„ჩვენ ამის გაკეთება მარტო არ შეგვიძლია“: ერთგულების აპლიკაციისა და უნივერსიტეტის უკან ჩამოსვლა, რომელიც ხელს უწყობს

რაც შეეხება ყოველდღიური სამომხმარებლო შესყიდვების ნახშირბადის გამოყოფის გარემოზე ზემოქმედებას, Mastercard - 150 მილიონზე მეტი ვაჭრის, ათასობით საბანკო პარტნიორის და 3.5 მილიარდი ბარათის მიმოქცევის ქსელით - უნიკალურ მდგომარეობაშია ინფორმირება და საშუალება გააკეთონ ხალხს.

სწორედ ამიტომ კომპანიამ მხარი დაუჭირა PlanetPoints-ის საპილოტე პროექტს ეკო-ლოიალობის აპლიკაციით Reewild — ით, Mastercard-ის Start Path სტარტ მისი აპლიკაცია აჯილდოვებს მომხმარებლებს არჩევანის გაკეთებისთვის, რომელიც ამცირებს ლონდონის უნივერსიტეტის კოლეჯთან (UCL) თანამშრომლობით, რივილდმა გამოსცადა თეორია, რომ ეკოლოგიურად შეგნებული არჩევანის თამაშობამ შეიძლება გამოიწვიოს ქცევის

PlanetPoints, რომელიც შექმნილია როგორც „ეკო ლოიალობის სისტემა“, განხორციელდა UCL კამპუსის კაფეებსა და სასადილო დარბაზებში ტექნოლოგია პირდაპირ ჩაერთო სალარო სისტემებში, რათა შეესაბამებოდეს ტრანზაქციის დეტალურ მონაცემებს ნახშირბადის ემისიების მონაცემებთან და აჩვენა იგი Reewild აპლიკაციის ინტერფეისის საშუალებით. ეს ფუნქცია ასევე დაფენილია ქულებში, რომლებიც ღირებულებით შეესაბამება ყველაზე მდგრად პროდუქტებს, რომლებიც გამოსყიდული იყო სხვადასხვა შეთავაზებებისა და ჯილდოებისთვის. მონაწილე საცალო ვაჭრობებში შოპინგით სტუდენტებს შეუძლიათ მიიღონ ქულები შეძენილი პროდუქციის ნახშირბადის კვალთან შედარებით და შეიტანონ ველოსიპედის გაქირავება, კვების მიწოდების ფასდაკლება, პროდუქტის ვაუჩერები და დიდი პრიზებით გათამაშებაში.  

პილოტს ჰყავდა 900 სტუდენტის ნიმუში და ექვსი კვირის განმავლობაში გადიო ამ პერიოდის განმავლობაში, ცხელი კვებიდან გამონაბოლქვების ემისიების შემცირება 18.8% -ით, ხოლო ემისიების შემცირება შეკვეთის დროს ნივთების საშუალო კალათიდან 16.8% -ით. სტუდენტებმა განაცხადეს ქცევის განზრახ ცვლილება იმ ადგილებში საყიდლებად, სადაც შეეძლოთ ქულ სტუდენტთა შესყიდვების ქცევის თვალყურის დროს, PlanetPoint-ის მქონე პირებმა თვეში 9.8% -ით მეტი ტრანზაქცია განახორციელეს, ეს შეხედულება მიუთითებს ბრენდებისთვის მომგებელ შესაძლებლობაზე, შეამცირონ მათი მასშტაბის 3 ემისია და ასევე ხელს უწყონ ლოიალობა და გაყიდვები, რითაც განაშორებენ 

“ საპილოტო შედეგები საინტერესოა“, - ამბობს მალინ ბერგე, Mastercard— ის უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი და მდგრადობის ინოვაციების გლობ “ ეს გვაჩვენებს, რომ მომხმარებლები ზრუნავენ და ისინი უფრო მდგრად არჩევანს აკეთებენ, როდესაც ეს ინფორმაცია მათთვის არსებობს. 

“ Mastercard იცის ერთგულების პროგრამები“, - განაგრძო მან. „ჩვენ ვატარებთ რამდენიმე ყველაზე დახვეწილი და საინტერესო პროგრამას, მაგრამ როდესაც ამის თავზე განვთავსებთ მდგრადობის ობიექტივებს, როგორც Reewild აკეთებს Planet Points-თან, ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ ჩვენი ლოიალობის გამოცდილება, რათა დავეხმაროთ Start Path კომპანიებს, როგორიცაა Reewild, გაცილებით სწრაფად.“ 

Reewild-ის დამფუძნებელი ფრედი ლინტელი ამბობს, რომ კომპანია ავრცელებს მოდელს სხვა საიტებზე და იკვლევს, თუ როგორ შეუძლია მას ემსახურება სხვადასხვა მომხმარებლ " ჩვენ ასევე ვავითარებთ სისტემას ჯანმრთელობის ინტეგრირებისთვის გარემოსდაცვითი მაჩვენებლებთან ერთად, " თქვა მან, " ვქმნით უფრო ძლიერ, ჰოლისტიკურ ჩარჩოს ჯანმრთელი, უფრო მდგრადი შესყიდვის არჩევანის დასაჯილდოებლად, ხელსახელი სარგებლებით " 

კვლევ ებმა აჩვენა, რომ მომხმარებელთა 92% ამბობს, რომ სურს მდგრადი ცხოვრება, მაგრამ მხოლოდ 16% აქტიურად ცვლის თავის ქცევას. Mastercard-ის მდგრადობის ინოვაციების ლაბორატორია მუშაობს თავის მომხმარებლების, პარტნიორებისა და აკადემიური სფეროს ქსელთან ერთად, რათა აღმოაჩინოს მძღოლები და ბლოკ მდგრადობის ინოვაციების ლაბორატორია ორიენტირებულია კომერციულად სიცოცხლისუნარიანი კონცეფციების შექმნაზე, რომლებიც შთააგონებენ და აჯილდოვებენ მდგრად მოხმარებას მომხმარებლებს შორის PlanetPoints პილოტი უახლესი განვითარებაა, მაგრამ ეს არ იქნება უკანასკნელი.  

“ როგორც აკადემიკოსი, მე არ ვარ დაინტერესებული პოზიტიური ROI-ით, როგორც ზემოქმედებით“, - თქვა კრისტოფერ მარკიზმა, კემბრიჯის უნივერსიტეტის პროფესორმა ლონდონის კლიმატის მოქმედების კვირეულის დროს მდგრადი საკვების არჩევანის დაჯილდოების შესახებ “ იყო ათწლეულების განმავლობაში განხორციელებული კვლევები, რომლებიც ორიენტირებულია მდგრადობის მიღების ფინანსურ სარგებელზე და მიუხედავად ამისა, ჯერ კიდევ არ მო ამ პილოტმა შთაბეჭდილება მოახდინა ის, რომ ის ორიენტირებული იყო მკაცრად ჩვენებაზე, თუ როგორ შეიძლება მრავალსექტორული პარტნიორობა მუშაობდეს და მრავალფეროვანი დაინტერესებული მხარეების როლს, როგორიცაა Mastercard, სტარტაპებამდე და