Skip to main content

Mastercard Economics Institute

Kliknutia a dochádzanie

Prepojenie medzi hybridnou prácou a online nakupovaním

Nárast práce z domu zrýchlil online nakupovanie v USA

Táto správa je výsledkom spolupráce medzi Mastercard Economics Institute, Joelom Alcedom (Mastercard Economics Institute), Scottom Bakerom (Northwestern University), Nickom Bloomom (Stanford University) a Ethanom Harrisom (hlavným poradcom Mastercard Economics Institute).

Súhrn pre manažérov

Pandémia spôsobila 500 % nárast práce z domu. Analýza údajov z Mastercard SpendingPulse ™ , ktoré odhadujú celkový maloobchodný predaj vo všetkých typoch platieb, ukazuje, že tento prechod čiastočne prispel k nárastu online nakupovania v USA. Autori odhadujú, že tento nárast práce z domu prispel k nárastu online nakupovania v USA. V marci 2024 dosiahol online maloobchodný obrat 375 miliárd dolárov ročne, čo je viac ako trend z rokov 2015 – 2019. Najväčší nárast online nakupovania zaznamenali regióny s najväčším podielom hybridných a vzdialených pracovníkov, čo naznačuje celoštátne aj lokálne dopady. Vzhľadom na to, že hybridná práca z domu pravdepodobne pretrvá, autori očakávajú pokračujúci rast online nakupovania poháňaný meniacimi sa spotrebiteľskými návykmi.

Masívny sociálny experiment

Pred pandémiou len málo spoločností uvažovalo o práci na diaľku, pretože sa obávali dopadov na produktivitu a angažovanosť zamestnancov. Pandémia však spustila rozsiahly sociálny experiment. Na prekvapenie mnohých bola práca z domu – hybridná aj plne vzdialená – úspešná pre širokú škálu pracovných miest. Dôkazy o vplyve na produktivitu pracovníkov sú zmiešané, ale u týchto pracovníkov existuje jasný pozitívny vplyv na spokojnosť s prácou.

Práca z domu, ktorú urýchlila pandémia, sa odvtedy stala trvalou súčasťou amerického podnikania. Pred pandémiou bolo 7 % pracovných dní odpracovaných z domu, pričom v máji 2020 dosiahol vrchol približne 60 % a začiatkom roka 2024 sa podľa údajov z WFH Map stabilizoval na úrovni približne 28 %.

V čase, keď vypukla pandémia, bolo online nakupovanie už relatívne zrelým obchodným modelom, pričom v decembri 2019 sa 18,3 % predajov uskutočniloonline2. Podľa údajov zo sčítania ľudu sa pomer „elektronického nakupovania a zásielkového predaja“ k maloobchodnému predaju bez automobilov a benzínu počas vrcholu pandémie v apríli 2020 zvýšil na 25,5 %. K marcu 2024 bol tento podiel 26,3 % – približne o tri percentuálne body viac ako trendová línia 23 % z rokov 2015 – 2019, čo predstavuje približne 375 miliárd dolárov na ročnej báze.

Malé hotely a motely, ktoré vznikli v druhej polovici roka 2020, mali vyššiu mieru prežitia ako malé hotely a motely, ktoré vznikli v iných obdobiach.

  • Predchádzajúca analýza MEI ukazuje, že malé hotely a motely zaznamenali medzi rokmi 2019 a 2023 nárast. To mohlo odrážať preferenciu miestneho cestovania bezprostredne po pandémii, kým spotrebitelia nezačali pohodlnejšie cestovať lietadlom na dlhšie vzdialenosti. Vyššia miera prežitia malých hotelov a motelov, ktoré vznikli v druhej polovici roka 2020, naznačuje, že profitovali zo silného počiatočného dopytu. Prežili dlhšie, čo zdôrazňuje dôležitosť robustného peňažného toku v počiatočných fázach životného cyklu podnikov.
  • V súhrne pre ostatné sektory zisťujeme, že miera prežitia má tendenciu byť vyššia u malých podnikov založených v rokoch 2021 a 2022, po skončení pandémie.

Miera prežitia podnikov má tendenciu byť sezónna a v niektorých odvetviach klesá na jeseň.

  • Sektory rekreačných služieb a reštaurácií a barov vykazujú silnú sezónnosť, pričom počet aktívnych podnikov klesá pred zimou.
  • Počet aktívnych obchodov s oblečením klesá po sviatočnej nákupnej sezóne. Podobný trend sa pozoruje aj v obchodoch s interiérovým vybavením, pričom predaj v stavebníctve a domácnostiach sa počas chladných zimných mesiacov výrazne spomaľuje.

Miera prežitia podnikov má tendenciu byť sezónna a v niektorých odvetviach klesá na jeseň.

  • MEI zistila, že miera prežitia malých omnikanálových podnikov dosiahla v období od januára 2023 do augusta 2023 v priemere 98,6 %. Omnichannel podniky profitujú z toho, že môžu kedykoľvek a mnohými spôsobmi interagovať so spotrebiteľom s pozitívnym postavením , ktorý si cení možnosti.
  • Miera prežitia malých podnikov, ktoré pôsobia iba online, je nižšia ako u omnikanálových podnikov, a to na úrovni 97,1 %, čo pravdepodobne odráža nižšie prekážky vstupu a odchodu.

