей цепочке поставок. 

Ключевым рычагом в снижении выбросов остается возобновляемая энергия. Но наша команда разработчиков также взяла на себя задачу по дальнейшему внедрению инноваций. По мере реализации нашей технологической стратегии разработка и использование современных, устойчивых платформ have Become центральными в достижении наших общих целей. Наш Руководящий комитет по устойчивым технологиям формализует работу, обеспечивает подотчетность и стимулирует действия. И конкретная инициатива в области устойчивых технологий была одним из четырех ключевых приоритетов в области технологий, которым наши команды уделяли особое внимание в последние два года.

С 2023 года мы сосредоточились на разработке способов сбора и объединения все более детализированных данных, отражающих нашу собственную деловую практику, для обеспечения большей прозрачности эффективности и влияния технологий. Результатом стала комплексная панель мониторинга — патент на которую находится на рассмотрении — которая предоставляет единый Показатель устойчивости для каждого продукта и технологического актива. Эта оценка состоит из ряда показателей, которые предоставляют уникальные аналитические данные для принятия реальных мер во всем нашем технологическом стеке, в том числе:

• Потребление энергии оборудованием в реальном времени (кВт·ч), углеродоемкость, связанная с технологиями, по регионам и выбросы в зависимости от местоположения. 

• Показатели загрузки сервера и жизненного цикла аппаратного обеспечения 

• Степень конвергенции технических активов, таких как программные приложения и базы данных, на единую физическую систему, например, на сервер.  

Сегодня эти данные определяют комплексные действия по всему нашему технологическому стеку, помогая нам управлять нашими выбросами даже в условиях роста. Вот несколько примеров.

Использование экологически устойчивых технологий начинается с того, как мы проектируем приложения, которые обеспечивают работу наших продуктов. Группа по интересам в области устойчивого развития (ГИУР) — часть нашей Гильдии разработки программного обеспечения, объединяющей тысячи наших инженеров из разных географических регионов и продуктовых направлений, — помогла задать направление. SSIG интегрировала принципы некоммерческой Green Software Foundation в наш подход к разработке, а также помогает развивать собственные архитектурные шаблоны и инженерные практики Mastercard, чтобы обеспечить более эффективное проектирование приложений, оптимизацию выполнения и принятие решений с учетом углеродного следа. 

Данные об энергопотреблении по отдельным технологиям из нашей информационной панели, а также тематические исследования влияния этих практик способствовали формированию практик в нашем сообществе инженеров-программистов. И эти практики have become не просто рекомендациями. Они были кодифицированы в рамках инженерных принципов Mastercard. Эти методы также являются частью процессов внутреннего совета по рассмотрению архитектуры и проектирования, гарантируя, что новые приложения оцениваются на предмет эффективности и углеродного следа, прежде чем они будут развернуты в рабочую среду. 

Созданным приложениям требуется инфраструктура для выполнения — аппаратные компоненты, такие как серверы, сетевые коммутаторы и хранилища. Оптимизация этой инфраструктуры для эффективного использования наших вычислительных мощностей и емкости хранилищ при одновременном управлении выбросами является еще одним компонентом нашей стратегии устойчивых технологий.   

Один физический сервер, работающий при оптимально более высокой загрузке ЦП, потребляет энергию более эффективно, чем два физических сервера, работающие при низкой загрузке. Благодаря наглядной информации о том, какие приложения используют сколько аппаратных устройств в каждом местоположении, мы выявили недостаточно используемое оборудование, а затем, по возможности, консолидировали и вывели из эксплуатации устройства. Влияние? Более 3 700 аппаратных устройств удалено с 2024 года. И мы ускоряемся, уже выводя из эксплуатации аппаратные устройства почти вдвое быстрее в первом квартале 2026 года по сравнению с тем же периодом прошлого года. 

Но это не только включено или выключено. Динамические настройки электропитания позволяют нам регулировать мощность, потребляемую устройствами, в реальном времени, в зависимости от требуемой обработки или управляемых рабочих нагрузок. Когда мы не выводим из эксплуатации ненужное оборудование, мы масштабируем использование динамических настроек питания, чтобы помочь снизить энергопотребление физических серверов. Сбор метрик выбросов как для устройств, так и для приложений помогает нам выявить новые возможности, что позволяет масштабировать использование динамических настроек питания серверных ЦП.    

Технологическая экосистема Mastercard включает в себя собственные, совместно размещенные и облачные среды. Это то место, где работает оборудование, обеспечивающее работу создаваемых нами приложений. Наши поставщики, включая тех, кто использует совместные и облачные среды, вносят вклад в наши общие выбросы, поэтому мы тесно координировали свои действия с поставщиками, чтобы помочь продвижению наших целей в области устойчивого развития.  

Благодаря совместным усилиям с операторами центров обработки данных совместного размещения мы добились большей видимости наших операций, используя фактические данные об энергопотреблении и выбросах, собранные непосредственно от поставщиков. Мы также работали над устранением пробелов в отслеживании облачных выбросов, применяя новые методологии и сотрудничая с поставщиком аналитики данных Greenpixie для получения более полных показателей выбросов углерода и энергии, а также для стандартизации отчетности среди поставщиков.  
 
Точное измерение рабочих нагрузок приложений в совместно размещенных и облачных средах позволяет принимать более взвешенные решения. Используя эти данные, мы можем оптимально распределять и размещать рабочие нагрузки в различных средах, одновременно оптимизируя места размещения нашей инфраструктуры на основе интенсивности выбросов углерода и доступных источников энергии. 

Наши результаты за 2025 год — достижение наших промежуточных целей по сокращению выбросов и три года подряд снижение выбросов при прибыльном росте — отражают убежденность, которую, по нашему мнению, должен принять технологический сектор: экологическая устойчивость не должна быть ограничением для производительности; она может быть ее катализатором. Дисциплинированный подход к управлению воздействием на окружающую среду выявляет неэффективность, сокращает отходы и повышает устойчивость. Когда вы рассматриваете воздействие на окружающую среду как основную бизнес-цель, а не как побочную инициативу, это укрепляет все предприятие. 

Эта работа неотделима от более широкой миссии Mastercard. Та же инфраструктура и методы, которые позволяют нам добиваться прогресса в направлении отделения выбросов от роста, также лежат в основе инструментов, которые мы предлагаем клиентам, — связывая людей с цифровой экономикой, помогая потребителям и компаниям делать более устойчивый выбор и способствуя развитию моделей циркулярной экономики.