ინდონეზიაში მენტორები ეხმარებიან სამეწარმეო სულის ბიზნესის წარმატებ

აშარმა გადაწყვიტა ფული გამოიყენოს საკუთარი მაისურების ეკრანბეჭდვის ბიზნესის, კერატონ კაოსის დასაწყებად. მან სწრაფად მიიზიდა ახალი მომხმარებლების ბაზა, მაგრამ შემდეგ კედელს მოხვდა. ვერ შეძლო თავისი პერსონალის მოტივაცია მეტი ინიციატივისთვის, მან თავად ეკისრა ბევრი ყოველდღიური პასუხისმგებლობა და მისი ბიზნესის ზრდასთან ერთად, მისი ფინ

„მაისურების ხელით ეკრანის ბეჭდვის სწავლა ერთი რამ იყო“, - ამბობს აშარი, ახლა 26 წლის. “ მაგრამ ბიზნესის მართვა სრულიად განსხვავებული ტიპის გამოწვევა იყო. იყო განსაზღვრული სწავლის მრუდი.“

დაახლოებით ამ დროს აშარმა დააფიქსირა რეკლამა Mercy Corps-ის MicroMentor Indonesia პროგრამის შესახებ. მან დაუყოვნებლივ დარეგისტრირდა, იმედი ჰქონდა, რომ იპოვებს მენტორს, რომელიც მას აჩვენებს მცირე ბიზნესის მართვის

აშარის გამოცდილება იშვიათი არ არის. პანდემიის დაწყებამდე, ინდონეზიაში ახალგაზრდების მესამედზე მეტს სურდა საკუთარი ბიზნესის მართვა, ნათქვამია მსოფლიო ეკონომიკური ფორუმის რეგიონში ახალგაზრდული ჩაცმულობის გამოკითხვის თანახმად. მაგრამ მიუხედავად იმისა, რომ სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის უდიდეს ეკონომიკაში სტარტაპების რაოდენობა გაიზარდა, მცირე ბიზნეს გამოცდილების მქონე ახალგაზრდა მეწარმეები ცდილობდნენ დაარწმუნონ მომავალი

ქვეყნის ათასობით პატარა კუნძულზე - ჯავასა და სუმატრას მთავარი კუნძულების გარეთ - ახალი ბიზნესის დაწყება შეიძლება კიდევ უფრო რთული იყოს. ახალგაზრდა მეწარმეებისთვის ძალიან მცირე მხარდაჭერაა ხელმისაწვდომი და ისინი ხშირად აწყდებიან კავშირისა და ინფრასტრ გარდა ამისა, კიბერდანაშაული არის სერიოზული და მზარდი საფრთხე მთელ მსოფლიოში.

MicroMentor Indonesia ციფრული პლატფორმა, მასტერკარდის ინკლუზიური ზრდის ცენტრის ინაუგ ურაციული მხარდაჭერით, აღწევს ამ მეწარმეებს ათასობით მოხალისის ტრენინგით, რომ გახდნენ მათი მენტორი და კიბერუსაფრთხოების პლატფორმა ქვეყნის კოოპერატივებისა და მცირე და საშუალო საწარმოების სამინისტროს მიერ არქიპელაგის მასშტაბით 65 მილიონი მიკრო, მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერის გაფართოების ეფექტ

“ ციფრული ტრანსფორმაცია მნიშვნელოვანია პანდემიის დროს მცირე და საშუალო საშუალებების ეკონომიკური აღდგენისთვის“, - ამბობს ტეტენ მასდუკი, რომელიც ინდონეზიის სამინისტრო ამ ბიზნესების რაოდენობა, რომლებიც ციფრულ ეკოსისტემას უკავშირდნენ, პანდემიის დროს თითქმის გაორმაგდა, 8 მილიონიდან 15.9 მილიონამდე, ხოლო მთავრობა 2024 წლისთვის 30 მილიონს მიზნად ისახავს “ ეს ნიშნავს, რომ ახლა ჩვენი ყურადღება გამახვილებულია იმაზე, თუ როგორ დავაჩქაროთ დიგიტალიზაცია მცირე და საშუალო

MicroMentor Indonesia არის Mastercard Academy 2.0-ის ფართო ინიციატივის ნაწილი, რომელიც 100 000 ინდონეზიელი - მოსწავლეებიდან და ახალგაზრდებიდან მეწარმეებამდე და საშუალო კარიერის პროფესიონალებამდე - აღჭურვილია ციფრული უნარებით, რომლებიც მათ სჭირდებათ მომავლის Mastercard 2.0 მოიცავს Girls4Tech, კომპანიის ხელმოწერის STEM განათლების პროგრამას 8-დან 14 წლამდე გოგონებისთვის, კიბერუსაფრთხოების ტრენინგისა და სამუშაო განთავსების პროგრამას პროფესიული სტუდენტებისთვის და გლობალური კიბერ ალიანსის ონ ლაინ კიბერუსაფრ თხოების ინსტრუმენტებს, რომელიც MicroMentor Indonesia პროგრამასთან ერთად დაეხმარება Ashar-ის მსგავს ბიზნესის გაზრდასა და

