31 de dezembro de 2024
Desde ensinar ONGs a se protegerem contra ataques cibernéticos até ajudar vítimas de furacões, terremotos e incêndios florestais a se reerguerem, passando pelo apoio a bancos de alimentos, abrigos de animais e organizações de refugiados, os funcionários da Mastercard estão causando impacto em todo o mundo. Em 2024, mais de 8.000 funcionários contribuíram com 124.000 horas de trabalho voluntário em 60 países, incluindo Michael Capozzi, de Miami, na foto acima, que lançou a Fundación Chispas de Esperanza com sua família, com o objetivo de mudar vidas por meio do poder do esporte e da educação. Isso inclui o Acampamento de Verão Café con Leche na República Dominicana, que atende mais de 100 jovens em situação de risco e desassistidos. Leia mais aqui.
No dia 8 de abril, um eclipse solar total atraiu milhões de pessoas ao ar livre no centro do México, no centro e leste dos EUA e no sul do Canadá para observar o fenômeno. O Instituto de Economia da Mastercard, como parte de sua série "Economia Turbulenta", calculou que as vendas de hotéis dentro da faixa de totalidade tiveram um aumento de 71% entre 5 e 8 de abril — somente em New Hampshire, o aumento foi de 729%. Em 2024, o MEI também investigou o impacto econômico de outros grandes eventos culturais, incluindo a temporada de festivais da Índia, o Carnaval do Rio e a turnê Eras de Taylor Swift. Leia mais aqui. Esteja preparado para o que vier a seguir.
Em Washington, D.C., CEOs e líderes religiosos, reitores de universidades e funcionários das Nações Unidas, líderes de bancos de desenvolvimento, cientistas de dados e estrelas do cinema compartilharam o palco na Cúpula Global de Crescimento Inclusivo anual da Mastercard, em 22 de abril, abordando temas como o uso responsável da IA, a interseção entre mudanças climáticas e inclusão financeira e o empoderamento de mulheres empreendedoras. Entre elas, na foto acima, a atriz e ativista pela igualdade de gênero Rosario Dawson, à esquerda, Fatoumata Bâ, ao centro, fundadora da Janngo Capital, e a filantropa Melinda French Gates, à direita. “Se investirmos no potencial das mulheres e se abrirmos as portas para o seu espírito empreendedor e para as suas possibilidades, teremos um efeito multiplicador incrível em todo o mundo”, disse Gates. Veja aqui os vídeos da cúpula.
Em 2014, a Mastercard inaugurou seu primeiro Centro Tecnológico em Pune, na Índia, com 200 funcionários. Dez anos depois, os líderes da Mastercard inauguraram um novo e moderno Centro Tecnológico movido a energia solar, que abrigará mais de 6.000 funcionários, tornando-se a maior força de trabalho da empresa em uma única cidade. Segundo Ed McLaughlin, presidente e diretor de tecnologia da Mastercard Technology, isso servirá “como um testemunho do compromisso duradouro da Mastercard em capacitar a Índia, impulsionar suas ambições digitais e nutrir o imenso talento do país”. Na foto acima, na primeira fila, da esquerda para a direita, estão: Sajit Sankar, vice-presidente de Serviços Imobiliários; Nicole Turner, vice-presidente sênior de Experiência no Local de Trabalho; o CEO Michael Miebach; Rajesh Mani, vice-presidente sênior e chefe dos Centros de Tecnologia da Ásia-Pacífico; Gautam Aggarwal, presidente da divisão para o Sul da Ásia; e Rajnish Kumar, presidente do conselho da Mastercard Índia. Leia mais aqui.
O trabalho da Priceless Planet Coalition, que visa restaurar 100 milhões de árvores em todo o mundo, avançou este ano, com três novos locais e a expansão do trabalho em outros seis, incluindo a Serra Nevada de Santa Maria, na Colômbia, na foto acima, onde o povo indígena Arhuaco está restaurando suas terras sagradas com o apoio da coalizão e do Ministério do Meio Ambiente da Colômbia. Os novos locais incluem os Altos Andes, o Himalaia Oriental e o Parque Nacional de Kaeng Krachan, na Tailândia, todos escolhidos por sua capacidade de maximizar os benefícios para o clima, as comunidades e a biodiversidade. Leia mais sobre os esforços de sustentabilidade da Mastercard aqui.
