მეწარმეების უმეტესობა ოცნებობს ისეთი კაპიტალის, ინდუსტრიული კავშირების და დახვეწილი პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენებაზე, რომელიც მარტინ ნაორ
ურუგვაის მეწარმემ ნამდვილად ისარგებლა სრული კარიერით, რამაც მას Microsoft-ისთვის პროდუქტებისა და ბიზნესის მართვიდან კომპანიის საბჭოებში ჯდომამდე, სტარტაპებში ინვესტიციებამდე და მონტევიდეოში დაფუძნებული ტექ
მიუხედავად ამისა, ახალი ბიზნესის დაწყება ყოველთვის მტკიცე გზაა და ნაორს ჰქონდა თავისი წილი გაუთვალისწინებელი მრუდები, როდესაც მან დაიწყო ფინტექი Banking ly ათწლეულის წინ
ბანკინგლი დაიბადა ფლეშ შეხედულებიდან. ნაორმა შენიშნა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ძირითადი ბანკები პროაქტიურად აშენებდნენ ტექნოლოგიურ გადაწყვეტილებებს მათი ციფრული ტრანსფორმაციის
მან ასევე გააცნობიერა, თუ რამდენად ტრანსფორმაციული შეიძლება იყოს ციფრული ბანკინგი ლათინურ ამერიკაში მცხოვრები ადამიანებისთვის, სადაც ყოველი მეხუთე ზრდასრული ადამიანი ჯერ კიდევ არ არის საბანკო და ბევრი მათგანი, ვინც ჯერ კიდევ საათობით ატარებს ბანკის ფილიალში მოგზაურობას.
ამიტომ მან შექმნა საწარმო, რათა უზრუნველყოს მცირე ბანკები და საკრედიტო გაერთიანებები არგენტინიდან მექსიკამდე - და ცოტა ხნის წინ კენიასა და ნიგერიამდე - პროგრამული
“ ყველას სურს გაყიდოს დიდი ბიჭები“, - ამბობს 53 წლის ნაორი. “ ჩვენ გადავწყვიტეთ, რომ შესაძლებლობების დიდი ლურჯი ოკეანე მცირე და საშუალო ზომის ფინანსურ ინსტიტუტებზე
იმის ნაცვლად, რომ ნულიდან დაიწყოს, მან დაიწყო Bankingly, როგორც Infocorp-ის სპინ-ოფი, რათა მას შეეძლო კომპანიის პროდუქტებისა და გამოცდილების უკან დაბრუნება და ბაზარზე სწრაფად მიაღწია სეგმენტის მეგობრულ შეთავაზებას დაბალი საწყისი ხარჯების და თითო გამოყენების საფასურის შეთავაზებით.
რაც მან არ ითვალისწინებდა, იყო ყოყომა. ჯერ კიდევ 2015 წელს, ბევრმა პატარა ბანკმა, რომელსაც ნაორი მიუახლოვდა, ნახა მცირე მიზეზი, რათა დაიწყოს ონლაინ ბ მათ ურჩევნიათ მხოლოდ გამოცდილი და გამოცდილი ტრადიციული ფილიალის ბანკინგის
“ მათ ნაკლებად სურდათ დიგიტალიზაცია, ვიდრე ველოდით. ჩემი გულუბრყვილო ამოსავალი წერტილი იყო ის, რომ თუ მათ წინაშე ხელმისაწვდომ, მასშტაბურ გადაწყვეტას დავაყენებ, ისინი მასზე გადახტებიან", - აღიარებს ის.
მან სწრაფად მიხვდა, რომ სჭირდებოდა Bankingly-ის ბიზნეს მოდელის შეცვლა და მისი კაპიტალი გონივრულად დახარჯვა, რათა დრო დაუთმოს ბანკებსა და საკრედიტო გაერთიანებებს ციფრალიზაციის სარგებელი და დაარწმუნებინა რეგულატორები, რომ
ნელი დაწყების მიუხედავად, ფინანსურმა ინსტიტუტებმა, რომლებმაც დაიწყეს Bankingly-ის აპლიკაციებისა და პლატფორმების გამოყენება, მალევე დაინახეს, რომ მათი მომხმარებლები უფრო მეტად შეიტანდნენ ხელფასებს, აგროვებდნენ დანაზოგს და გაზრდიდნენ ბარათის ტრანზაქციებს.
ათი წლის შემდეგ, Bankingly-ს ჰყავს 120 კლიენტი 20 ქვეყანაში, რომლებიც იყენებენ ღრუბელზე დაფუძნებულ გადაწყვეტილებებს, რათა მიაწოდონ დაახლოებით 4 მილიონ მომხმარებელს ციფრული სერვისები ინბორდირებიდან გადახდის
რაც მთავარია, ლათინურ ამერიკასა და აფრიკაში მილიონობით ადამიანს სმარტფონებიდან ანგარიშებზე წვდომის საშუალებით, Bankingly თამაშობს როლს რეგიონში ფინანსური ჩართვის გაძლიერებაში. Mastercard— ის 2023 წლის გამოკითხვამ ლათინურ ამერიკაში ფინანსურ ჩართვასთან დაკავშირებით აჩვენა, რომ მოზრდილთა 79% -ს ჰქონდა საბანკო ანგარიში 2023 წელს, განსხვავებით 2014 წლის ანგარიშში
მაგრამ იმავე კვლევის თანახმად, დიდი ქალაქების გარეთ მოსახლეობის მხოლოდ 40% -ს და დაბალი შემოსავლის ოჯახების ადამიანების 59% -ს ჰქონდა საბანკო ანგარიშები, ამიტომ კიდევ უფრო მეტი უნდა გაკეთდეს მათთვის ხელმისაწვდომობის გასაფართოებლად, ვინც ტრადიციულად
Bankingly-ისთვის, კომპანიის ჯილდოს მფლობელი სტარტაპების ჩართულობის პროგრამაში Mastercard Start Path ოქტომბერში გაწევრიანება ხელს შეუწყობს განვითარებადი ბაზრის დიგიტალიზაციის დაჩქარებას და სთავაზობს შესაძლებლობას შეიძინონ ახალი კლიენტები, მათ შორის პირველად შესთავაზონ საკრედიტო ბარათები.
უფრო ნაკლებად მომსახურებული საზოგადოებისა და მცირე ბიზნესისთვის ფინანსური მომსახურების გახსნის შესაძლებლობით მოტივირებული, ნაორი იმედოვნებს, რომ Bankingly-ის ზრდა ნიშნავს, რომ 5 მილიონზე მეტი ადამიანი იყენებს მის პროგრამულ უზრუნველყოფას
როგორც მას მტკიცედ სჯერა, „ციფრულ ფინანსურ მომსახურებებს ნამდვილად შეუძლიათ