  • Malé firmy s osobným predajom majú nižšiu mieru prežitia ako omnikanálové firmy, ale vyššiu ako online firmy, čo odráža vyššie prekážky pri uzatváraní prevádzky vo fyzických predajniach.

Práca a nakupovanie z domu

Zjavné otázky sú: Čo spôsobilo taký prudký posun v oboch aktivitách v USA a budú tieto zmeny pokračovať? Preskúmame päť možných vysvetlení, ktoré pomáhajú vysvetliť súvislosť medzi prácou z domu a online nakupovaním:

  • Geografické zmeny („donut efekt“): Práca z domu zrejme viedla zamestnancov k presunu do predmestských oblastí mimo centier miest. Práca z domu môže zvýšiť mieru nakupovania online, pretože umožňuje ľuďom pracovať v menej husto obývaných oblastiach, kde je nakupovanie v obchodoch menej pohodlné. Hybridní pracovníci budú mať tendenciu tráviť viac času v prímestských oblastiach blízko domova s menším počtom možností nakupovania. Úplne vzdialení pracovníci sú pravdepodobne ešte viac postihnutí, pretože sa môžu presťahovať ešte ďalej od mestských oblastí.

  • Pohodlie: Práca z domu pravdepodobne uľahčuje nakupovanie online počas pracovnej doby. Platí to najmä v odvetviach, ako sú finančné služby, kde existujú prísne obmedzenia používania internetu v kancelárii.

  • Vplyv príjmu: Pracovníci na diaľku aj online nakupujúci majú tendenciu mať vyššie príjmy. Literatúra o práci z domu ukazuje, že sa najviac rozšírila v oblasti administratívnych a relatívne dobre platených pracovných miest. Zamestnanci s vyššími príjmami by mohli nakupovať viac online, pretože pripisujú vyššiu hodnotu času a preto si cenia pohodlie online nakupovania.

  • Technologický pokrok: Nárast oboch podielov je pravdepodobne spôsobený podobným technologickým pokrokom. Lepšie technológie umožnili bezproblémovejšie online nakupovanie a prácu z domu.

  • Učiace sa: Práca z domu aj online nakupovanie mohli počas lockdownov spôsobených pandémiou ťažiť z „učenia sa praxou“. Zamestnávatelia, pracovníci, maloobchodníci a spotrebitelia sa prispôsobili obmedzeniam, čo viedlo k novým spôsobom organizácie online aktivít a zvýšenému povedomiu spotrebiteľov a ich dôvere v online možnosti.

Regionálna perspektíva

Aby sme preskúmali, ako sa tieto zmeny prejavujú v priebehu času a v rôznych okresoch USA, kombinujeme dva jedinečné súbory údajov na úrovni okresov USA. Po prvé, databáza práce z domu (WFH) obsahuje údaje o krajinách a okresoch USA o podiele pracovných ponúk, ktoré ponúkajú hybridnú alebo plne vzdialenú prácu. Druhý súbor údajov od spoločnosti Mastercard SpendingPulse poskytuje odhad maloobchodných tržieb vo všetkých typoch platieb na úrovni okresov v USA vrátane online výdavkov.

Zlúčenie týchto súborov údajov odhaľuje zaujímavé vzorce. Napríklad obrázok nižšie zobrazuje nominálne podiely bez trendu v dvoch skupinách okresov: online predaje bez trendu pre okresy s 10 % najvyšším (oranžová) a 10 % najnižším (biela) podielom pracovných ponúk práce z domu. V okresoch s nízkou mierou práce z domu sa podiel online nakupovania v podstate vrátil k trendu spred pandémie, zatiaľ čo v okresoch s najvyššou mierou práce z domu je približne o 4 % vyšší ako trend.

Stĺpcový graf nižšie sumarizuje vzťah medzi týmito dvoma podielmi v 3 195 okresoch USA. Konkrétne sme okresy USA zlúčili do 10 decilov od najnižšej prevalencie práce z domu (úplne ľavý stĺpec v grafe nižšie) po najvyššiu. Výsledný dej jasne zdôrazňuje tento vzťah. Okresy, ktoré majú väčší podiel pracovných ponúk na diaľku alebo hybridných pracovných ponúk, majú tendenciu mať aj vyšší podiel online nakupovania.

