Skip to main content

მცირე ბიზნესი

21 მაისი, 2024 

 

როგორ აწვავს კევინ კიმის საემიგრანტო ისტორია NYC-ის მცირე

    

ქალაქის მცირე ბიზნესის ხელმძღვანელმა დაეხმარა მეწარმეებისთვის 85 მილიონი დოლარის დაფინან „ეს არის ის ციკლი, რომელიც ამერიკულ ოცნებაში ცხოვრობს აქ, ნიუ იორკში, ჯერ კიდევ არსებობს.“

კევინ კიმი, მარცხნივ და ნიუ იორკის მერი ერიკ ადამსი, მარჯვნივ, ივნისის ღონისძიებაზე, რომელშიც მათ განაცხადეს, რომ იანვარში დაარსების შემდეგ 600 -ზე მეტმა მცირე ბიზნესმა მიიღო დაფინანსება შესაძლებლობ (ფოტო გადაღებულია ნიუ იორკის მცირე ბიზნესის მომსახურების დეპარტამენტ

Ben Fox Rubin

Vice President,

Global Communications,

Mastercard

1975 წელს კევინ კიმის დედამ და მამამ სიცოცხლე აიღეს და ორი შვილი სამხრეთ კორეიდან ნიუ იორკში მიიყვანეს და ერთი ოთახიანი, ერთი სველი წერტილით მდებარე ბინაში სანისაიდში, კუინსში გადავიდნენ.

კიმი, რომელიც ნიუ იორკის მცირე ბიზნესის მომსახურების დეპარტამენტის კომისარია, იმ დროს 5 წლის იყო, მისი და 9 წლის და მათი მშობლები მუშაობდნენ 14-დან 16 საათამდე, კვირაში შვიდი დღე და ცდილობდნენ ხელოვნური ყვავილების ბიზნესის აშენებას. კიმის დედის ბებია გადავიდა დასახმარებლად.

დედა შექმნიდა ყვავილების დიზაინს და მამა მიდიოდა ტანსაცმლის რაიონში და აკეტებდა საბითუმო მწარმოებლების კარებს ამ დიზაინის გასაყიდად. ამის შვიდი წლის შემდეგ ოჯახმა საბოლოოდ გამოვიდა იმ პატარა ბინიდან.

მისი მშობლების ბრძოლა ამის მისაღწევად - განსაკუთრებით იმიტომ, რომ ისინი საუბრობდნენ შეზღუდულ ინგლისურად და „არ ჰქონდათ წარმოდგენა მთავრობის რაიმე რესურსის შესახებ“, - თქვა მან - ბევრი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ ჩაართო კიმმა ემიგრ მთელს ქალაქში 200 000-ზე მეტი მცირე ბიზნესია და მათი დაახლოებით ნახევარი ემიგრანტების ფლობაშია.

კიმის საკუთარი გამოცდილება, როგორც მეწარმე, თუნდაც ცხოვრების უმეტესი ნაწილი ნიუ-იორკში ცხოვრების შემდეგ, მსგავსი იყო - მან ასევე არ იცოდა მთავრობის რა რესურსებზე წვდომა შეეძლო.

" როდესაც ამ როლში შევედი, პირველი, რაც ასე აშკარა იყო, იყო ის, რომ - ვაი, ამ სააგენტოს ნიუ იორკის მცირე ბიზნეს სერვისებს უკვე ბევრი წარმოუდგენელი პროგრამა აქვს „, - თქვა მან ბოლოდროინდელი ინტერვიუში. “ და მაინც, თუ ხალხმა არ იცის ამის შესახებ, ეს ყველაფერი უგულოდ არის.“

მან შეეცადა დარწმუნდეს, რომ ისევე როგორც მისმა მშობლებმა იცოდნენ SBS-ის შესახებ, რომელიც უზრუნველყოფს რესურსების გრძელ ჩამონათვალს მცირე ბიზნესისთვის, მათ შორის დაფინანსებას, კომერციულ იჯარის დახ

