Skip to main content

ჩართულობა

სექტემბერი 14, 2023 

 

„მთელი ჩვენი ბიზნესის გამოყენება“: როგორ შეუძლია კერძო სექტორს ჰუმანიტარული რეაგირების გაძლიერება

    

გაეროს უშიშროების საბჭოს წინაშე შენიშვნებში Mastercard-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა მაიკლ მიბახმა გააზიარა ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ არის პარტნიორობა, ტექნოლოგია და შესაძლებლობების

Michael Miebach profile photo

Michael Miebach

President and CEO

სულ რაღაც ბოლო ორი კვირის განმავლობაში, მძიმე ამინდმა და ბუნებრივმა კატასტროფებმა გაანადგურა საზოგადოებები და გაანადგურა სიცოცხლე მთელ მსოფლიოში მთავრობები, დახმარების სააგენტოები და კერძო სექტორი ჩქარობენ დახმარებას. მაგრამ კერძო სექტორს შეუძლია მეტის გაკეთება - როგორც კრიზისებზე რეაგირების მიზნით, ასევე გამძლე ამას დასჭირდება პარტნიორობა, ტექნოლოგია და შესაძლებლობების განვითარების ვალდებულ Mastercard-ის აღმასრულებელი დირექტორი მიწვეული იყო გაზიაროს კომპანიის შეხედულებები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გააუმჯობესოს საჯარო-კერძო ჰუმანიტარული პარტნიორობა დღეს ნიუ ღონის ძიების ვიდეო ხელმისაწვდომია აქ; მისი შენიშვნები ვიდეოს დაახლოებით 25 წუთის შემდეგ იწყება. 

როგორც მომზადებულია მიწოდებისთვის.

ბატონი პრეზიდენტი, უშიშროების საბჭოს წევრები.

გმადლობთ თქვენი ხელმძღვანელობისთვის და გმადლობთ იმისთვის, რომ წინსვლა მოახდინოს, თუ როგორ შეუძლია

ბევრი კომპანია მუშაობს გაეროს ორგანიზაციებთან უსაფრთხოების და მშვიდობის კრიტიკული გამოწვევების ამიტომ დამცირებული ვარ მოწვევით, რომ მივმართო საბჭოს და გავიზიარო შეხედულება იმის შესახებ, თუ როგორ შეგვიძლია უკეთესად

ეჭვგარეშეა, რომ ეს კრიტიკული თემაა. ამ კვირაში მხოლოდ მაროკო და ლიბია უნდა შევხედოთ, რათა დავინახოთ უდიდესი საჭიროება.

ნება მომეცით დავიწყო ფიქრით, თუ რატომ უნდა ჩართონ კომპანიები: ეს არის საერთო რწმენა, რომ ბიზნესი ვერ წარმატებს წარმატებას წარმატებულ სამყაროში ჰუმანიტარული კრიზისი გავლენას ახდენს ჩვენს თანამოქალაქეებზე და ზოგ აქედან გამომდინარე, გლობალური სტაბილურობისა და პროგნოზირების მხარდასაჭერად

დღევანდელი ჩემი დროის განმავლობაში, მე გავუზიარებ დაკვირვებებსა და შესწავლებს სამ განზომილებაზე, რომლებსაც შეუძლიათ ჩემი მსგავსი კომპანიების გა

 

მსოფლიო კვების პროგრამის აღმასრულებელმა დირექტორმა სინდი მაკკკეინმა ასევე გაეროს უშიშროების საბჭოს ხუთშაბათს გააცნო საჯარო-კერძო პარტნიორობის ძალა კატასტროფებზე რეაგირების (ფოტო კრედიტი: ლოი ფელიპე/გაეროს ორგანიზაცია.)

 

პირველი, პარტნიორობა.

ეს არ არის ახალი კონცეფცია. ამასთან, გამოწვევები სცილდება ნებისმიერი სექტორის შესაძლებლობებს. კოორდინაცია მთავარია.

ჰუმანიტარული დახმარება დიდი ხანია მთავრობის, ქველმოქმედებისა და განვითარების ინსტიტუტების სფერ კერძო სექტორი განიხილებოდა, როგორც ფინანსური შემოწირულობების წყარო მარაგებისა და ნატურალური

ეს შეიცვალა. ფული მნიშვნელოვანია, მაგრამ კომპანიებს შეუძლიათ ბევრად მეტი შესთავაზონ.

კერძო სექტორი მზად არის საჯარო სექტორთან პარტნიორობით გაუმკლავდეს არსებულ გამოწვევებს. ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ ჩვენი ძირითადი კომპეტენციები ინფრასტრუქტურის გასაძლიერებლად, ახალი მიდგომების ინოვაციისთვის და როდესაც ამ საქმეში წარმატებას მივაღწევთ, ის ხსნის უფრო დიდ ჩართვას, თანასწორობას და ეს მთავარია, განსაკუთრებით ყველაზე დაუცველთათვის, რადგან უფრო მეტი კრიზისი და გამოწვევა იქნება.