Pracovný (a výdavkový) čas sa zmenil

Vďaka väčšej flexibilite pracovnej sily a prístupu k online nakupovaniu má väčšia časť populácie možnosť flexibilne sa rozhodovať pri nakupovaní. Spotrebitelia sa už nemusia spoliehať na to, že sa po práci alebo cez víkend zastavia v obchode. Preto sme preskúmali výdavky na potraviny – potraviny aj reštaurácie – aby sme zistili, ako ľudia zmenili dennú dobu, kedy nakupujú online. Analýzou agregovaných a anonymizovaných údajov o transakciách s kartou Mastercard sme zistili nasledujúce trendy:

  • Potraviny: Pravdepodobne v dôsledku rôznych faktorov vrátane hybridnej práce, zmien životného štýlu, rozšírenia donáškových služieb a zmien životného štýlu sme zistili, že v roku 2023 došlo v porovnaní s rokom 2019 k posunu vo výdavkoch na potraviny smerom k času medzi 11:00 a 17:00. Posun vo výdavkoch počas poludňajších hodín nie je len príbehom pracovných dní od pondelka do piatku, ale je zrejmý aj počas víkendu, čo naznačuje, že nie je spôsobený len ziskami z práce z domu a pravdepodobným prístupom k donáškovým službám.
  • Reštaurácie: Naopak, nakupovanie jedla online v reštauráciách sa v porovnaní s rokom 2019 rozložilo rovnomernejšie počas dňa. Najlepšie je to vidieť na denných maximách a minimách v podieloch výdavkov: Béžová čiara nižšie, ktorá predstavuje rok 2019, má počas dňa vyššie maximá a nižšie minimá v porovnaní s rokom 2023. Počas pracovného dňa sa podiel výdavkov na obed presunul mimo typickej obedňajšej prestávky do iných častí dňa.

Tieto výsledky naznačujú, že celoštátne správanie pri online nakupovaní sa zásadne zmenilo, aby zodpovedalo modernému a flexibilnému životnému štýlu. Hranice medzi pracovným a osobným časom sa posunuli spolu so zmenami životného štýlu počas týždňa, čo viedlo k posunu v rozložení online nakupovania počas dňa.

Zďaleka nie koniec

Digitálna transformácia pravdepodobne ani zďaleka neskončila. Do prvého štvrťroka 2024 sa hnutie za návrat do kancelárií v USA zastavilo. Miera práce z domu sa po poklese v rokoch 2021 a 2022 začala v roku 2023 stagnovať. Pri pohľade do budúcnosti by faktory, ako sú nové technológie uľahčujúce prácu na diaľku, mohli znamenať, že miera práce z domu začne v najbližších rokoch opäť rásť. To môže tiež zmeniť nákupné preferencie, životný štýl a lokality, čo všetko môže potenciálne viesť k ďalšiemu rastu online nakupovania. Tento trend sa tiež posilňuje sám o sebe: S zmenou podielu sa menia aj úspory z rozsahu v prospech lepšieho online používateľského rozhrania, ako aj nových typov riadenia a distribúcie zásob. Vedúci predstavitelia spoločností, najmä v maloobchodnom sektore, sa budú musieť naďalej prispôsobovať novému, digitálnejšiemu svetu.

O MASTERCARD ECONOMICS INSTITUTE

Ekonomický inštitút Mastercard bol založený v roku 2020 s cieľom analyzovať makroekonomické trendy cez optiku spotrebiteľa. Tím ekonómov, analytikov a dátových vedcov čerpá z poznatkov spoločnosti Mastercard – vrátane Mastercard SpendingPulse ™ – a údajov tretích strán, aby poskytoval pravidelné správy o ekonomických otázkach pre kľúčových zákazníkov, partnerov a tvorcov politík.

Vyhlásenie o odmietnutí zodpovednosti

© 2025 Mastercard International Incorporated. Všetky práva vyhradené.

Táto prezentácia Mastercard Economics Institute (táto „prezentácia“) a jej obsah alebo jej časti nesmú byť prístupné, sťahované, kopírované, upravované, distribuované, používané ani publikované v akejkoľvek forme alebo médiu, s výnimkou prípadov, keď je to schválené spoločnosťou Mastercard. Táto prezentácia a obsah slúžia výlučne ako výskumný nástroj na informačné účely a nie ako investičné poradenstvo alebo odporúčania pre akýkoľvek konkrétny krok alebo investíciu a nemali by sa v celom rozsahu ani čiastočne považovať za základ pre rozhodovanie alebo investičné účely. Presnosť tejto prezentácie a obsahu nie je zaručená a sú poskytované „tak, ako sú“ oprávneným používateľom, ktorí si tieto informácie prezerajú a používajú na vlastné riziko. Táto prezentácia a obsah vrátane odhadovaných ekonomických prognóz, simulácií alebo scenárov od Mastercard Economics Institute v žiadnom prípade neodrážajú očakávania týkajúce sa (ani skutočného) prevádzkového alebo finančného výkonu spoločnosti Mastercard.

 

[1] 375 miliárd dolárov odráža autorove výpočty prírastkových výdavkov na online maloobchod v celej ekonomike nad trendom z rokov 2015 – 2019. Údaj je anualizovaný na základe posledných 12 mesiacov končiacich marcom 2024.

[2] Správa o maloobchodných tržbách zo sčítania ľudu v USA

Rezervujte si ukážku

Poraď sa s naším tímom a zisti, ako môže Mastercard zlepšiť tvoje podnikanie prostredníctvom našich produktov a služieb.

logo mastercard