Финансовое благополучие

16 апреля 2026 года

6 новых способов осмысления инклюзивного роста

На Глобальном форуме по инклюзивному росту лидеры обсудили, как цифровые экономики, малый бизнес и доверие к новым технологиям могут расширить возможности.

Raj Kumar and Shamina Singh on stage at the Global Inclusive Growth Forum in D.C.

Шамина Сингх (справа), основатель и президент Mastercard Center for Inclusive Growth, открывает Глобальный форум инклюзивного роста 2026 года вместе с Раджем Кумаром, президентом и главным редактором Devex. (Фото: Kevin Allen).

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

Глобальные приоритеты развития, быстро развивающиеся технологии и меняющееся поведение потребителей меняют представление о том, что такое финансовое благополучие, и о том, как цифровые инновации могут охватить малый бизнес и тех, кто традиционно оставался в стороне. На Глобальном форуме по инклюзивному росту 2026 года, организованном Mastercard Center For Inclusive Growth в Вашингтоне, округ Колумбия, в среду, лидеры из государственного, частного и социального секторов углубились в то, как цифровые экономики могут расширить возможности и повысить устойчивость. Вот шесть ключевых выводов дня.

“Если ИИ позволяет нам переосмыслить то, как все работает, это фактически означает, что для нас нет никаких устаревших ограничений. Мы можем разрабатывать новые системы, которые будут работать для будущего и которые работают сегодня, используя инструменты 2026 года. Нам не нужно использовать вчерашние программы и инструменты и пытаться подогнать их под сегодняшнюю систему.

Шамина Сингх, основатель и президент Center for Inclusive Growth, об искусственном интеллекте как о возможности изменить принципы работы рынков и учреждений, особенно для тех, кто остался в стороне.

“На этих мероприятиях мы все говорим об очень больших цифрах, но за каждой цифрой стоит жизнь и то, как люди относятся к своему будущему. Хотя мы знаем, что сама по себе работа не гарантирует всего остального, чего мы хотим достичь, мы также знаем, что без этой работы мы не сможем добиться желаемого прогресса.

Пасхал Донохоу, управляющий директор и директор по знаниям, Группа Всемирного банка, о том, как понимание личного опыта, стоящего за макроэкономическими данными, помогает достичь инклюзивного роста.

Jesse McWaters, Dante Disparte, Sabine Mensah at GIGF on stage.

Слева, Джесси МакУотерс из Mastercard, Сабин Менса из AfricaNenda Foundation и Данте Диспарте из Circle обсуждают, как обеспечить, чтобы технологический потенциал инноваций, таких как цифровые активы, мог достичь тех, кто в них больше всего нуждается. (Фото: Kevin Allen)

“Слишком часто цифровые валюты, стейблкоины, блокчейны и альтернативные платежные системы рассматриваются как замена наличных. Но если вы хотите быструю, безопасную, устойчивую, готовую к XXI веку платёжную систему, вы также должны включить сохранение наличных средств, а затем поддержать широкие возможности выбора платёжных систем.

Данте Диспарте, главный стратегический директор и глава отдела глобальной политики и операций в гиганте стейблкоинов Circle, о создании лучших платежных систем.

«Мы хотим поддержать тех, кто там, кто готов сказать: «Я возьму удар на себя первым». Моя личная финансовая стабильность не так важна, как стабильность моего бизнеса.

Тим Огден, управляющий директор Инициативы по финансовому Access в Нью-Йоркском университете Вагнера, о выводах своего исследования Small Firm Diaries, которое показывает, что большинство предпринимателей не гонятся за гиперростом, а стремятся к устойчивости.

Morgan Buckert at the GIG Forum in Washington DC on stage speaking into the microphone

Владельцы малого бизнеса, такие как ремесленник Морган Бакерт, заявили, что рост ради роста не обязательно устойчив или даже полезен для их бизнеса в долгосрочной перспективе. (Фото: Kevin Allen)

«Речь идет о поддержании, но не обязательно о захвате мира. Я хочу убедиться, что мое уникальное американское ремесло продолжает процветать, и это достигается благодаря медленной, осознанной работе.

Морган Бакерт, мастер по изготовлению обуви ручной работы из Айдахо и Техаса, о намеренном развитии своего малого бизнеса.

Tom Szaky at GIGF on stage holding a microphone and gesturing with his right hand.

Основатель TerraCycle Том Саки утверждал, что одним из ключей к масштабированию циклических систем является создание максимально простых для потребителей процессов возврата и возмещения. (Фото: Kevin Allen)

Как вы снижаете барьеры при повторном использовании? Причина, по которой мы любим одноразовые вещи, заключается в том, что их так легко выбросить. Поэтому, если мы просим кого-то вернуть это и приложить дополнительные усилия, мы должны максимально упростить этот процесс, потому что именно с этим мы и конкурируем.

Том Заки, основатель и генеральный директор TerraCycle, мирового лидера в области переработки отходов, использования переработанных материалов и повторного использования, об одном из ключей к масштабированию циклических систем.

Вместе усиливаем воздействие

Глобальный форум по инклюзивному росту, проведенный Центром инклюзивного роста, был посвящен взаимосвязанным темам роста и устойчивости малого бизнеса, финансового благополучия и цифровой трансформации.

Подробнее