Индекс устойчивого потребления был разработан с пониманием того, что для реальных изменений необходимо преодолеть три ключевых вызова среди потребителей.
Первая — отсутствие вдохновения. С экзистенциальной угрозой изменения климата легко поддаться чувству фатализма. Наш изменяющийся климат уже вызывает голод, наводнения и пожары, и ежегодно страдают миллионы людей, часто из самых уязвимых сообществ. Но, сочувствуя и помогая тем, кто уже пострадал, мы не можем позволить себе думать, что это единственный возможный исход. Вместо мрачных ощущений надежды и оптимизма может усилить послание о том, что решения потребителей действительно имеют значение, и что наше будущее ещё не решено.
Вторая причина – недостаток информации. Потребителям необходимо знать, какие из принятых ими решений окажут наиболее существенное влияние. Необходимо повышать уровень осведомленности о проблемах изменения климата, чтобы мы все лучше понимали последствия своих решений и были лучше информированы для принятия более устойчивых решений. Лица, принимающие политические решения, также могут извлечь выгоду из того, что эта грамотность находится в центре внимания.
Индекс служит отправной точкой для предоставления такой информации, отслеживания потребления с учётом углеродных обязательств, повышения прозрачности результатов наших индивидуальных выборов и поддержки более эффективных политик. Хотя сбор и анализ данных обладают огромной властью, в конечном итоге мы сейчас работаем задним числом, анализируя произошедшее, чтобы принимать дальнейшие решения. Чтобы сделать следующий шаг, нам нужно улучшить передачу этой информации, предвидя, смотря вперёд и достигая людей до того, как они забронируют такси или купят футболки. В будущем такие данные должны стать более детализированными и доступными, чтобы повысить влияние на повседневные закупки.
Третья проблема — отсутствие вариантов. Хорошо вдохновлять людей на позитивные изменения и давать им информацию, чтобы понять, какие изменения приносят наибольшее значение. Но если нет возможности действительно внести эти изменения. Тогда наши усилия в области образования могут привести к ещё большему пессимизму. С наличными технологиями и данными, например, мы можем сделать низкоуглеродные варианты — от путешествий до розничной торговли — более доступными, интуитивными и беспрепятственными. Чем больше мы можем показать и проактивно предложить альтернативы, тем легче будет сделать этот выбор.
Когда мы сможем вдохновлять, информировать и расширять возможности потребителей до того, как они примут решение, мы действительно начнем осуществлять те изменения, в которых так отчаянно нуждается наша планета.