მან მასტერკარდის ნიუსრუმს ისაუბრა SBS-ში მუშაობის შესახებ და იმ განწყობაზე, რომელსაც დღეს ქუჩებში სმენს მცირე ბიზნესისგან. კიმმა ასევე ისაუბრა ქალაქის 85 მილიონი დოლარის ნიორკის მცირე ბიზნესის შესაძლებლობების ფონდის შექმნაზე - ყველაზე დიდი საჯარო-კერძო სესხის პროგრამა მცირე ბიზნესისთვის ქალაქის ისტორიაში - რომელიც შეიქმნა MasterCard-სა და Goldman Sachs-თან პარტნიორობით. მან ასევე დარწმუნდა, რომ 29 მაისს მომავალი SBS მცირე ბიზნესის თვის ექსპო ჩაერთო, რომელიც ერთი სახურავის ქვეშ სხვადასხვა მცირე ბიზნესის რესურსებს მოიტანს.

ორ წელზე მეტი ხნის წინ თანამდებობაზე დანიშვნის შემდეგ, კიმმა ამ თვეში გამოაცხადა ივნისის ბოლ ოს თანამდებობის დატოვების გეგმ ები.

შემდეგი Q & A რედაქტირდა სიგრძისა და სიცხადის მიზნით.

 

თქვენ აღნიშნეთ, რამდენად გსურდათ ყურადღება გაამახვილოთ SBS-ში ინფორმაციაზე. მაშ, როგორ მოახერხეთ სიტყვის ამოღება?

კიმი: მე შევვედი და ჩვენ დასრულდა ჩვენი სააგენტოს რეორგანიზაცია, რათა შევქმნათ პირველი საინფორმაციო გუნდი და იქ დაახლოებით 10 ადამიანისგან შევთავსეთ გუნდი. ჩვენ ასევე მოქმედებდით არსებული RV დანაყოფი, რომელსაც ჩვენ სიყვარულით ვუწოდებთ მობიეს - რამაც საშუალება მისცა მას კვირაში მრავალჯერ გასვლა ქალაქში.

მივხვდი, რომ ჩვენი სოციალური მედია ჩამორჩა და, ამ დღეებში, ძლიერი სოციალური მედიის აქტივობის გარეშე, თქვენ არ აპირებთ იმ აუდიტორიის მიღებას, რომლის მიღებასაც მიზნად ისახავთ. ჩემი ყურადღება გახდა ის, თუ როგორ გავავრცელეთ პროგრამირების ინფორმაცია ამ 8.5 მილიონი ადამიანის ქალაქში, რომელშიც ყოველდღიურად საუბრობთ 700 სხვადასხვა ენაზე.

ჩვენ აშკარად ვხედავთ, რომ ჩვენს სააგენტოსთან ჩართულობა უბრალოდ იზრდება ეს იყო განზრახ მცდელობა იმის დარწმუნება, რომ ხალხმა იცოდნენ, რომ თუ მათ გვსჭირდებათ, ჩვენ იქ ვიყავით და მათ იცოდნენ როგორ მოგვხვდნენ.

ეს ყველაფერი იყო ამ გრანდიოზული სტრატეგიის ნაწილი, რათა დარწმუნდეთ, რომ ხალხმა იცოდა ჩვენი ყველა სერვისის შესახებ, ენაზე და ისტორიულად ნაკლებად მომსახურებულ საზოგადოებებში და რომ მათ არ მოუწევთ ჩემი მშობლების მსგავსად შვიდი წლის ლოდინი წარმატებული მცირე ბიზნესის მისაღწევად - რომ შესაძლოა შეეძლოთ ეს დრო

 

რას გსმენთ დღეს მცირე ბიზნესისგან - არის თუ არა მეტი ოპტიმიზმი პანდემიის შემდეგ?

კიმი: ამ სამუშაოს ერთ-ერთი საუკეთესო ნაწილი ის არის, რომ მე შემიძლია გადავიდეთ ყველა კომერციულ კვარტალში, ამდენი უბნის ყველა დაბაში. მე შევხვდი ამ მცირე ბიზნესის მფლობელს, ჰაიტის საცხობი ქუინსში, რომელიც გაიხსნა ის ფაქტი, რომ ისინი მართლაც კარგად მუშაობდნენ იმ დროს, როდესაც ვესტუმრე, რაღაცას გეტყვით ისტორია, გამძლეობა, იმედი, რომ ნიუ-იორკელები აქ ძალიან ცოტით მოვიდნენ და მცირე ბიზნესს დაიწყებენ და არა მხოლოდ საკუთარ ოჯახს ეხმარებოდნენ, არამედ ვიცი, რომ კონკრეტული ბიზნესი დაუბრუნებდა ჰაიტის ამერიკულ ასე რომ, ეს არის ის ციკლი, ამერიკული ოცნების ცხოვრება სწორედ აქ, ნიუ იორკში, რომელიც ჯერ კიდევ არსებობს. ეს უბრალოდ მართლაც მახსენებდა ჩემი პირადი ამბავი.

