Skip to main content

... კვალიფიკაციის ამაღლების მომავალი

იანვარი 16, 2024

 

შუა ასაკის კრიზისი: რატომ შეიძლება 40 წლამდე ასაკის კვალიფიკაციის ამაღლებამ შეამციროს

ექსპერტები ამბობენ, რომ პროფესიული კვალიფიკაციის ამაღლება ხანდაზმული მუშაკების გადამუშავება კრიტიკულია - ისინი მომავალი სამუშაო ძალის დიდი პროცენტი იქნებიან.

Sophie Hares

Contributor

მისი 50 წლის დაბადების დღესთან ერთად, ჯოშ ბერლი შეშფოთებული იყო, რომ შესაძლოა ტექნოლოგია უკან დარჩეს. როგორც Mastercard-ის ახალი ბიზნესის განვითარების ხელმძღვანელი გაერთიანებულ სამეფოში, მან იცოდა, რომ მისი სამუშაო სულ უფრო მეტად დაეფუძნებოდა იმის ცოდნას, თუ როგორ უნდა მანიპულირება მოახდინოს მონაცემთა ბორცვებზე.

ამიტომ მან გადაწყვიტა განახლებაზე წასვლა. Mastercard UK-ში შემოთავაზებული პროგრამის საშუალებით, როგორც მთავრობის ინიციატივის ნაწილი, მან დარეგისტრირდა ორ კურსზე Multiverse-თან, საგანმანათლებლო სტარტაპთან, რომელიც სპეციალიზირებულია კვალიფიკაციის ამაღლებაში.

ბერლმა ყოველკვირაში რამდენიმე საათი გამოყოფდა ვებინარების შესაერთებლად და უნივერსიტეტის შემდეგ პირველ გამოცდებზე დასაკავებლად. მან შეძლო მონაცემთა მენეჯმენტის კვალიფიკაციის მიღება - და მას შემდეგ დარეგისტრირდა ციფრული ბიზნესის ტრანსფორმაციის კურსზე, რომელსაც იმედოვნებს, რომ დაასრულებს 51

"ჩვენ ვცხოვრობთ იმ პერიოდში, როდესაც თქვენ უნდა ელოდოთ და გაითვალისწინოთ ცვლილებების დაჩქარება და ეს ნიშნავს, რომ იმის გაგება, თუ სად დაიწყეთ, სულაც არ არის ის, სადაც აპირებთ დასრულებას", - ამბობს ის.

საშუალო კარიერის კვალიფიკაციის პროგრამები აღარ არის მხოლოდ მოსახერხებელი უპირატესობა ისეთი თანამშრომლებისთვის, როგორიცაა ბერლი. როგორც გლობალური სამუშაო ძალა სტაბილურად ასაკდება, ისინი სასიცოცხლო გზაა 40-ზე მეტი ასაკის ადამიანებისთვის ციფრული უნარების გასაძლიერებლად, რითაც გამოცდილი პერსონალს უზრუნველყოფენ იმ ჭკვიანობას, რაც მათ სჭირდებათ სამუშაო ადგილზე აქტუალური დარჩენ მაგრამ დიდ ბრიტანეთში შრომის ტენდენციების ერთმა კვლევამ დაადგინა, რომ 50 წელზე უფროსი ასაკის მუშები ნახევრად უფრო მეტად მიიღებდნენ დამატებით „სამუშაო ადგილზე“ ტრენინგს, ვიდრე 18-დან 29 წლამდე - რაც ზღუდავს მათ პერსპექტივებს და პოტენციურად მათი კომპანიის ზრდას - დროს, როდესაც ტექნოლოგია

Bain & Company-ის მონაცემებით, 2030 წლისთვის მსოფლიოში 150 მილიონზე მეტი სამუშაო ადგილი გადაეცემა 55 წელზე უფროსი ასაკის მუშაკებს, იზრდება ზეწოლა ბიზნესზე, გადახედონ ნიჭის განვითარების პროგრამებს და უზრუნველყონ, რომ ისინი შესაფერისია თანამშრომლებისთვის, მიუხედავად ასაკისა და თანამდებობისა.

