Skip to main content

ИИ

15 сентября 2026 г.

 

Революция агентной коммерции уже началась. Что будет дальше?

Лидеры коммерческой сферы обсудили, как доверие и контроль над опытом совершения покупок потребителями трансформируются под влиянием агентного ИИ.

Шерри Хеймонд (Sherri Haymond) из Mastercard делится своими мыслями о будущем агентной коммерции на круглом столе руководителей, организованном Mastercard и PYMNTS. (Фото: Jane Chu)

John Flowers

Contributor

Половина взрослых американцев — около 132 млн человек — совершили покупку в розницу с помощью ИИ, а 22% теперь начинают онлайн-поиск в розничной торговле в ИИ-инструменте, согласно новому отчету компании, работающей в сфере данных и СМИ, PYMNTS.

Всё это подводит к вопросу: возьмут ли ИИ-помощники бразды правления праздничными покупками в этом году?

Предстоящий сезон покупок и долгосрочное будущее агентной коммерции оказались в центре внимания на состоявшемся на прошлой неделе круглом столе руководителей ведущих отраслевых компаний, организованном Mastercard и PYMNTS в Нью-Йоркском технологическом хабе Mastercard. Около трех десятков участников, представляющих технологический сектор, торговые предприятия, эмитентов и других ключевых игроков в сфере электронной коммерции, обсуждали вопросы наилучшего использования агентного ИИ и <а href="">способов укрепления доверия потребителей.

«Наблюдается высокая степень согласия в готовности к экспериментам», — отметила Шери Хаймонд, исполнительный вице-президент и глобальный руководитель направления цифровой коммерциализации Mastercard, однако, добавила она, универсальных решений не существует.

Вот три главных вывода. 

 

Не беспокойтесь, если вы не видите финишную прямую

Многие согласились с тем, что масштабный переход к агентной коммерции будет происходить постепенно, в течение нескольких лет. Отчасти это связано с тем, что, как отметил сопрезидент Mastercard в США Чиро Айкат (Chiro Aikat), «покупки — это не просто расчет. Это еще и чувства, это эмоции».

Немногие предполагали, что персональные ИИ-агенты для покупок Become доминирующей силой во всех видах розничной торговли, и никто не смог прийти к единому мнению о том, какие именно компании получат наибольшую выгоду. Генеральный директор PYMNTS Карен Уэбстер, модерировавшая мероприятие, поинтересовалась, считает ли кто-нибудь, что этот новый вид поиска в конечном итоге направит покупателей к тем же знакомым ритейлерам. Некоторые высказали мнение, что это возможно, в то время как другие полагали, что такой опыт может познакомить покупателей с новыми, более нишевыми ритейлерами. 

 

Построение доверия среди потребителей имеет ключевое значение

Многие руководители отметили, что людей легко заставить использовать агентную коммерцию для покупки товаров с низким уровнем риска, таких как бумажные полотенца. Но как убедить их покупать предметы роскоши, например ювелирные изделия? Часть проблемы заключается в некоторых недавних негативных материалах об автономном ИИ.

Как отметил топ-менеджер по технологиям крупного ретейлера: «Они видят заголовок и, кажется, начинают дважды думать о том, хотят ли они, чтобы агент имел доступ к их кредитной карте».

Но участники определили способы развеять опасения потребителей. Несколько участников предложили укреплять доверие на этапе «после покупки» — во время коммуникации и управления ожиданиями между продавцами и клиентами после заказа товара. Продавцы осознали силу открытого общения в сфере электронной коммерции и должны продолжать применять эти уроки при совершении покупок с использованием ИИ. 

 

Агентная коммерция будет развиваться только в том случае, если она сохраняет стимулы и приносит лучшие результаты для всех участников экосистемы.

Gaurang Shah

   

Доверие также необходимо завоевать среди продавцов

Продавцы стремятся к экспериментам, отметил Гауранг Шах (Gaurang Shah), исполнительный вице-президент Mastercard по глобальным приемам и торговым услугам, однако они также опасаются сделать свои веб-сайты «слишком заметными», что может привести к потере контроля над процессом совершения покупок.

Эта проблема волнует продавцов с момента зарождения электронной коммерции. По сути, они опасаются, что ИИ-агент перехватит отношения с клиентами, а ритейлеры останутся не более чем бэк-энд-складами, выполняющими запросы. В этом случае данные о лояльности и клиентах достанутся покупательским агентам, а не ритейлеру.

«Эти опасения поняfтны, но такое будущее не неизбежно», — отметил Шах в более позднем интервью. Mastercard, например, разработала новейшие функции для работы с ИИ-агентами, чтобы предоставить продавцам контроль над тем, как агенты взаимодействуют с их брендами, продуктами и клиентами — от ценообразования и товарных запасов до процесса покупки. «Агентная коммерция получит массовое распространение только в том случае, если она сохранит стимулы и обеспечит лучшие результаты для всех участников экосистемы», — говорит он. 

 

Правила еще пишются

Несмотря на все споры, участники сошлись в одном: агентная коммерция находится еще на начальном этапе своего развития, и просчеты не являются доказательством неудачи. Как выразился один из руководителей в сфере розничных технологий: «Еще слишком рано говорить: „Этот метод не работает“».

Новые правила для агентской торговли

Узнайте, как Mastercard устанавливает стандарты и создает инструменты для масштабирования коммерции на базе ИИ, обеспечивая беспрепятственный персонализированный процесс покупок и рост.

Два человека смотрят на планшет на кухне.