მიუხედავად იმისა, რომ კალენდარი შეიძლება შეიცვალოს რამდენიმე კვირის წინ, ჩვენი მეო თხე კვარტლის ფინანსური შედეგების დღევანდელი განცხადება როდესაც მე და მაიკლ მიბახმა გავუზიარეთ განახლება ჩვენს აქციონერებს და ფინანსურ საზოგადოებას, ჩემთვის მთავარი გამოსავალი იყო ჩვენი სტრატეგიისა და ჩვენი ბიზნესის თანმიმდევრულობა, სიძლიერე და გამძლეობა ჩვენი მიზნების მისაღწევად.
რიცხვების მიხედვით, ეს იყო ძლიერი კვარტალი - და ძლიერი წელი - MasterCard-ისთვის. ჩვენი საფუძვლები - ჩვენი ტექნოლოგია, ჩვენი ხალხი, ჩვენი დიფერენცირებული შესაძლებლობები და ჩვენი დივერსიფიცირებული ბიზნეს მოდელი - კვლავ შექმნა ღირებულება ჩვენი მომხმარებლებისთვის, ჩვენი კომპანიისა როდესაც ბოლო კვარტალზე ვფიქრობ და მომავალ წელს ვუყურებ, არსებობს რამდენიმე ტენდენცია, რომელსაც აღვნიშნებ:
ციფრული: ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, მთელი ჩვენი ცხოვრება უფრო ინტერნეტით და აპლიკაციაში შეიცვალა. ზოგიერთი ამის შედეგი იყო მსოფლიო მოვლენების შედეგი, მაგრამ აჩქარება მოდის ციფრული გამოცდილების პრეფერენციების შეცვლის შედეგად. რას ნიშნავს ეს მასტერკარდისთვის? გადახდების საერო გადახდის ციფრულზე გადასვლის გაგრძელება. საქმე ეხება გადახდის გზის უზრუნველყოფას იქ, სადაც ხალხს სურს ყოფნა. ტოკენიზაცია და ბიომეტრიული მაჩვენებლები, როგორიცაა Tap on Phone, უკონტაქტო და Click to Pay, მარტივად და უსაფრთხოდ ხდის, გადახდების ჩაშენებას ჩვენი ცხოვრებისთვის მნიშვნელოვან მოწყობილობებში. ეს ტექნოლოგიები მასშტაბდება მთელ მსოფლიოში.
პარტნიორობა: ჩვენ შეგვიძლია და გავაკეთოთ - შევქმნათ საუკეთესო ტექ მაგრამ ისინი მხოლოდ „მბზინავი ვიჯეტია“, თუ ისინი არ ახდენენ მასშტაბებს ბიზნეს მიზნის მხარდასაჭერად ან პირადი საჭიროებების შესასრულებლად? ჩვენი გუნდები ყველა ბაზარზე ორიენტირებულნი არიან ჩვენი მომხმარებლების ბიზნესის გაგებაზე და დაეხმარებიან მათ მორგებაში სტრატეგიებისა ეს ქმნის მომგებიანობას ყველა ჩართულისთვის. შეხედეთ, როგორ გავაღრმავეთ ურთიერთობა BOK Financial— სთან აშშ-ში და მათი სადებეტო პორ ტფელი Mastercard-ზე გადავიტან ეთ. ან ავსტრალიის თანამეგობრობის ბანკი, სადაც ჩვენ კვლავ ვიყოთ მისი ექსკლუზიური ბარათის პარტნიორი სამომხ და ეს ვრცელდება ახალ ადგილებსა და ვერტიკალებზე, რომლებსაც მომსახურებენ ფინტექნიკები. ჩვენ გვჯერა, რომ ჩვენმა პარტნიორობის მიდგომამ განაპირობა CNBC-ის გლობალურ ფინტექნიკურ სიაში არსებული ციფრული გადახდისა და ნეობანკის ფინტექნიკების 80% -ზე მეტმა აირჩიოს ჩვენთან
ინოვაცია: ჩვენ ვიყენებთ ტექნოლოგიას და გამოცდილებას, რომელიც ჩვენ შევქმენით და გავაშენეთ სერვისებისა და ახალი ქსელების მიწოდებისთვის, რომლებიც ძალიან მნიშვნელოვანია მომხმარებელთა ტიპებსა და ვერტიკალებში. ჩვენი მონაცემებზე დაფუძნებული შეხედულებები, საკონსულტაციო და პერსონალიზაციის სერვისები და ლაზერული ფოკუსირება კიბერუსაფრთხოებაზე ეხმარება ფინანსურ ინსტიტუტებს, საცალო ჩვენ ვაგრძელებთ საკუთარ თავს შევისწავლოთ ახალი ტექნოლოგიები ამაზე დასაყრდნობად, როგორც ჩანს ახალ Sho pping Muse — ში, რომელიც იყენებს გენერაციულ ხელოვნურ ინტელექტს ონლაინ სამყაროში სასაუბრო, პირადი მყიდველის გამოცდილების შესა
ეს ტენდენციები და ეს შედეგები თავისთავად არ ხდება. ისინი მსოფლიოს მასშტაბით ჩვენი ნიჭიერი გუნდების მუშაობისა და მოქმედების შედეგია. მიუხედავად იმისა, რომ 2024 წელი ახლახან იწყება, ჩვენი გუნდები უკვე ეყრდნობიან ამ გამოცდილებას და ამ იმპულსს ახალი შესაძლებლობ
ასე რომ, წელიწადის გაგრძელებასთან ერთად, ჩვენი ვალდებულება თქვენს მიმართ იგივე რჩება - ფოკუსირება პრიორიტეტებზე, რომლებიც შექმნის ღირებულებას მოკლევადიან, საშუალოპერ ასე ვასრულებთ ჩვენს სტრატეგიას და ვმართავთ იმ ნივთებს, რაც შეგვიძლია გავააკონტროლოთ, რათა გავაგრძელოთ ღირებულების