მაგრამ ჩვენ შეგვიძლია და უნდა შევცვალოთ დინამიკა. ჩვენ ვუწევთ გაეროს ორგანიზაციას კიდევ უფრო პირდაპირი და მიზანმიმართული იყოს კერძო სექტორთან ურთიერთობისას.

როდესაც თანამოაზრე ჯგუფები ერთმანეთს იკრიბებიან, შეგვიძლია მიზ ეს განმარტავს როლებს და საშუალებას აძლევს კომპანიებს გააკეთონ ის, რაც საუკეთესოდ აკეთებენ - გადაჭრათ პრობლემები კომერციული სიმკაცრით

საქმე ეხება მთელი ჩვენი ბიზნესის მომსახურებას. ეს მოიცავს ჩვენი შემოქმედების, ტექნოლოგიების, ურთიერთობების, მონაცემთა მეცნიერებისა და ნოუ-ჰაუს გააქტიურებას, რათა ეს

პარტნიორობის მრავალი მაგალითი გასათვალისწინებელია, მაგრამ მე ვფიქრობ ინდოეთის COVID-ის ზრდაზე 2021 წლის გაზაფხულზე. ბევრი კომპანია დაეხმარებოდა, მაგრამ ისინი სილოებში მუშაობდნენ.

მთავრობას და შერჩეულ არასამთავრობო ორგანიზაციებს დასჭირდა იმის დადგენა, თუ რა იქიდან შეიძლება როლების მინიჭება ისე, რომ სწორი ზემოქმედება - ექიმები, საველე საავადმყოფოები, საწოლები და რესპირატორები - მიეწოდოს იქ, სადაც ყველაზე მეტად საჭირო იყო. ჩვენ სწორედ ამ ყველაფრის შუაში ვიყავით და დავინახეთ კოორდინირებული პასუხის ძალა.

სტრუქტურირებული საჯარო და კერძო პარტნიორობით შეგვიძლია ვნახოთ ერთი პლუს ერთი

შემდეგი, ტექნოლოგია.

ყველამ ვიცით, რომ ტექნოლოგია შეიძლება იყოს ტრანსფორმაციული. როდესაც სწორი გზით მიმართულია, ტექნოლოგიას შეუძლია გაზარდოს ეკონომიკა და გა მაგრამ მოდით ნათლად ვიყოთ - ტექნოლოგია არ არის უბრალოდ აპლიკაცია ან თუნდაც საბოლოო პროდუქტი.

ეს არის ინსტრუმენტი, რომელიც შეიძლება იყოს საფუძველი - ინფრასტრუქტურა - მეტის გასაკეთებლად. ეს ციფრული ინფრასტრუქტურა უფრო დიდ გავლენას ახდენს, როდესაც ის აძლიერებს კონფიდენციალურობას, ნდობას და თანაბარ წვდომას

ჩვენ უნდა ვუზრუნველვყოთ, რომ ტექნოლოგია შესაბამისია იმ ადამიანებისთვის, ვინც ჩვენ უბრალოდ არ შეგვიძლია არსებული გადაწყვეტილებების მიტანა ახა საჭიროა ადგილობრივი კონტექსტის ღრმა გაგება იმის დასაფასებლად, თუ როგორ შეუძლია გადაწყვეტას რეალურად გადაჭრა პრობლემა.

ამ მიდგომამ დაეხმარა სურსათის მსოფლიო პროგრამას, წითელ ჯვრსა და წითელ ნახევარმთვარმერს და მრავალ სხვას ციფრული ფულადი სახსრებისა და ვაუჩერების

ციფრული ფულადი პროგრამები მას შემდეგ გახდა სწრაფი, გამჭვირვალე, უსაფრთხო და უფრო ეფექტური გზა სიცოცხლის გადასარჩენი დახმარების მიწოდებისთვის ციფრული ნაღდი ფული ეხმარება მიმღებელს ღირსების გრძნობის შენარჩუნებაში - თუნდაც დაუცველ სიტუაციებში - რადგან ისინი ინდივიდუალურად

ტექნოლოგიის ღირებულება ასევე კომპლექსის მარტივებაშია. იფიქრეთ იმ მონაცემების უამრავ რაოდენობაზე, რომელიც არსებობს. ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ ტექნოლოგია ტენდენციების იდენტიფიკაციისთვის

მაგალითად, როდესაც ბუნებრივი კატასტროფა მოხდება, მონაცემებს შეუძლიათ ადამიანები მიმართონ მათ საჭირო ჰავაის ბოლოდროინდელი ხანძრის შემდეგ, მონაცემები ხალხს დაეხმარა იპოვონ ახლომდებარე საწვავის სადგურები იგივე ტიპის შეხედულებები შეიძლება გამოყენებულ იქნას მრავალი სხვა გზით, მათ შორის დაეხმარება ლტოლვილებს გადასახლების საუკეთესო ადგილების დასადგენად.

მოდით გამოვწვევთ საკუთარ თავს, რომ აღმოაჩინოთ გზები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ტექნოლოგია ყველაზე მოდით გამოვიყენოთ AI და გენერაციული AI და სხვა განვითარებადი ტექნოლოგიები ამ ძალისხმევაში.

