2025年7月15日
リチャード・テン氏は金融サービス業界で30年以上にわたり活躍しており、シンガポール証券取引所の最高規制責任者や、アブダビ・グローバル・マーケットの金融サービス規制当局のCEOなどを歴任してきた。
その過程で、彼は仮想通貨やステーブルコインが金融分野における長年の課題であった変革、例えば金融包摂の促進や消費者の送金手数料の削減などをもたらす可能性に、ますます興味を抱くようになった。
彼は最終的に2021年に世界最大の仮想通貨取引所であるバイナンスに入社し、社内で昇進を重ね、2023年末にCEOに就任した。現在、彼の会社はマスターカードと提携し、暗号通貨の革新性と、マスターカードが数十年にわたって築き上げてきた顧客体験と保護を融合させることで、暗号通貨と従来の金融の両方に新たな概念を注入しようとしている。
テン氏は6月初旬、ドバイ滞在中に、黒いバイナンスのTシャツを着てMastercardの報道部とのビデオインタビューに応じた。彼は、仮想通貨の普及を促進するために何が必要か、バイナンスの新リーダーとしての重点分野、そしてそもそもどのようにして仮想通貨の世界に入ったのかについて語った。
以下は、長さと分かりやすさを考慮して編集したQ&Aです。
テン氏：バイナンスの創業当初からのビジョンは、世界中でお金の自由を支援することです。これは私たちが非常に情熱を注いでいることです。人々は、自分の望む方法で、望む場所で、自分のお金を使う自由を持つべきである。
しかし、それは私たちが直面している現実ではない。世界の多くの地域では、金融包摂は依然として大きな課題となっている。人々は、地域における決済システム、送金サービス、銀行システムにアクセスできない。私は世界中を広く旅し、金融包摂率が10～20％の多くのフロンティア市場を訪れました。
今日、金融包摂は大きな問題となっている。14億もの人々が金融システムにアクセスできていないのだ。暗号通貨は、こうした多くの問題点を解決するために存在している。
テン：現実には、暗号通貨は最も手軽な形態です。それは24時間365日存在している。分散型です。それは差別をしない。貿易戦争の影響を受けない。非常に中立的です。
私は、仮想通貨が多くの人々の生活をどのように変えたかを目の当たりにしてきました。実際、私が世界の多くの地域を旅すると、仮想通貨とバイナンスが自分たちの命綱だったと感謝の言葉をかけてくれる人が非常に多いのです。なぜなら、それが彼らにとって愛する人からの送金を受け取る唯一の方法だからです。従来の送金方法を見てみると、これらの企業の多くは10％以上の手数料を徴収している。しかし、仮想通貨を使えば、お金が愛する人に届くまで2～3日待つ必要がなく、瞬時に、しかも最小限の費用で送金できます。
例えば、500ドルを送金する場合、75ドルが手数料として差し引かれる、というのはよくあることです。遺族が受け取ったのはわずか425ドルだったが、それは恵まれない人々にとっては大金だ。
ここ数年、特に多くの国がハイパーインフレに見舞われる状況下では、ステーブルコインを保有することは、資産の保全手段として非常に有効であり、ビットコインを保有することは、ここ数年、あらゆる資産クラスを上回るパフォーマンスを上げています。
テン：私は2017年に仮想通貨に関わるようになりました。当時、仮想通貨の普及率は1％未満だった。そして私にとっては、非常に明確なことだった。仮想通貨が主流となり、広く普及するためには、私には2つの仮説があります。2つの要素が作用する必要があります。まず第一に、明確な規制が必要です。2017年に話を戻すと、規制当局は誰も仮想通貨を規制したがらなかった。なぜなら、彼らにとって仮想通貨は非常に小さな分野だったからだ。彼らにはこの新しい分野を理解するためのリソースがない。つまり、ルールや明確さが欠けているということだ。
そして、2つ目の重要な要素として、組織的な導入が挙げられます。外国為替、商品、株式、債券といった金融商品について考えてみると、まず最初に機関投資家が利用し始め、次に企業、富裕層へと広がり、最後に個人投資家がAccessできるようになるという流れが常に成り立っている。暗号資産は、個人投資家が16年以上にわたって確固たる信念を持ち、積極的に受け入れてきた唯一の資産クラスであり、機関投資家は長い間、これは一時的な流行に過ぎないと言っていた。しかし、昨年、米国でETFが承認されたことを皮切りに、世界各地で大きな変化が見られました。最終的に、それは仮想通貨が当然受けるべき信頼性を与え、普及率の急激な上昇が見られた。フィデリティ、ブラックロック、チャールズ・シュワブ、そしてJPモルガンでさえ、かつては仮想通貨に非常に懐疑的だったが、今では信奉者となり、仮想通貨関連商品を提供している。つまり、そうした制度的な潮流が押し寄せているということだ。
確かにまだ初期段階にあると言えるかもしれないが、現在、仮想通貨の普及率は7～8％近くに達している。その段階に達すれば、次の10％はすぐに達成されるだろう。
それを裏付ける数字をいくつか提示できます。バイナンスは2024年を1億7000万人のユーザーでスタートした。現在、当社のユーザー数は2億7500万人です。つまり、1年半足らずの間に1億人以上のユーザーを獲得したことになります。そして、それらの多くは個人投資家だけでなく、多くの機関投資家、ファミリーオフィス、さらには戦略的な暗号資産準備金の設立を希望する国家機関も含まれている。つまり、現状を見ると、私たちの数字はNetflixとかなり近いということです。2024年以降、平均して1日に15万人以上の新規ユーザーが当社のプラットフォームに加わっており、その勢いは確実に表れています。
