პროდუქტის ინოვაციის სტრატეგიის 10 საუკეთესო პრაქტიკა

პროდუქტის ინოვაცია არის პროდუქტების შემუშავების ან გაუმჯობესების პროცესი მომხმარებელთა საჭიროებების უკეთ ამ პროცესმა შეიძლება გამოიწვიოს ახალი პროდუქტები, რომლებიც დაგეხმარებათ ბაზარზე არსებული ხარვეზის შევსებაში, ან არსებული პროდუქტების ახალი ფუნქციონირების ან მახასიათებლების დამატება მომხმარებელ

მომხმარებლები მუდმივად ვითარდებიან და მათი საჭიროებების პულსის შენარჩუნება პროდუქტის ეფექტური ინოვაციების საფუ განვიხილოთ სასმელის პროდუქტი და მისი განახლების და გაუმჯობესების უსასრულო გზები. უფრო მდგრადი შეფუთვა? სხვადასხვა არომატები? უკეთესი ჯანმრთელობისთვის

პროდუქტის ინოვაციის საუკეთესო პრაქტიკა დაეხმარება ბიზნესს ახალი, ინოვაციური პროდუქტების შეთავაზებით გამორჩეული სარგებელი და ღირებულება, ბიზნესს შეუძლია გაზარდოს მომხმარებელთა კმაყოფილება, განმეორებითი შესყიდვ პროდუქტის ინოვაცია ასევე დაეხმარება ბიზნესს გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობის (ESG) მიზნების მხარდაჭერაში, როგორიცაა ნახშირბადის კვალის შემცირება, ჯ ამ პროცესის მეშვეობით ბიზნესს შეუძლია გახსნას ახალი ეფექტურობა თავიანთ მიწოდების ჯაჭვში და შეამციროს ხარჯები, რაც

• პოზიციონირება: განვითარებადი პოზიციონირება ნიშნავს არსებული პროდუქტის აღებას და მისი აღქმის და გამოყენების გზის შეცვლას, ხშირად მისი სამიზნე აუდიტორიის შეცვლით ან მაგალითად, ტურისტულმა ოპერატორმა, რომელიც ემსახურება დასასვენებელ მოგზაურებს, შეუძლია მოერგოს თავისი პოზიციონირება საქმიანი მოგზაურების უკეთ ჩართვისთვის, ან მაღალი დონის მოდის ეტიკეტმა შეიძლება გამოუშვას საშუალო დონის ტანსაცმლის ხაზი, რათა მისი ბრენდი უფრო ხელმისაწვდომი გახადოს მომხმარებლებისთვის. ინოვაციების პოზიციონირება გადამწყვეტია ბიზნესის ზრდისთვის; საცალ ო ვაჭრობის ნახევ არზე მეტი ამბობს, რომ ახალ
• პარადიგმა: პარადიგმა არის ცნებების ან ნიმუშების განსხვავებული ნაკრები. პარადიგმის ინოვაცია სცილდება სხვა სახის ინოვაციებს და შეუძლია შეცვალოს ფუნდამენტური ბიზნ პარადიგმის ინოვაციის საერთო მაგალითია Netflix— ის ბიზნეს მოდელის განვითარება. კომპანიამ დაიწყო მომხმარებლებისთვის DVD დისკების დაქირავებით პირდაპირი შემდეგ, როგორც ტექნოლოგია მოწინავდა და მომხმარებელთა მოლოდინი განვითარდა, ის გადაიქცა სრულად ონლაინ სტრიმინგის სერვისად და მოგვიანებით სატელევიზიო და

პროდუქტის ინოვაციის მაგალითები ყოველდღე გვხვდება ჩვენი თვალის წინ, ყველა ინდუსტრიაში. ბევრი მათგანი ჩვენს სახლებში ჩანს.