საბჭოს დარბაზის მიყვანა კიბერ ბრძოლის ველ

როდესაც კიბერთავდამსხმელები დარტყმიან, ზიანი შეიძლება ბევრად აღემატებოდეს ფინანსურ მხარეებს, როდესაც კრიმინალური და სახელმწიფო მხარ იმის გამო, რომ აშშ-ს ინფრასტრუქტურის დიდი ნაწილი კერძო სუბიექტებს ფლობს, ბიზნეს სექტორი გადამწყვეტ როლს ასრულებს მაგრამ არ უნდა ველოდოთ, რომ კორპორაციებს მხოლოდ მაღალტექნოლოგიური კრიმინალების წინაშე დირექტორებს კიბერდანაშაულისგან თავიანთი კომპანიების და თანამოქალაქეების დაცვაში დასახმარებლად, Mastercard დაეხმარა საჯარო და კერძო სექტორის პარტნიორებთან თანამშრომლობით სასწავლო კურსის, კიბერ

ივნისის პირველ სესიაზე ჯგუფმა შეიკრიბა კორპორატიული დირექტორები და მთავრობისა და ინდუსტრიის ექსპერტები საიდუმლო სამსახურის ჯეიმს ჯეიმს როულის სასწავლო ცენტრში, მერილენდის შტატში, რათა შეისწავლოს ციფრული ქსელის მონაწილეებმა განიხილეს საფრთხეები, მმართველობა, დაცვა და გამძლეობა, მიმდინარე კიბერთავდაცვის საუკეთესო პრაქტიკის საფუძვლის შექმნა, რათა

კვალიფიკაციის ამაღლება არის კუნთი, რომლის აშენებაც კარიერის რაც შეიძლება ადრე უნდა დაიწყოთ და არასოდეს შეწყვიტოთ მისი მშენებლობა.

Gary VonderHaar

გარი ვონდერჰაარი არის ლიდერი Mastercard-ის ტექნოლოგიების ბიზნეს განყოფილებაში, რომელიც სტრუქტურირებული კვალიფიკაციის ამაღლებას, განსაკუთრებით ახალ ტექნოლოგიებთან დაკავშირებით, მისი მისიის მთავარ ნაწილად მიიჩნევს ტექნოლოგიური ნიჭ ის ასევე არის კომპანიის გამოცდილი პროფესიონალების ბიზნეს რესურსების ჯგუფის აღმასრულებელი სპონსორი, ქსელი, რომელიც ამაღლებს ცნობიერებას გამოცდილი პროფესიონალების ღირებულებისა და მათი წვლილის შესახებ მრავალთაობის სამუშა

“ კვალიფიკაციის ამაღლება არის კუნთი, რომლის აშენებაც კარიერის რაც შეიძლება ადრე უნდა დაიწყოთ და არასოდეს შეწყვიტოთ მისი მშენებლობა“, - ამბობს ის. ის ხშირად მიუთითებს კოლეგებს Unlock-ზე, კომპანიის შიდა კარიერული განვითარების პლატფორ მას, რომელიც ემთხვევა თანამშრომლებს მოკლევადიანი დავალებებით, მენტორებით, კარიერული გზებით და სხვა, სადაც მათ შეუძლიათ გააფართოონ თავიანთი უნარები "თუ თქვენ შეგიძლიათ დაქორწინდეთ კვალიფიკაციის ამაღლება ურთიერთობის დამყარებით, შეგიძლიათ დაადგინოთ თქვენი კარიერული გზა", - ამბობს ის.

თავიანთი თანამშრომლების ციფრული უნარების გაუმჯობესებით, კომპანიებს შეუძლიათ დარწმუნონ, რომ მათ ექნებათ სამუშაო ძალა, რომელიც მათ სჭირდებათ მონაცემების დასაკავშირებლად და ტექნოლოგიების გამოყენებისთვის, როგორიცაა ხელოვნური ინტელექტი, რომელიც ცენტრ

“ ადამიანების მომავლის სამუშაო ადგილებში გადასვლა საშუალებას აძლევს ადამიანებს გააკმაყოფილონ ცვალებადი ტექნიკური ლანდშაფტის შეცვლა, ხოლო ამცირებს რისკს, რომელიც ადამიანებს სხვაგვარად შეიძლება სამუშაოს გადაადგილების წინაშე დევნონ“, - ამბობს ევან ბლერი, Multiverse-ის

“ ამ არსებული მუშაკების შენარჩუნება და პოპულარიზაცია ძალიან კარგია ბიზნესისთვის, რადგან მათ აქვთ კომპანიის საფუძვლო ცოდნა და უნარი გაეცნონ უფრო ფართო ხედვა იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს ნამდვილად ყველაფერი, რომლის შენ “ გულწრფელად გითხრათ, ფრონტის მუშაკებს შეუძლიათ მოიტანონ პერსპექტივები, რომლებსაც

მულტივერსული კვალიფიკაციის ამაღლება მიზნად ისახავს პრაქტიკული სასწავლო პროგრამების შექმნას, რომლებიც სცილდება საკლასო ოთახს და დახმარ იგი დაფინანსებულია დიდი ბრიტანეთის სასწავლო გადასახად ის საშუალებით, რაც მოითხოვს მსხვილ კომპანიებს, როგორიცაა Mastercard, ხელფასის გადასახადის 0.5% -ის ექვივალენტი შეიტანონ საგირდო ფონდში თავიანთი თანამშრომლების სამსახურთან დაკავშირებული ტრენინგის