ძლიერი, რეალურ დროში რჩევების მიწოდება დაეხმარება მცირე ბიზნესის მფლობელებს ნავიგაციის მიღებაში  Mastercard ინკლუზიური ზრდის ცენტრის მხარდაჭერით, MicroMentor ეხმარება ათასობით მეწარმეს ინდონეზიაში, როგორიცაა Rangaa Septiana, გამოიყენონ გამოცდილება, რომელიც მათ სჭირდებათ მზარდ ციფრულ ეკონომიკაში აყვავებისთვის.

MicroMentor Indonesia პლატფორმის გამოყენებით, აშარმა დაათვალიერა ხელმისაწვდომი მენტორები და შეხვდა რუჰაისალ იფნას, მეწარმეს და უნივერსიტეტის ლექტორს, რომელიც დაფუძნებულია მაკასარში, მის მშობლიურ ქალაქში 1.4 მილიონი.

აშარის მსგავსად, იფნამ სტუდენტში საკუთარი ბიზნესი დაიწყო, ჯერ ნაყინის დამზადება და ყიდვა, შემდეგ კი სხვა კომპანია შექმნა სათამაშოების გასაყიდად. მას ესმოდა ადგილობრივი ბაზარი და სავსე იყო იდეებით იმის შესახებ, თუ როგორ შეეძლო აშარს გამოიყენოს სტუდენტური მოსახლეობა და იპოვოს ახალი გზები კერატონ კაოსის გასაზრდელად.

იფნაში აშარმა აღმოაჩინა ნათესავი სული, რომელიც სწრაფად გახდა მისთვის დიდ დას მსგავსი. და იფნას ჰქონდა შანსი გაიზიაროს თავისი გამოცდილება, რათა დაეხმაროს ახალგაზრდა მეწარმეების კარიერის დაწყებაში თავის

“ პირველი, რაც ვიფიქრე, ის იყო, რომ მისთვის მოტივაცია მჭირდებოდა“, - ამბობს იფნა. “ ის ძალიან ენთუზიაზმიანი იყო, მაგრამ სავსე იყო ეჭვით იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გაიზარდოს თავისი მას უბრალოდ სჭირდებოდა მისი პოტენციალის გახსნა

პანდემიის დასვლამდე თვეებში ერთად მუშაობდნენ, ორივე ურთიერთობდნენ WhatsApp-ით და რამდენჯერმე პირადად შეხვდნენ, რათა ისაუბროთ კერატონ კაოსის განვითარების შესახებ.

მისი ხელმძღვანელობის წყალობით, აშარმა გააუმჯობესა მენეჯმენტის უნარები და უფრო მკაცრად დაიკავა კომპანიის ფინანსებს, რაც საბოლოოდ ხელი შეუწყო მისი კომპანიის შემოსავლების “ მაშინაც კი, რაც შეიძლება მცირე მოგეჩვენოთ, როგორც მენტორი, შეიძლება დიდი გავლენა მოახდინოს სხვა ადამიანებზე“, - ამბობს იფნა.

პანდემიამდე კერატონ კაოსში დასაქმდა ცხრა თანამშრომელი, რომლებიც თვეში 2,000-მდე მაისური ბეჭდნენ თავისი კლიენტების დიზაინით კომპანიამ ასევე შექმნა ძლიერი ციფრული პროფილი როგორც თავ ისი ვებსაიტის, ასევე სოციალური მედიის საშუალებით. ეს სტრატეგია გამაშველი იყო დაბლოკვის დროს, რადგან მან საშუალება მისცა კომპანიას ეყრდნობა მის ონლაინ გაყიდვ

ახლა აშარი და იფნა ცდილობენ ერთად იმუშაონ მაკასარში ბიზნეს მენტორინგის განვითარების მიზნით და დაეხმარონ მეტ მეწარმეს ციფრული ტექნოლოგიების გამოყენებაში, რამაც შეუძლია მათი გადაყვანა სულავესის მიღმა “ თქვენ არასდროს ხართ ძალიან ახალგაზრდა ბიზნესის შესაქმნელად“, - ამბობს აშარი. “ თუ შესანიშნავი იდეა გაქვთ, დაიწყეთ მას რაც შეიძლება მალე.“