იფიქრეთ იმ ინსტრუმენტებზე, რომლებსაც იყენებთ ყოველდღიური დავალებების შესასრულებლად, როგორიცაა OXO-მ, საყოფაცხოვრებო საქონლის მწარმოებელმა, შეიმუშავა კუთხიანი საზომი ჭიქები, რომლებიც საშუალებას აძლევს მომხმარებელს წაიკითხოს გაზომვები ეს არის საერთო პრობლემის მარტივი გამოსწორება, რომელიც ეხმარება ადამიანებს უფრო ადვილად გაზომონ და მომზადდეს, ვიდრე რომ საჭიროებონ დახრილი გაზომვის ხაზების

ინოვაცია ასევე ყველგან არსებობს იმ ნივთებში, რომლებსაც ჩვენ მოვხმართ. მაგალითად, CPG ბრენდებმა, როგორიცაა Beyond Meat, რევოლუცია მოახდინეს სურსათ მცენარეული ცილების შეთავაზებით, რომელთა გემო არ განსხვავდება ცხოველური ხორცისგან, Beyond Meat ეხმარება მომხმარებლებს ისიამოვნონ თავიანთი საყვარელი კერძებით, როგორიცაა ბურგერები და სტეიკები, ჯან ბევრი ბრენდი ასევე ხელახლა შეფუთებს პროდუქტებს, რომ იყოს უფრო მდგრადი. ყუთში წყალი 100% გადამუშავებადია და ხელს უწყობს პლასტმასის ნარჩენების აღმოფხვრას. ბიოდეგრადირებადი და კომპოსტირებადი შეფუთვა ასევე იღებს ორთქლს.

პროდუქტის ინოვაციამ ასევე ხელი შეუწყო ხინვის მოცილებას ყოველდღიური საქმე Amazon-ის Echo-ს გამოშვებამ რევოლუცია მოახდინა იმაზე, თუ როგორ ასრულებენ ადამიანები მარტივ ამოცანებს, რაც მათ საშუალებას აძლევენ გამოიყენონ ხმა ზარების გასაკეთებლად, ამინდის შესამოწმებლად ან რადგან დამანგრეველი ტექნოლოგიები, როგორიცაა ხმა და ხელოვნური ინტელექტი, ისინი დაეხმარებიან ბიზნესს ინოვაციების დაჩქარებასა და ახალი

პროდუქტის ინოვაციების საუკეთესო პრაქტიკა, სავარაუდოდ, ამ ბიზნესებს ხანგრძლივი,

იდეაცია, ან ახალი იდეების მოგება, პროდუქტის ნებისმიერი ინოვაციის პროცესის საფუძველია - მაგრამ გაფიცვის შთაგონების ლოდინამ შეიძლება გამოიწვიოს გამოტოვებული შესაძლებლობები.

ინოვაციური პროდუქტის იდეების გამომუშავების ერთი სტრატეგია არის ადამიანზე ორიენტირებული მიდგომა, რომელიც თქვენს საბოლოო მიზანამდე მიგიყვანთ ყველაზე სწრაფი, ნაკლებად სარისკო გზით. ეს მიდგომა ადამიანებს პროდუქტის განვითარების ცენტრში მიჰყავს, ადამიანის საჭიროების ან პრობლემის მოგვარების მიზნით. თქვენი სამიზნე მომხმარებლის იდენტიფიცირება არის აუცილებელი

მას შემდეგ რაც გაითვალისწინებთ თქვენს მომხმარებელს და მათი საჭიროებებსა და ტკივილის წერტილებს, დროა საფუძვლიანად შეისწავლოთ არსებული პრობლემა - ხშირად მოიხსენიებენ, როგორც პრობლემის ამ პროცესმა უნდა გამოიწვიოს კონკრეტული და მოქმედი პრობლემის განცხადება ეს განცხადება გადასვლის წერტილია. იქიდან შეგიძლიათ შეიტანოთ პროდუქტის ინოვაციები და გაუმჯობესებები, რომლებიც პირდაპირ მოგვარებენ პრობლემას. მომხმარებელთან თანაგრძნობა კრიტიკულია. ჩადეთ თავი მათ ფეხსაცმელში და იმუშავეთ იმისათვის, რომ გაიგოთ მათი გონებრივი მოდელები ან