" ეს არა მხოლოდ ისინი ცხოვრობენ თავიანთ ოცნებას, არამედ ისინი ნამდვილად იმოქმედებენ საზოგადოებაზე ნიუ-იორკელების დაქირავებით. ასე რომ, ისე გრძნობს, რომ ყველას აწუხებს, ქუჩებში განწყობა ბევრად უფრო ცოცხალია. "

Kevin Kim

ეს არა მხოლოდ ისინი ცხოვრობენ თავიანთ ოცნებას, არამედ ისინი ნამდვილად იმოქმედებენ საზოგადოებაზე ნიუ-იორკელების დაქირავებით. ასე რომ, ისე გრძნობს, რომ ყველას აწუხებს, ქუჩებში განწყობა ბევრად უფრო ცოცხალია. მე არ ვცდილობ გადავხედო ზოგიერთ გამოწვევას, რომელიც ჯერ კიდევ არსებობს. რა თქმა უნდა, საცალო ქურდობა ჯერ კიდევ არსებობს.

ოპტიმიზმი, ვგრძნობ ამას. ვფიქრობ, რომ ადამსის ადმინისტრაციის მიერ განხორციელებული პროგრამებისა და ინვესტიციების ტიპები, ამან დიდი გავლენა მოახდინა, როდესაც ინვესტიციებს

 

მითხარი ქალაქის შესაძლებლობების ფონდის შესახებ.

კიმი: ჩვენშევძლეთ გვყავდეს ასეთი შესანიშნავი კერძო პარტნიორები გოლ დმან საქსში და მასტ ერკარდის ინ კლუზიური ზრდის ცენტრ პროგრამის დიზაინი იმდენად თანამშრომლობითი იყო, რომ დისკუსიები იყო არა მხოლოდ იმის შესახებ, თუ რამდენი ფული გამოვა იქ, არამედ რა არის ყველაზე დიდი გავლენა, რაც შეგვიძლია გვქონდეს.

როდესაც სამთავრობო ორგანოს მიერ სესხის პროგრამით გამოდიხართ, ზოგჯერ ეძებთ მის განხორციელების ყველაზე მარტივ გზას და ეს შეიძლება იყოს სამი ან ოთხი უმსხვილესი CDFI არჩევა (საზოგადოების განვითარების ფინანსური ინსტიტუტები, რომლებიც ფინანსურ მომსახურებას უზრუნველყოფენ დაბალშემოსავლიან საზოგადოებებს) და მათზე მუშაობა. აქ უკიდურესად გავლენა მოახდინა, რომ Mastercard, Goldman Sachs, SBS - ჩვენ ყველას გვქონდა განზრახვის მეორე ფენა, რომ თუ ამას ვაპირებთ და შესაძლოა ცოტა მეტი დრო დასჭირდეს მის დიზაინს და სრულად გამოშვებას, დარწმუნდით, რომ ყურადღება გავამახვილოთ ჩვენი ზოგიერთი პატარა CDFI-ის შესაძლებლობების გაზრდაზე.

და ეს არის ის, რაც ჩვენ გავაკეთეთ. და ამის მეორე მხარემ, ვფიქრობ, ნამდვილად გავლენა მოახდინა იმ შედეგებზე, რომლებსაც მივიღეთ და ვინ მიიღო ფული, რადგან მცირე CDFI ნამდვილად ფესვები იყვნენ ისტორიულად არა ასე რომ, ამ პროგრამის განხორციელების ერთი წლის შემდეგ, ჩვენ მივაღწიეთ 1,046 ბიზნესს საშუალოდ 80,000 აშშ დოლარი.