テン：私は金融サービス業界で31年以上働いています。私はこれまでずっと金融サービス、伝統的な金融、そして規制関連の分野に携わってきました。それで、実は2017年にアメリカで仮想通貨を知ったんです。私は毎年、先物業界協会というイベントに参加しています。これは、世界の規制当局と取引プラットフォームが一堂に会する大規模な会合だ。私が参加したその回では、多くの仮想通貨関係の若者たちが集まっているのを目にし、それがきっかけでこの分野に興味を持つようになりました。そして、この分野を深く掘り下げていくうちに、従来の金融業界が長年解決しようとしてきたものの、なかなか進展が見られなかった多くの課題、例えば私が先に述べた金融包摂の問題などを、この分野が実際に解決できる可能性があることが分かったのです。
私がアブダビ・グローバル・マーケットの金融サービス規制当局のCEOを務めていた2017年から2018年にかけて、私たちは世界で初めて暗号資産の規制を開始するための包括的な枠組みを策定しました。私たちは世界でいち早くその考え方を取り入れた企業の一つとなり、私の努力が暗号通貨の普及と発展を真に支援する上でささやかながら役割を果たせたことを嬉しく思います。
テン：私が2023年末にCEOに就任したとき、3つの重要な重点事項がありました。まず第一に、Binanceが引き続き仮想通貨ユーザーにとって最高のプラットフォームであり続け、ユーザーにとって最高の製品、最高のセキュリティ、最高のコンプライアンスを提供することを確実にすることです。第二の優先事項は、世界の規制当局と協力して基準を維持することである。そして今や、当社は最も規制の厳しい取引所となっています。そして3つ目に私が重点的に取り組みたいのはパートナーシップです。なぜなら、私たちはまだ導入の非常に初期段階にあるからです。パートナーと協力して暗号資産の普及と展開を世界的に支援できればできるほど、より活気のあるエコシステムを構築でき、エコシステムと業界により多くの有用性を注入でき、結果としてより良い状況になるでしょう。つまり、多くの有力な活用事例が存在するということです。ステーブルコインはその一つです。支払いは言うまでもなく別の問題だ。私たちはMastercardを決済パートナーとして迎えられることを楽しみにしています。
私たちは約2年前にBinance Payを導入しました。現在までに、Binance Payを通じて送金された金額は（サービス開始以来）270億ドルを超えており、送金手数料を考慮すると、ユーザーは手数料面で17億5000万ドル以上を節約できたことになります。私たちは最近、ブータン王国と知り合いました。現在、人々はビザ申請から宿泊費、食事代、地元の業者からの買い物まで、あらゆることにBinance Payを利用できる。
決済サービスプロバイダーであるトリプルAは、暗号資産保有者は実際には多様な体験を求めている人々であることを示す調査結果を発表した。つまり、彼らの支出パターンを見ると、彼らはかなり多くのお金を使う傾向があるということです。彼らは、仮想通貨を保有していない人々に比べて、はるかに頻繁に旅行する傾向がある。想像してみてください。私たちとのパートナーシップのもと、これらの人々が世界中を旅する姿を。私たちは、海外進出や様々な決済方法への対応、そしてそれらの導入支援といった面で、彼らの多くを真にサポートすることができます。
テン： 他のあらゆる資産クラスと同様に、マクロ経済状況や金利環境の変化の影響を受けます。どの資産クラスも、こうしたグローバルな環境の影響を免れることはできません。しかし、過去と比較すると、私たちは全く異なる発展段階にいる。暗号資産は個人投資家に受け入れられた唯一の資産クラスだと述べましたが、長い間、他の投資家層は暗号資産に参入してきませんでした。投資家やトレーダーは、たった一つのカテゴリーしか存在しなかった。過去の時価総額ははるかに小さかった。時価総額の小さい資産は、一般的に価格変動がはるかに大きい傾向がある。
今日では、機関投資家による採用により、保有者やトレーダーは国、財団、信託、機関、企業の財務部門、ファミリーオフィス、富裕層など多岐にわたり、それぞれ異なるリスク許容度を持つ様々な投資家層に及んでいます。彼らはそれぞれ異なる取引戦略を持ち、異なる保有戦略を持っている。
そしてそれは、より多様で分散した保有構造を生み出すことになる。そして今日、仮想通貨市場を見てみると、時価総額は過去と比べてはるかに大きくなっている。こうした要素をすべて総合的に考えると、そしてまだ導入のごく初期段階にあり、多くの金融機関、ファミリーオフィス、企業の財務部門が、どれだけの資金を割り当てるかを決定するために独自のデューデリジェンスを行っていることを考えると、推進力は非常に強いと言えるでしょう。過去に見られたような変動性を見ると、それが繰り返される可能性は低いと私は考えていますが、他の資産クラスと同様に、マクロ経済の変化や状況によって左右される部分が大きいでしょう。早期に組織的な導入が進めば、その将来は非常に明るいと私は考えています。