არ არსებობს ერთი "სწორი გზა" ტვინის შტორმისთვის. განიხილეთ სხვადასხვა ტიპის ტვინის შტორმის სესიების დაგეგმვა - სტრუქტურირებული და არასტრუქტურირებული, ინდივიდუალური და ჯგუფური - რათა თქვენი გონება სხვადასხვა გზით იმუშაოს. არსებობს მრავალი ტექნიკა, რომელიც დაგეხმარებათ, მათ შორის:

• სწრაფი იდეა გულისხმობს დიდი მოცულობის იდეების წარმოქმნას მოკლე პერიოდში. ჯგუფში ყველა ადამიანი წერს რაც შეიძლება მეტ იდეას განსაზღვრულ დროში, სანამ რაიმე იდეის გაზიარებამდე ან განიხილება. ეს ხელს შეუწყობს შემოქმედებითი აზროვნების ხელშეწყობას კონკრეტულ იდეასთან ნაადრევი მიერთების თავიდან აცილებით და ნებისმიერი
• ტრაინის წერა არის არავერბალური მეთოდი, რომელშიც თითოეული მონაწილე დამოუკიდებლად წერს იდეას, რომელიც ეხება პრობლემის განცხადებას და შემდეგ გადასცემს თავის იდეას შემდეგ ადამიანს, რათა დაეყრდნოს მას. ბრაინსტორმის დასასრულს თითოეული იდეა გაფართოდა და განმეორდა და ჯგუფს შეუძლია განიხილოს რომელი იდეების განხორციელება.
• Starbursting არის ჩარჩო, რომელიც დაეხმარება გუნდებს, მას შემდეგ რაც მათ გამოიფიქრეს რამდენიმე საწყისი იდეა. ეს მეთოდი ორიენტირებულია კითხვების სერიაზე - ხშირად ვინ, რა, სად, როდის, როგორ და რატომ. მიდგომას შეუძლია გამოავლინოს აზროვნების ახალი ნაკადები და დაეხმაროს პროდუქტის საგზაო რუკის ჩამოყალიბებას იმით, რომ ჯგუფს უპასუხოს მაგალითად: რატომ სურთ მომხმარებლებს ეს პროდუქტი? რა ღირდებოდა ეს? როდის არის მისი გამოშვების შესაფერისი დრო?

ახალი იდეების გამოსვლა ზოგჯერ შეიძლება რთული იყოს. ამ მომენტებში გახსოვდეთ, რომ თუ თავდაპირველ იდეაზე დარჩენილი ხართ, შეიძლება საკმარისად კარგად არ გაიგოთ პრობლემა ან მომხმარებელი ან არ ექვემდებაროთ საკმარისად ახალ კონცეფციებს.

ეძებთ ახალი პროდუქტების გამოშვებას? ეს 10 პროდუქტის ინოვაციების საუკეთესო პრაქტიკა დაგეხმარებათ ხელი შეუწყოთ ნაყოფიერი ბრაინსტორმინგის პროცესს და შე ქმნათ გამოსა

1. მიიღეთ ადამიანზე ორიენტირებული მიდგომა.

პროდუქტის ინოვაცია ყოველთვის უნდა იყოს ორიენტირებული ადამიანის საჭიროებ ამ მიდგომას უწოდებენ „ადამიანზე ორიენტირებულ დიზაინს“. მისი წინაპირობა მარტივია: ახალი პროდუქტის იდეების ეფექტურად შესწორება, ყურადღებით გაითვალისწინეთ მომხმარებლის საჭიროებები და მიზნ ძირითადი საჭიროებების გაგება და თანაგრძნობა გადამწყვეტია მომხმარებლებში რეზონანსული პროდუქტების შესაქმნელად სტრუქტურირებული ინოვაციური მეთოდოლოგია, როგორიცაა დიზაინის აზროვნება, დაგეხმარებათ ინოვაციების განზრახ განხორციელებაში და ეს მიდგომა მოიცავს ძირითად ეტაპებს, როგორიცაა იდეები, პროტოტიპირება და ტესტ ამ პროცესის დაცვით, თქვენ გადათარგმნით ადამიანის საჭიროებას დამაჯერებელ პრობლემის განცხადებად, შემდეგ იდეების ახალ ნაკრებად და საბოლოოდ ძლიერ ტესტის კონცეფციად.