თქვენ უბრალოდ იხილეთ მოთხოვნა, რომელიც იქ იყო, რადგან პირველი რამდენიმე კვირის განმავლობაში 10 000-ზე მეტი ბიზნესი გამოხატავდა ინტერესს.

კევინ კიმი, მარჯვნივ, საუბრობს შამინა სინგს, Mastercard ინკლუზიური ზრდის ცენტრის პრეზიდენტს, საჯარო-კერძო პარტნიორობის როლზე მცირე ბიზნესის მხარდაჭერაში, გლობალური კეთილგანწყობითი ინიციატივის გლობალურ სამიტზე. (ფოტო კრედიტი: რებეკა აბრაამ)

 

შედეგებმა კვლავ ასახავდა ამ ინფორმაციის დიდ ნაწილს, როდესაც 80% MWBE [უმცირესობისა და ქალების საკუთრებაში არსებული ბიზნეს საწარმოები] მიიღეს ფულს. ჩვენ გვყავდა 69%, რომლებიც თვითიდენტიფიცირებულია როგორც BIPOC [შავკანიანი, ადგილობრივი და სხვა ფერადი ადამიანები]. ჩვენ გვქონდა მიმღების 59% მდებარეობდა დაბალი და საშუალო შემოსავლის მქონე საზოგადოებებში.

წარმატების გამო, ჩვენ უკვე ვცდილობთ ვიფიქროთ იმაზე, თუ როგორ გამოიყურება 2.0 ვერსია.

 

რა არის წარმატების ისტორია შესაძლებლობების ფონდიდან?

კიმი: ჩვენ გვყავდა შეფ ჯეი ლი, რესტორნიდან სახელად Now on. ეს არის კორეული ამერიკული ბარი და რესტორანი აღმოსავლეთ სოფელში. ისინი ძალიან ცნობილი გახდნენ ინსტაგრამსა და სოციალურ მედიაში თავიანთი კიმჩის ბურგერებით. მე ვცადე. ძალიან კარგია.

ისინი ცდილობდნენ გაფართოებას მეორე ადგილამდე ბუშვიკში, ბრუკლინში და ტრადიციულმა ბანკმა თქვა: „ბოდიშს გიხდით, თქვენ არ ხართ უფლება“. შეფ ლიმ განაცხადა ამ შესაძლებლობების ფონდზე, მიიღო 250,000 დოლარი, შემდგომში შეძლო გახსნა ბუშვიკში - უფრო დიდ სივრცეში და ახლა მას 50-ზე მეტი ნიუ-იორკელი დასაქმებულია.

ასე რომ, რასაც ეს ამბავი ნამდვილად ხაზს უსვამს, არის ის, რომ როდესაც მიიღებთ სწორ ბიზნესს, რომელიც იღებს სწორ კაპიტალზე წვდომას, ისევ, ეს არ ეხება მხოლოდ ამ ეს ეხება იმ 50 ნიუ-იორკელის დაქირავების გავლენას. საუბარია იმ ახალ, უფრო დიდ ადგილმდებარეობაზე. საქმე ეხება ამ საზოგადოების ადამიანებისთვის გამოცდილების მიწოდებას. ასე რომ, ასეთი სახის ეკონომიკური გავლენა არის ის, რაც სრულად უნდა დაფასდეს. ასე რომ, ეს იყო ჩვენი ერთ-ერთი დიდი წარმატების ისტორია.

 

განსაკუთრებით თქვენი მშობლების ისტორიაზე ფიქრობთ, როგორ იგრძნობთ ეს, რომ მნიშვნელოვანი ნაწილი შეიტყვეთ ნოვონის მსგავსი წარმატების ისტორიების განხორციელებაში?

პირადად ვგრძნობ, რომ ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე მომგებიანი გამოცდილება, რაც მქონდა, რომ მაქვს პრივილეგია ვყოფილო SBS-ის კომისარი. მაგრამ მე მინდა იმდენად ნათლად გავხადო, რომ ეს მართლაც იყო ჩემი კაპიტალის წვდომის გუნდისა და SBS-ის სხვა ლიდერების წლების განმავლობაში ძალისხმევამ, რომელმაც საბოლოოდ ეს მოხდა.