Ove godine, najčitanije priče Mastercard Newsroom-a nisu samo beležile proboje. Oni su uhvatili napetost između inovacija i neizvesnosti, jer novi modeli plaćanja, brza tehnologija i regulatorne promene preoblikuju način na koji razmišljamo o poverenju, sigurnosti i budućnosti novca, uzimajući u obzir ne samo ono što se menja, već i zašto je to važno.

Nema više puke potrage za kripto stranom, ova digitalna imovina imala je veliku godinu, uglavnom zbog jasnijih regulatornih smernica uvedenih u EU i SAD. Ukupna tržišna kapitalizacija po prvi put je prešla 300 milijardi dolara, a tradicionalnije finansijske institucije pokrenule su sopstvene kripto proizvode i mogućnosti. Naša najčitanija priča o stablecoin-u 2025. godine? Glavni direktor proizvoda Jorn Lambert je jun blog o tome kako Mastercard podržava više stablecoins na našoj mreži, skaliranje transformativne slučajeve upotrebe i ugrađivanje dubokih slojeva bezbednosti i usklađenosti. Kada je američki Senat usvojio Zakon o GENIUS-u u julu, Jesse McWaters, šef globalne politike Mastercard-a, istakao je kako okviri poput ovih štite korisnike, rešavaju sporove i rade neprimetno preko granica i platformi — i kako rešenja kao što su Mastercard Multi-Token Network i Mastercard Crypto Credential ugrađuju poverenje potrebno za uspeh stablecoins. (Još uvek se ubrzava? Pogledajte naše stablecoins 101, koji je bio jedan od naših najčitanijih objašnjenja 2025.) 

Trendovi koji razmišljaju unapred o bankarstvu, sajber bezbednosti i digitalnoj trgovini pogodili su čitalce, koji su se pojavili za velike ideje, ali su ostali za praktične implikacije postavljanja temelja budućnosti plaćanja. To uključuje januarski blog o mogućnostima koje pruža kripto u 2025. godini Raj Dhamodharan, izvršni potpredsednik Mastercard-a za blockchain i digitalnu imovinu, i decembarski pogled na uticaj AI na sajber bezbednost i trgovinu, rast digitalnog identiteta za jačanje poverenja i tiši ali suštinski rad na izgradnji infrastrukture koja će brže kretati novac, sigurnije i neprimetnije širom sveta u 2026. godini. 

Agenti AI transformišu kupovinu na mreži, pomažući ljudima da zaključe svoje mogućnosti, pronađu najbolje ponude, pa čak i završe kupovinu i djeluju autonomno u njihovo ime. Ali agentička trgovina donosi nove izazove, koje je istakao glavni digitalni direktor Mastercarda Pablo Fourez, uključujući osiguravanje načina na koji trgovci mogu da potvrde identitet ag enta, potvrde nameru potrošača i osiguraju da je svaka transakcija sigurna. Tu dolazi u igru Mastercard-ov okvir prihvatanja agenta plaćanja, pružajući trgovcima skalabilan način rada sa agentima veštačke inteligencije zasnovan na poverenju, istovremeno postavljajući standarde za budućnost u kojoj je agentička trgovina besprekorna, pouzdana i sveprisutna. (Naš objaš njavač agencijske trgovine takođe je pozvao tonu čitanja.) 

Ova najveća generacija na zemlji postaje punoletna, ali sa različitim vrstama poslova, ponašanjem potrošnje i digitalnim očekivanjima od onih koji su došli ranije. Oni ne samo da redefinišu sopstveni odnos sa novcem, bankama i trgovin om - oni ga menjaju i za sve ostale. Od hiperpersonalizacije do odgovornije izgradnje kredita do veće kontrole nad njihovim pretplatama, Gen Z želi digitalna iskustva pod sopstvenim uslovima, a industrija mora nastaviti sa inovacijama kako bi išla korak. "Budućnost finansija pripada onima koji slušaju, razvijaju se i grade sa ovom generacijom, a ne samo za njih", kaže Bunita Savhnei, glavni direktor potrošačkih proizvoda Mastercard-a.  

U Mastercard-ovom tehnološkom centru St. Louis, inženjeri, timovi za sajber bezbednost i ekipe za nadgledanje rade danonoćno kako bi osigurali da mreža kompanije koja pokreće stotine miliona transakcija svaki dan teče nesmetano. Obiš@@ li smo utrobu kampus a, od ožičenja duginih boja Energetskog centra do globalnih kontrolnih tabli za upozorenje Mission Control do mirnog jezera koje je samo jedna rezervna kopija mnogih rezervnih kopija čvorišta, dobivši uvid u skrivenu infrastrukturu koja pokreće savremena plaćanja. Kaže Ed McLaughlin, glavni tehnološki direktor kompanije: "Imamo dvostruku povelju. Vodite posao dok gradimo budućnost.“

Tokio je bio na vrhu godišnje liste najtoplijih letnjih destin acija Ekonomskog instituta Mastercard - u stvari, šest od prvih deset destinacija bili su azijski gradovi: Osaka, Šangaj, Seul, Peking i Singapur. Zaokruživanje liste su Pariz, Palma de Majorka, Madrid i jedini učesnik Amerike, Rio de Žaneiro. 

Zakoračite u sedište Recorded Future-a u Bostonu, gde timovi češljaju veb u realnom vremenu, pretvarajući ogromne količine podataka u obaveštajne podatke o pretnjama kako bi zaštitili preduzeća, vlade i finansijske institucije širom sveta. 

Od preduzeća kojima je potreban brži novčani tok do potrošača koji očekuju jasnoću u realnom vremenu, plaćanja moraju ići u korak sa samim životom. Mastercard-ovi Lambert i McLaughlin udružili su se radi istraživanja kako tehnologija Mastercard Transaction Stream pretvara milisekunde u novac koji se kreće, preoblikujući protok kapitala i omogućavajući brži rast.

Iza svake prevare stoji priča - a unutar svake priče je lekcija. Mastercard-ova šestodelna dokumentarna serija vodi vas u prevare tako sveprisutne u današnjem onlajn pejzažu, od AI alata koji se koriste da oponašaju voljene u nevolji do psiholoških tehnika koje se koriste za pražnjenje novčanika i uništavanje poverenja. 

Već smo istakli nekoliko objašnjenja koja su odjeknula kod čitaoca, ali top 101 2025. odnosio se na tokenizaciju, tehnologiju koja štiti vaše podatke kada dodirnete beskontaktnu karticu ili telefon u prodavnici ili izvršite plaćanja u aplikaciji ili na mreži. Čitaoci su takođe bili znatiželjni o beskontaktnim plaćanjima, plaćanjima u realnom vremenu i informacijama o pretnjama.