 

იგლი ჰასანი (ცხრილის ქვემოდან მეორე), ალბანეთის ევროპისა და საგარეო საქმეთა მინისტრი და გაეროს უშიშროების საბჭოს პრეზიდენტი სექტემბრის თვეში, ხუთშაბათს იწვევს შეხვედრას საჯარო-კერძო ჰუმანიტარული პარტნიო (ფოტო კრედიტი: ლოი ფელიპე/გაეროს ორგანიზაცია)

 

პარტნიორობა და ტექნოლოგიები

ეს მესამე პუნქტამდე მივიყვანს - შესაძლებლობების ამაღლებას.

ეს ეხება რეაგირებიდან მზადყოფნაზე გადასვლას იმ უნარებისა და რესურსების გაძლიერებით, რაც ყველაზე დაუცველს სჭირდება გადარჩენისა და აყვავებისთვის

ნება მომეცით ილუსტრაცია მაგალითით. გლობალურ სამხრეთში სოფლის მეურნეობის ინდუსტრიის 80% მცირე ფერმერები არიან თაობების განმავლობაში მათი პროცესები პრაქტიკულად იგივე დარჩა და ბევრი იბრძოდა საცხოვრებელი ხელფასის მოსაპოვებლად. არსებობს პოტენციალი დაეხმაროს ფერმერებს თავიანთი მომავლის აშენებაში.

მიიღეთ კრისტინა კიბონდე, ყავის ფერმერი უგანდაში. თაობების განმავლობაში მისი ოჯახი დამოკიდებული იყო შუამავლებზე მყიდველებთან მისაღწევად. შედეგად, მას ძალიან შეზღუდული შეხედულება ჰქონდა საბაზრო ფასების შესახებ, რამაც შეზღუდვა მის შემოსავალი და შესაძლებლობა. ტექნოლოგიებმა და პარტნიორობამ ხელი შეუწყო ამ ციკლის

ტექნოლოგიურმა პლატფორმამ სახელწოდებით Farm Pass შექმნა ახალი წვ ტექნოლოგიამ უზრუნველყო მისი ციფრული ჩართვ

დღეს ის პირდაპირ კავშირშია მყიდველებთან და მოლაპარაკებებს ლობიოს საუკეთესო ფასზე. და ეს ციფრული ჩანაწერი - მათ შორის ელექტრონული ანაზღაურების მიღება - ხსნის კრედიტზე წვდომას მისი ოპერაციების პოტენციურად გაფართოებისთვის

კრისტინა ახლა უფრო მზად არის იმისთვის, რაც შეიძლება მოხდეს. ასეც მილიონობით სხვა მცირე ფერმერი ააქტიურებს ამ პლატფორმას. ეს არის მარტივი გამოსავალი გრძელვადიანი ზემოქმედების პოტენციალით. შესაძლებლობების განვითარების ძლიერი მაგალითი.

 

მოდით გამოვწვევთ საკუთარ თავს, რომ აღმოაჩინოთ გზები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ტექნოლოგია ყველაზე მოდით გამოვიყენოთ AI და გენერაციული AI და სხვა განვითარებადი ტექნოლოგიები ამ ძალისხმევაში.

Michael Miebach

 

ჩვენ უნდა ვინვესტიციოთ ადგილობრივ შესაძლებლობებში, როგორიცაა განათლება, ფინანსური წიგნიერება, კიბერუსაფრთხოების უნარები და სხვა - და ეს წინასწარ და არა მხოლოდ საგანგებო როდესაც ამ ძალისხმევაში წარმატებული ვიქნებით, უფრო მეტ ადამიანს საშუალებას შევქმნათ მეტი შესაძლებლობა გრძელვადიან პერიოდში.

დახურვისთანავე, გულწრფელი ვაღვნიშნე, რომ ჩვენი კოლექტიური ძალისხმევაც კი, ჩვენ ვერ შევძლებთ შევაჩეროთ კატასტროფები. მაგრამ ჩვენ შეგვიძლია დავეხმაროთ უფრო მეტ ადამიანს მომზადებაში და იყოს გამძლე, ვთქვათ თავიანთ მომავალში

მე ოპტიმისტური ვარ ჩვენი კოლექტიური შესაძლებლობების მიმართ, რომ ჩვენი თანამოქალაქეებისთვის მივაღწიოთ წარმატებას და დიალოგს, როგორც დღეს აქ ვატარებთ.

როგორც ვთქვი, თქვენ გყავთ სურვილი და ერთგული პარტნიორი კერძო სექტორში. ჩვენ უბრალოდ უნდა ვიყოთ ჩართული.

ჩვენ მზად ვართ გამოვიყენოთ ჩვენი ტექნოლოგია რეალური გამოწვევების გადასაჭრელად.

ჩვენ მზად ვართ გამოვიყენოთ ჩვენი კომპეტენციები უნარების გასაძლიერებლად და ამით უფრო მეტი გამძლეობისკენ შესაძლებლობები

ეს არის ის, რაც მსოფლიოს სჭირდება. გმადლობთ.