2. ღრმად გაიგეთ პრობლემა.

ადამიანზე ორიენტირებული დიზაინი ნიშნავს ადამიანის პრობლემების ცენტრში განთავსებას. ასე რომ, გამოიყენეთ ხარისხობრივი კვლევა, როგორიცაა ინტერვიუები და ფოკუს-ჯგუფები, მათი გამოწვევებისა და რეალური გამოცდილების გამოკვლევისა პრობლემის პირდაპირ მოგვარების მცდელობა შეიძლება რთული იყოს, ამიტომ დაყავით იგი პატარა კომპონენტებად. მაგალითად, თქვენ შეიძლება ეძებთ მობილური აპის გაუმჯობესებას. თუ მიიღეთ გამოხმაურება, რომ აპის გამოყენება ადვილი არ არის, გაითვალისწინეთ სხვადასხვა შესაძლებლობები. შეგიძლიათ შეამციროთ ნაბიჯების რაოდენობა შესვლისთვის, დატვირთვის სიჩქარის გასაუმჯობესებლად ან მომხმარებლის ინტერფეისის მათი საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, გჭირდებათ თუ არა ზოგიერთი მახასიათებელი, რომელიც პირველ რიგში შეიქმნა?

3. თანაგრძნობა თქვენს მომხმარებელთან.

მიუხედავად იმისა, რომ მომხმარებლის საჭიროება თავსატეხის მთავარი ნაწილია, საუკეთესო პრაქტიკა მოითხოვს, რომ ვინ არის თქვენი მომხმარებელი უფრო ჰოლისტიკურად. რა მოსწონს და არ მოსწონს მათ? სად და როდის ხარჯავენ? რა ტიპის მედიას მოიხმარენ ისინი? თქვენი სამიზნე მომხმარებლისა და მათი ქცევის ღრმად გაგება - მაშინაც კი, თუ ეს არ ეხება ამ კონკრეტულ პრობლემას - მოგცემთ უფრო სრულ სურათს და დაგეხმარებათ თქვენი პროდუქტის განვითარების პროცესის

4. მოერიდეთ პირველ იდეაზე ჩერევას.

მას შემდეგ რაც განსაზღვრავთ თქვენი პრობლემის განცხადებას და გაიგებთ თქვენი მომხმარებლის თვალსაზრისს, დროა დაიწყოთ ბრაინსტორმინგი. იდეაციის ფაზა შეიძლება საშინელი ჩანდეს, მაგრამ სხვადასხვა სახის ტვინის ბორმის ვარჯიშების ხელშეწყობით შეგიძლიათ მაქსიმალურად გაზარდოთ თანამშრომლობა და შექმნათ ფიცრის შთაგონების შესაძლებლობები. ხშირად, შესაძლოა, გონებრივაში წახვიდეთ წინასწარ დაფიქსირებული წარმოდგენით იმის შესახებ, თუ სად დაეშვებით, მაგრამ შეეცადეთ არ ჩაჩეროთ მასზე. თქვენი პირველი იდეა ყოველთვის არ არის თქვენი საუკეთესო, ამიტომ იყავით ღია სხვა იდეებისა და პერსპექტივებისთვის.

5. გამოიკვლიეთ გამოსავალი მიღების სხვადასხვა გზა.

იდეასთან ზედმეტად დამაკავშირების თავიდან ასაცილებლად, მიზანმიმართულად გაითვალისწინეთ სხვა გააცნეთ საკუთარი თავი, თუ როგორ უახლოვდებიან სხვა ინდუსტრიები ადამიანის საჭიროებებ თქვენი საყვარელი იდეისგან განზრახ განშორებით და შემდეგ კვლავ დაუბრუნდით მას, შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ თქვენი საწყისი კონცეფცია. გახსოვდეთ, რომ რაც უფრო ფართო იქნება თქვენი იდეების სპექტრი, მით უკეთესია თქვენი შანსი რაღაც ბრწყინვალე მოგ

6. მოიყვანეთ ექსპერტები.

