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カスタマーサクセス

 

 

 

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Deepak Achar

Head of Customer Success, Merchant Cloud

ホワイトラベルおよびリセラーとのパートナーシップの立ち上げを成功に導くための設計図

想定読了時間3分・2024年

 


タブレットを持っているオレンジ色の服を着た女性

ホワイトラベルパートナーシップを活用する

顧客がサービスを提供する企業に対してより多くのことを期待するようになるにつれ、ホワイトラベルおよびリセラーとのパートナーシップは、これらの企業が新たなリソースへの多額の投資を必要とせずにサービスを拡大し、生産性を向上させ、市場での地位を強化するための戦略的なアプローチとして台頭してきました。



しかし、こうしたパートナーシップを通じたサービスの拡大を図る企業にとって、それは非常に負担の大きいものになり得ます。適切なパートナーの特定、ブランド目標の調整、対象範囲の決定、エンドカスタマーの満足度を確保する作業は複雑なものです。



パートナーシップの立ち上げをより明確に、そしてストレスなく最大限に活用するための手順を探ってみましょう。

 

 

A man on a tablet talking to a woman holding coffee

ホワイトラベルパートナーシップとは何なのか‎

 

ホワイトラベルパートナーシップとは、ある企業が製品やサービスを開発し、それを別の企業が自社ブランドとしてリブランディングできるようにすることを指します。ホワイトラベルパートナーシップは、顧客との関係を強化し、企業が競争優位性を獲得するのに役立ち、社内で製品やサービスを開発または維持する必要なく事業を拡大することを可能にします。



ホワイトラベル決済ゲートウェイとのパートナーシップにより、金融機関は外部の専門知識やリソースを活用しながら、顧客に対する自社のブランドイメージを維持することができます。このアプローチにより、企業はターゲット顧客に合わせて製品やサービスをカスタマイズすることが可能になります。さらに、企業は最小限の投資で迅速に新規市場に参入し、製品ラインナップを拡充できるため、中核事業に集中することが可能になります。この場合、サービスがホワイトラベル企業から提供されていることに顧客は気づきません。

 

 

Two women looking at a computer

ホワイトラベルパートナーシップとリセラーパートナーシップの違いは何か‎

 

ホワイトラベルパートナーシップと同様に、リセラーパートナーシップとは、ある企業が別の企業から仕入れた製品やサービスを顧客に販売する形態のことです。再販契約において、同社は顧客に対し、これらの製品やサービスを提供するためにホワイトラベル企業を利用していることを周知します。

ホワイトラベルリセラーの戦略


ホワイトラベルリセラー戦略を開始するにあたり、まずは顧客が抱える問題点を特定し、それを自社ブランドポートフォリオに追加することから始めましょう。自社のビジネスチャンスを理解するためには、包括的な市場調査を実施し、既存顧客からのフィードバックを求める必要があります。ここから、ホワイトラベル製品でニーズを満たすことができる市場機会や顧客の嗜好を発見することができます。

適切なパートナーの選出は、ビジネスの成功に不可欠です。Merchant Cloudでは、ホワイトラベルゲートウェイを通じて見込み客と何度かやり取りを行い、当社のサービス、お客様の事業がグローバルに成長する方法、ビジネスに有益と思われる顧客統合を検討することがしばしばあります。効果的なコミュニケーションチャネルを確立し、信頼と共通の目標に基づいた協力的なパートナーシップを早期に育むことは、パートナーシップを長期的な成功に導くにあたり非常に重要です。

成功するには、目標、期待、成果物について共通認識を持つために、ホワイトラベルまたはリセラーパートナーとの率直かつ誠実な話し合いから始める必要があります。両当事者は、ターゲット市場、価値提案、および主要業績評価指標(KPI)について共通の理解を持つ必要があります。各パートナーの役割と責任を明確に設定しましょう。これには、カスタマーサービス、マーケティング、販売、テクニカルサポートを誰が担当するかの判断も含まれます。構造を明確にしておくことで、混乱を避け、円滑な運用を確保できます。

多くのパートナーシップにおいては、顧客のニーズに合わせて製品やサービスをカスタマイズする機会が存在します。各企業にはそれぞれ独自のニーズがあるため、パートナーシップは自社のニーズに合わせて柔軟に調整できるものでなければなりません。



サービス開始時だけでなく、パートナーシップや市場のニーズの変化に応じてサービスをカスタマイズできるオプションをホワイトラベルパートナーが提供していることを確認しましょう。実際の例については、Merchant Cloudホワイトラベル決済ゲートウェイのクライアントが支払い目標を達成するためにサービスをカスタマイズして成果をあげた方法をご覧ください。

製品やサービスの発売前に、お客様のチームは新製品やサービスの販売・サービス提供に関する信頼性の高いトレーニングを受ける必要があります。オンボーディングサポートはパートナーシップの成功において不可欠です。特に企業間(B2B)セクターでは、パーソナライズされた専門知識、実践的なやり取り、カスタマーサービスにおけるタイムリーな対応がクライアントから高く評価されています。



リセラーパートナーがセットアップ手順を貴社チームに説明し、発生し得るよくある質問について案内していることを確認してください。

場合によっては、ホワイトラベルパートナーがこの作業を代行してくれることもあります。Merchant CloudのWhite Label On-Behalf-of Servicingを通じて、完全に外部委託された加盟店サポートサービスをホワイトラベルのお客様に提供します。これにより、当社チームが加盟店のオンボーディング、ゲートウェイ処理サポート、加盟店の更新、アカウントのレポートおよびレビューを管理する間、お客様はコアコンピタンスに集中できます。

戦略的マーケティング計画を策定する

Merchant Cloudリセラーサービスの一環として、当社は決済ゲートウェイを利用するお客様のマーケティング活動をサポートしています。これには、市場参入ワークショップや、自社ブランドとして再ブランディングできるその他のマーケティング資料などが含まれます。

セールスプレゼンテーション

トレーニングアイコン

共同プレスリリース

ドキュメントアイコン

マーケティングテンプレート

プレゼンテーションアイコン

対面会議でのコラボレーション

パーソナライゼーションアイコン

デジタルマーケティングキャンペーン

データ転送片方向アイコン

あらゆるマーケティング戦略と同様に、長期的な成功を確実にするためには、立ち上げを綿密に監視し、フィードバックを収集し、必要に応じてキャンペーンを最適化する必要があります。

A man and woman talking and holding a tablet

パートナーシップを継続的に育む

 

継続的に成果を上げるために、パートナーシップは一度限りの購入とは異なることを念頭に置いてください。コラボレーションと相互尊重の文化を育むことに注力しましょう。成功を共に祝い、課題には問題解決の姿勢で取り組みましょう。強固な関係は信頼を高め、長期的な成功への道を開きます。


そのためにも、定期的なミーティングを開き、進捗状況を確認し、フィードバックを共有し、改善点を特定することをご検討ください。決済データ分析は、KPIを監視し、必要に応じて戦略を調整し、継続的な成長と成功を確実にするのに役立ちます。

Deepak Achar

Merchant Cloud担当カスタマーサクセス責任者

 

Deepak Acharは、当社のグローバルカスタマーサクセスチームを率いて、顧客中心のゲートウェイとサービスの構築に注力しています。Deepakは、24年以上にわたる決済の専門知識を活かして、Merchant Cloudによるエンドツーエンドの顧客ジャーニーの改善、顧客の市場開拓計画のサポート、顧客の決済目標達成の推進に重点を置いています。

Deepak Achar