ძველი, მაგრამ არა უგულებელყოფილი

ინვესტიცია უნარების ამაღლებაში მნიშვნელოვანია, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება ნიჭის შენარჩუნებას, ამბობს ემილი ლინი, Mastercard— ის სწავლისა და განვითარების "ადამიანები უფრო მეტად აპირებენ გრძელვადიან ვალდებულებას კომპანიას, რომელიც გთავაზობთ პიროვნულ და პროფესიულ ზრდის შესაძლებლობებს", - ამბობს ის. “ კვალიფიკაციის ამაღლების პროგრამებსა და ნიჭიერების ბაზრებს, როგორიცაა Unlocked, ასევე შეუძლიათ სამუშაო ადგილები უფრო ინკლუზიური გახადოს, განსაკუთრებით ხანდაზმული თანამშრომლებისთვის, რომლებსაც შეუძლიათ უფრო

ხანდაზმული თანამშრომლები ხშირად სთავაზობენ დამსაქმებლებს "გამძლე" უნარებს - ისეთებს, რომლებიც ადვილად ავტომატიზირებული არ არის - რაც მათ ახალგაზრდა კოლეგებს შეიძლება არ აქვთ, ამბობს ბლერი. მათი გამოცდილების მეშვეობით, მათ შეიმუშავეს ეფექტური კომუნიკაციის, პრობლემების გადაჭრისა და ურთიერთობების მშენებლობის მეთოდები, რომელთა

“ ზოგჯერ ამას რბილ უნარებს უწოდებენ, მაგრამ მათში რბილი არაფერია - მათი მნიშვნელობა მხოლოდ გაიზრდება, რადგან მეტი ამოცანა შეიცვლება ავტომატიზაციით და ინტელექტით“, - ამბობს ის.  

ასევე მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ, რომ კვალიფიკაციის ამაღლება არ განიხილება ხანდაზმულთა კარიერის მამოძრავებლად, ამბობს ლინდსი სიმპსონი, ბრიტანეთში დაფუძნებული 55/Redefini -ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც ეხმარება ბიზნესს მოზიდვაში, ზრდასა და ჩართვაში 50 წელზე “ ეს არის ის, რომ „მე მოწყენილი ვარ - ეს 30 წელია ვაკეთებდი და შემიძლია ამის გაცნობა, ახალი რამ უნდა ვისწავლო“.

უფრო მეტიც, ზოგიერთ ხანდაზმულ თანამშრომელს შეიძლება ჰქონდეს ბუნებრივი ინსტინქტი, ვთქვათ, მონაცემთა მეცნიერებისათვის, მაგრამ მისი შესწავლის შესაძლებლობები არ იყო, როდესაც იგი მხარს უჭერს უნარების ტესტირებას, რათა გახსნას ნიჭიერების ფონდები პოტენციალის “ ჩვენ ძალიან დიდად ვეყრდნობით იმას, რაც ადამიანებმა ადრე გააკეთეს იმის თვალსაზრისით, თუ რა არის მათი პოტენციალი შემდეგი რამის გასაკეთებლად“, - ამბობს

Mastercard— ში ბერლი განმარტავს, თუ როგორ შეუძლია ახლა უკეთ გაანალიზოს და მართოს მონაცემების სიმდიდრე, რომელსაც იყენებს ფარმაცევტულ კლიენტებთან ურთიერთობების მაგრამ მიუხედავად იმისა, რომ მისმა ახალმა უნარებმა იგი უფრო გამძლე გახადა და უკეთ მომზადებული მომავლის სამუშაო ადგილისთვის, მათ მხოლოდ ამდენი წასვლა შეუძლიათ.

"ჯერ კიდევ არის ადგილი ხელნაკეთობისთვის, რომელიც მოდის ადამიანებთან ურთიერთობის გზით", - ამბობს ბერლი. "ხალხი ყიდულობს ხალხისგან, მიუხედავად იმისა, თუ რა იარაღები გამოიყენება".

მომავალი...

„თუ არ გაქვთ ასაკობრივი სტრატეგია, არ გაქვთ ზრდის სტრატეგია“

 

სამუშაო ძალის დემოგრაფიული ცვლილებასთან ერთად, ლინდსი სიმპსონი ბრიტანეთის სტარტაპ 55/Redefined -დან წინა პირველზეა დასაქმების ასაკობრივი მრავალფეროვნების უზრ