როდესაც დაიწყებთ თქვენი პროდუქტის კონცეფციის წრეს, დარწმუნდით, რომ დაადასტურეთ იგი დაინტერესებულ მხარეთა ფართო ჯგუფთან. გამოყოვეთ საკმარისი დრო და რესურსები გარე კვლევების ჩატარებისა და საგნების ექსპერტებთან (მცირე მცირე და საშუალო და საშუალო საშუალებების მცოდნე კომპლექტი ხელს შეუწყობს ბაზრის ფართო კონტექსტის მოტანას როდესაც ექსპერტთა ჯგუფს აერთიანებთ, პრიორიტეტი მიიღეთ მოსმენა სხვადასხვა პერსპექტივიდან, რათა ხელი შეუწყოთ მეტი თანამ

7. პროტოტიპების შემუშავება კონცეფციის შესამოწმებლად.

გარე ექსპერტები დაეხმარება ამ თემაზე ავტორიტეტის უზრუნველყოფას. თუმცა, საბოლოო სიტყვა ყოველთვის უნდა იყოს მომხმარებლებს. თქვენი იდეის შესამოწმებლად, თქვენ უნდა იმუშაოთ პროდუქტის დიზაინზე და შეიმუშავოთ პრო ტოტიპები. პროტოტიპებს შეუძლიათ მიიღონ სხვადასხვა ფორმა - მაგალითად, ფიზიკური არტეფაქტი ან პლატფორმის მაკეტი - მაგრამ მათ ყოველთვის უნდა შესთავაზონ რეალისტური ხედვა იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს პროდუქტი. იდეის რეალიზება პროტოტიპის საშუალებით დაგეხმარებათ პროდუქტის ვიზუალიზაციაში პროდუქტის სრულმასშტაბიანი შემუშავების დაწყებამდე. ტესტის მომხმარებლებისთვის მისი ჩვენებით, რათა მათ შეძლონ მასთან ურთიერთობა, შეგიძლიათ შეაგროვოთ რეალურ დროში გამოხმაურება და გაიმეოროთ და გააუმჯობესოთ პროდუქტი.

8. შეინარჩუნეთ უწყვეტი უკუკავშირის

წარმატებული პროდუქტის ინოვაციის პროცესი არ მთავრდება პროდუქტის გამოშვებით. უკუკავშირის სტაბილური ნაკადი აუცილებელია არა მხოლოდ ტესტ ირების ეტაპ ზე, არამედ პროდუქტის ბაზარზე გასვლის შემდეგ. შეინახეთ პულსი იმის შესახებ, თუ როგორ რეაგირებენ მომხმარებლები პროდუქტზე, რათა შეძლოთ მისი გაუმჯობესება და მოგვიანებით შეიტანოთ პროდუქტის გაუმჯობესებები ეს აუცილებელია იმისთვის, რომ თქვენი პროდუქტი არ გახდეს შეუსაბამო ან ზედმეტი, რადგან ადამიანის საჭიროებები და ტექნოლოგია განაგრძობს ვითარებას.

9. გამოიყენეთ მონაცემები წარმატების გასაზომად.

მიუხედავად იმისა, რომ ინოვაცია ყოველთვის უნდა იყოს ფესვები შემოქმედებით და თანამშრომლობით მომხმარებელთა გამოხმაურების შეგროვებასთან ერთად, თქვენ ასევე უნდა შეაგროვოთ და გაანალიზოთ მონაცემები პროდუქტის საერთო მუშაობის შესახებ ბაზ განსაზღვრეთ მეტრიკა ან ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPI) პროდუქტის მუშაობის გასაზომად და შემდეგ შეხედეთ ისტორიულ მონაცემებს ბენდორების შესაგროვებლად პროდუქტის ინოვაცია ხშირად იზომება მიღების და მოგებაზე გავლენის საფუძველზე აქ შეგროვებული შეხედულებები ასევე დაგეხმარებათ მარკეტინგისა და პოზიციონირების ძალისხმევებისა

10. ინოვაციების კულტურის ხელშეწყობა.

