Entendendo os objetivos da Sky através de seu público.
Em um nível macro, a equipe da Sky entende seus esforços de testes A/B/n e personalização sob a perspectiva de três principais grupos de público: potenciais clientes, assinantes atuais e clientes recorrentes sem assinatura (que cancelaram recentemente).
As campanhas e os testes são organizados para atender às diferentes necessidades desses grupos. Para os potenciais clientes, reduzir os obstáculos aumenta a confiança e melhora as taxas de conversão. Para os clientes atuais, aumentar as oportunidades de interação e as mensagens educativas sobre vendas cruzadas e vendas adicionais reduz a probabilidade de cancelamento. E para clientes que deixaram de comprar recentemente, as estratégias de recuperação aumentam a probabilidade de retorno. Esta seção mostrará exemplos de como a equipe da Sky atendeu com sucesso a essas diferentes necessidades com personalização e testes A/B em 3 serviços em 5 regiões.
Reduzir o atrito para os potenciais clientes, aumentando a confiança.
A Sky busca converter mais potenciais clientes em assinantes pagantes, aumentando o senso de urgência e explorando o "medo de perder uma oportunidade" — táticas que, no geral, reduzem o atrito, à medida que o potencial cliente ganha mais confiança na decisão de assinar. A equipe realiza constantemente uma variedade de experimentos para testar métodos eficazes para atingir esse objetivo. Uma campanha particularmente bem-sucedida foi a utilização de um modelo Dynamic Yield para acionar mensagens urgentes na página de Esportes, informando os visitantes sobre eventos esportivos ao vivo iminentes.
Por exemplo, os potenciais clientes no mercado austríaco que visitaram a página de assinatura esportiva visualizaram o seguinte caso de uso na web e em dispositivos móveis, promovendo uma partida de futebol popular que estava por vir: