Richard Teng proveo je više od tri decenije u finansijskim uslugama, radeći u različito vreme kao glavni regulatorni službenik Singapurske berze i izvršni direktor Regulatorne uprave za finansijske usluge na globalnom tržištu Abu Dabija.

Usput ga je sve više intrigiralo obećanje da će kripto i stabilne kovanice doneti dugo tražene promene u finansijama, uključujući poticanje finansijske inkluzije i smanjenje naknada za doznake za potrošače.

Na kraju se pridružio Binan ce-u, najvećoj svetskoj kripto berzi, 2021. godine, popeo se u redove kompanije i imenovan je za izvršnog direktora krajem 2023. Danas njegova kompanija sarađuje sa Mastercardom kako bi kombinovala inovacije kriptovaluta sa iskustvom kupaca i zaštitom koju je Mastercard izgradio decenijama kako bi uneo nove koncepte i u kripto i u tradicionalne finansije.

Noseći crnu majicu Binance, Teng je početkom juna seo za video intervju sa redakcijom Mastercard-a dok je bio u Dubaiju. On je govorio o tome šta treba da se desi da raste masovno usvajanje u kripto, njegove fokusne oblasti kao novog lidera Binance i kako je ušao u kripto na prvom mestu.

Evo naših pitanja i odgovora, koji su uređeni radi dužine i jasnoće.

Teng: Binanceova vizija od prvog dana je da podrži slobodu novca na globalnom nivou. To je nešto zbog čega smo veoma strastveni. Ljudi bi trebali imati mogućnost da koriste svoj novac na način koji žele, gde god žele.

Ali to nije stvarnost sa kojom se suočavamo. U mnogim delovima sveta finansijska inkluzija je i dalje veliki problem. Ljudi nemaju pristup lokalnim platnim sistemima, uslugama doznaka, bankarskim sistemima. Putovao sam širom sveta, na mnogim graničnim tržištima sa 10 do 20% finansijske inkluzije.

Danas je finansijska inkluzija veliki problem - 1,4 milijarde ljudi nije u finansijskom sistemu. Kripto postoji da reši mnoge od ovih bolnih tačaka.

Teng: Realnost je da je kripto najlakši oblik. Postoji 24/7. Decentralizovano je. To ne diskriminiše. Nije predmet trgovinskih ratova. Veoma je neutralno.

Video sam kako je kripto promenio živote toliko ljudi. U stvari, kada putujem u mnoge delove ovog sveta, često mi zahvaljuju ljudi koji mi dolaze da kažu da su im kripto i Binance spasili, jer je to jedini način na koji mogu da primaju doznake od svojih najmilijih. Ako pogledate tradicionalne metode doznake, mnoge od ovih firmi naplaćuju severno od 10%. Ali ako koristite kripto, umesto da čekate dva do tri dana da novac stigne do vaših najmilijih, oni do njih stižu u trenutnoj osnovi, i to najmanje bez ikakvih troškova.

Zamislite, ako želite da otplatite 500 dolara, 75 dolara ide na naknade, što je vrlo uobičajeno. Voljeni su dobili samo 425 dolara, a to znači mnogo novca siromašnim ljudima.

U poslednjih nekoliko godina, posebno tamo gde mnoge zemlje prolaze kroz hiperinflatorni scenario, držeći stabilne kovanice, mnogo im je bolje kao skladište bogatstva, a držeći se bitkoina, to je nadmašilo svaku klasu imovine u poslednjih nekoliko godina.

Teng: Uključio sam se u kripto 2017. godine. U tom trenutku, kripto usvajanje je bilo manje od 1%. A za mene sam bio vrlo jasan. Imam dve hipoteze da kripto postane mainstream i da se dogodi masovno usvajanje. Potrebna su vam dva elementa da biste stupili u igru. Prvi je da su vam potrebni jasni propisi. Ako vas vratim u 2017, nijedan od regulatora ne želi da reguliše kripto jer, za njih, to je veoma mali sektor. Oni nemaju resurse da se posvete razumevanju ovog novog sektora. Dakle, nedostaje pravila i jasnoće.

A drugi element koji se pojavljuje je institucionalno usvajanje. Ako razmišljate o devizam, robama, akcijama i obveznicama, uvek je sloj usvajanja institucija koji prvo prolazi, zatim se spušta na korporacije, pojedince visoke neto vrednosti i, konačno, maloprodaja dobija pristup. Kripto je jedina klasa imovine u kojoj je maloprodaja čvrsto verovala u nju, prihvatala je više od 16 godina i, najduže vreme, institucije su govorile da će ovaj prolazni hir nestati. Ali videli smo tu promjenu mora prošle godine, prvo uz odobrenje ETF-ova u SAD-u, a zatim i širom sveta. Konačno je kriptovalutu dao kredibilitet koji je zaslužio, i videli smo oštar stav u pogledu usvajanja. Fideliti, BlackRock, Charles Schvab, pa čak i JPMorgan prešli su od ogromnih kripto skeptika do sada vernika i koji nude kripto proizvode. Dakle, taj institucionalni talas dolazi.

Dakle, možete tvrditi da smo još uvek u ranoj fazi, ali danas smo blizu 7 do 8% usvajanja kriptovaluta. Kada dođemo do te faze, sledećih 10% će brzo proći.

Mogu vam dati neke brojeve da to potvrdite. Binance je započeo 2024. sa 170 miliona korisnika. Danas imamo 275 miliona korisnika, tako da smo dodali više od 100 miliona korisnika u rasponu od manje od godinu i po dana. A mnogi od njih nisu samo maloprodaja, već i mnoge institucionalne, porodične kancelarije, čak i suvereni koji žele da uspostave strateške kripto rezerve. Dakle, ako pogledate gde se nalazimo, naši brojevi su prilično bliski Netfliku. U proseku ugrađujemo više od 150.000 novih korisnika dnevno na našu platformu od 2024. godine, tako da dolazi ogroman zamah.