O espírito de equipe se estendeu para além do escritório, com os corredores da Mastercard comemorando o terceiro lugar na Singapore Bloomberg Square Mile Relay em outubro (foto acima), o time de hóquei em campo da Mastercard Waterloo competindo no Torneio Corporativo de Hóquei da Bélgica e o time de futebol da Mastercard London conquistando o segundo lugar na Copa do Mundo da Federação Internacional de Futebol Corporativo, na Grécia. "A equipe abrange uma ampla gama de funções, desde videografia e ciência de dados até engenharia de software", disse Baron Gracias, capitão do time de futebol de Londres e cientista de dados. "Juntos, representamos o que há de melhor na cultura de equipe da Mastercard." Todos nos ajudamos mutuamente a alcançar mais, e todos nos demos a força necessária para ir mais longe do que jamais conseguiríamos sozinhos."
Em 2024, a Mastercard apresentou suas inovações ao redor do mundo, incluindo o Singapore Fintech Festival em novembro, onde milhares de pessoas circularam pela "Esfera do Comércio", composta por 3.000 painéis de LED, e puderam vivenciar em primeira mão como a tecnologia está impulsionando o comércio para uma nova era. Com base em anúncios anteriores de que a Mastercard eliminaria gradualmente a entrada manual de números de cartão para comércio eletrônico na Europa até 2030 e lançaria seu serviço Payment Passkey na Índia, os executivos da Mastercard detalharam como levariam o pagamento com um clique para o resto do mundo por meio de uma combinação de tokenização, chaves de pagamento biométricas e Click to Pay. Isso eliminará a necessidade de senhas estáticas ou de uso único e aumentará a proteção contra fraudes, abrindo caminho para uma economia global que empodera a todos. Leia mais sobre o checkout com um clique aqui e aqui.
O Start Path, programa de engajamento com startups da Mastercard, comemorou seu 10º aniversário tocando o sino da Bolsa de Valores de Nova York em 13 de novembro. O programa apoiou mais de 400 empresas de mais de 50 países, que juntas captaram mais de 25 bilhões de dólares em capital após o término do programa. Nesse mesmo dia ocorreu o Encontro Anual com a Comunidade de Investidores da empresa, durante o qual a liderança da Mastercard compartilhou sua estratégia e seus sucessos com investidores e analistas, incluindo a expansão da aceitação para 150 milhões de locais em todo o mundo, o fortalecimento da segurança cibernética e de outros serviços, e o crescimento dos pagamentos comerciais. Ouça aqui um podcast com Sabrina Tharani Libby, líder da Start Path, e dois fundadores de fintechs.
E lá se foram eles! A Mastercard e a McLaren Racing deram início à sua parceria no Grande Prêmio de Las Vegas, em novembro, estreando a nova pintura com os icônicos círculos vermelhos e amarelos da Mastercard nos carros pilotados por Lando Norris e Oscar Piastri. A Fórmula 1 é uma das paixões que mais crescem no mundo, com um em cada três fãs começando a acompanhar o esporte nos últimos quatro anos. A parceria com a McLaren Racing foi uma escolha natural para a Mastercard, cuja plataforma Priceless conecta as pessoas às suas paixões, de acordo com Raja Rajamannar, diretor de marketing e comunicações da Mastercard: “A inovação deste esporte é inspiradora e queremos que o maior número possível de pessoas possa vivenciá-la — seja como fã, piloto ou em outras funções importantes.” Leia mais aqui.
Fort Langley, na Colúmbia Britânica, já é uma cidade que parece saída de um conto de fadas — a série de fantasia da ABC "Once Upon a Time" e muitos filmes do Hallmark foram filmados lá. E o conto de fadas tornou-se realidade quando a Mastercard criou uma experiência de compra imersiva baseada em uma história original chamada "Cranberry & Crumm" para a temporada de festas, impulsionando as vendas e o fluxo de clientes para apoiar os pequenos negócios que são o coração desta comunidade. Os clientes ficaram maravilhados com as vitrines exclusivas e as instalações de arte dentro das lojas, e receberam uma peça de quebra-cabeça colecionável com um ponto turístico da cidade ao fazerem uma compra com um cartão Mastercard. A experiência em Fort Langley foi a primeira de uma série de experiências de compras que serão implementadas em toda a América do Norte em 2025 e nos anos seguintes. Leia mais aqui.