Teng: U sektoru finansijskih usluga sam više od 31 godine. Uvek sam se bavio finansijskim uslugama, tradicionalnim finansijama i regulatornom stranom stvari. Tako sam u 2017. godini upoznao kripto, zapravo, u Sjedinjenim Državama. Prisustvujem godišnjem događaju pod nazivom Udruženje industrije budućnosti. To je veliki povvov globalnih regulatora i platformi za razmenu. To posebno izdanje kojem sam prisustvovao, vidim da dolazi mnogo kripto dečaka, i to me je zainteresiralo da razumem ovaj sektor. I što više duboko zaronim u ovaj sektor, otkrio sam da on zapravo može da reši mnogo bolnih tačaka koje mi u tradicionalnim finansijama pokušavamo da rešimo najduže vreme, ali nismo mnogo napredovali, uključujući i pitanje finansijske inkluzije koje sam pomenuo.

Dakle, kada sam bio izvršni direktor Regulatorne uprave za finansijske usluge na globalnom tržištu Abu Dabija, mi smo u 2017-2018 postali jedan od prvih na svetu koji su razvili sveobuhvatan okvir za početak regulisanja kriptovaluta. Postali smo jedan od prvih na svetu koji su to prihvatili i drago mi je što moj trud igra malu ulogu u stvarnoj podršci kripto agende i razvoju.

Teng: Kada sam postao izvršni direktor krajem 2023. godine, imao sam tri ključna fokusa. Prvi je osigurati da Binance i dalje bude najbolja platforma za kripto korisnike i nudi najbolji proizvod, najbolju sigurnost, najbolju usklađenost za korisnike. Drugi prioritet je rad sa globalnim regulatorima na poštovanju standarda. I do sada smo najregulisanija razmena. I treća stvar na koju želim da se fokusiram je partnerstvo, jer smo još uvek u vrlo ranoj fazi usvajanja. Što više možemo da radimo sa partnerima na podršci usvajanju i primeni kriptovaluta na globalnom nivou, to više možemo da ga učinimo živahnim ekosistemom, što više korisnosti možemo da unesemo u ekosistem i industriju, to ćemo biti bolje. Dakle, postoji mnogo jakih slučajeva upotrebe. Stablecoins je jedan od njih. Plaćanje je očigledno drugo. Zato se radujemo saradnji sa Mastercard-om kao partnerom za plaćanje.

Binance Pai smo predstavili pre otprilike dve godine. Do sada, ima više od $27 milijardi prolazi kroz Binance Pai [od lansiranja], i na osnovu onoga doznake se naplaćuju smo spasili našim korisnicima više od $1.75 milijardi u smislu naknada. Nedavno smo se upoznali sa Kraljevinom Butan. Sada ljudi mogu da koriste Binance Pai za bilo šta, od zahteva za vizu preko smeštaja do obroka do kupovine stvari od lokalnih prodavaca.

Triple-A, provajderi platnih usluga, imali su istraživanje da pokažu da su kripto nosioci ljudi koji zapravo žele različita iskustva. Dakle, ako pogledate njihov obrazac potrošnje, oni imaju tendenciju da troše mnogo više. Oni imaju tendenciju da putuju mnogo više od onih ne-kripto nosioca. Zato zamislite sve ove ljude koji putuju svetom sa partnerstvom između nas. Zaista možemo podržati mnoge od njih u smislu njihovih iskustava na međunarodnom nivou i različitih iskustava u plaćanju i podržavanja tog usvajanja.

Teng: Kao i kod svake klase imovine, mi ćemo biti podložni promenama u makroekonomskim uslovima, okruženju kamatnih stopa - nijedna od klasa imovine nije imuna na sve ovo globalno okruženje. Ali ako uporedite sa prošlošću, mi smo u sasvim drugačijoj fazi razvoja. Spomenuo sam da je kripto jedina klasa imovine koju je maloprodaja prihvatila, ali najduže nisu dolazile sve ostale kategorije investitora. Postojala je samo jedna kategorija investitora ili trgovaca. Tržišna kapitalizacija je u prošlosti bila mnogo manja. Manja tržišna kapitalizacija imovine ima tendenciju da bude mnogo nestabilnija.  

Danas, uz institucionalno usvajanje, imate vlasnike i trgovce u rasponu od zemalja preko fondacija preko trustova do institucija do korporativnih blagajni, porodičnih kancelarija, pojedinaca visoke neto vrednosti, i sve to u različitim kategorijama investitora koji imaju različit apetit za rizikom. Oni imaju različite strategije trgovanja, imaju različite strategije držanja.

A to čini mnogo raznovrsniju i raspršeniju strukturu držanja. A danas, ako pogledate kripto prostor, tržišna kapitalizacija je mnogo veća u odnosu na prošlost. Dakle, sve ove stvari zajedno - i s obzirom na činjenicu da smo još uvek u vrlo ranoj fazi usvajanja, mnoge finansijske institucije, porodične kancelarije, korporativne blagajne i dalje rade svoju dužnu pažnju da odluče koliko će izdvojiti - vozači su veoma jaki. Kada vidimo vrstu volatilnosti koju vidimo u prošlosti, moje mišljenje je malo verovatno [da će se ponoviti], ali sve je podložno makroekonomskim promenama i uslovima kao i kod bilo koje druge klase imovine. Mislim da je sa ranim institucionalnim usvajanjem put veoma svetao.