გახსოვდეთ, რომ ინოვაცია არ არის ერთჯერადი რამ. სწორი გარემო კრიტიკულია წარმატებული ინოვაციური პროცესის ხელშეწყობისა და ახალი პროდუქტების შესაქმნელად. წაახალისეთ თანამშრომლობა სხვადასხვა ჯგუფებისგან ინფორმაციის შეგროვებით და მრავალფეროვანი პერსპექტივების მოსმენის უზრუნველსაყოფად. ინოვაცია იშვიათად კეთდება მარტო და ლიდერებმა უნდა ჩაუნერგონ ეს აზროვნება თავიანთ გუნდებში. ამ ტიპის კულტურის ხელშეწყობას დრო სჭირდება, მაგრამ გრძელვადიან პერსპექტივაში დივიდენდებს გადა

პროდუქტის ინოვაციის საუკეთესო პრაქტიკა დაგეხმარებათ ბაზარზე გასვლაში, მაგრამ ინოვაცია აქ არ წყდება შექმენით უწყვეტი უკუკავშირის მარყუჟი, რომელიც დაგეხმარებათ იმის გაგებაში, თუ რა მოსწონთ და არ მოსწონთ მომხმარებლებს

ასევე მნიშვნელოვანია მონაცემების შეგროვება პროდუქტის საერთ ო მუშაობის რაოდენობრივი შესაფასებლად. პროდუქტის წარმატების საბოლოო საზომია მისი მიღება და მომგებიანობა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, რამდენი ადამიანი იყენებს მას? და ხელი ამან ხელი შეუწყო ბიზნესის ზრდას?

კონკრეტული, გაზომვადი მეტრიკის იდენტიფიკაცია დაგეხმარებათ მაგალითად, მიღების მაჩვენებლის დასადგენად, განიხილეთ პროდუქტის ბაზარზე შეღწევის შესწავლა ეს არის იმის საზომი, თუ რამდენი სამიზნე მომხმარებელი იყენებს პროდუქტს პროდუქტის მთლიანი სავარაუდო ბაზართან შედარებით. ბაზარზე შეღწევის გამოსათვლელად, თქვენ დაგჭირდებათ ზუსტად გააკეთოთ ბაზრის ზომა უფლებ ასევე შეგიძლიათ შეადაროთ თქვენი ბაზრის შეღწევის დონე კონკურენტების დონეებთან, რათა გაიგოთ თქვენი პროდუქტის კონკურენტული მდგომარეობა.

მიუხედავად იმისა, რომ ბაზარზე შეღწევა მიღების ძლიერი სიგნალია, თქვენი ანალიზი აქ თქვენ ასევე შეგიძლიათ შეაგროვოთ მონაცემები მომხმარებლის ჩართულობის შესახებ, რაც არის იმის საზომი, თუ რამდენად ხშირად იყენებენ ან ურთიერთქმედებენ ადამიანები პროდუქტთან, რამდენი ხანი იყენებენ მას და რამდენად ხშირად იყენებენ მას. ადამიანებს შეუძლიათ შეიძინონ ან სცადონ თქვენი პროდუქტი, მაგრამ ეს მხოლოდ აქ ტიური გამოყენებაა, რაც უზრუნველყოფს პროდუქტის გრძელვადიან წარმატებას.

დაბოლოს, იმისათვის, რომ გაიგოთ გავლენა თქვენს საბოლოო ხაზზე, გადახე დეთ ანალ იტიკ ეს დაგეხმარებათ პროდუქტის გამოშვებისგან მიღებული დამატებითი შემოსავლის იზოლირებასა და რაოდენობრივად განსაზღვროთ, რაც შეამცირებს ნებ

პროდუქტის ინოვაციის გასაზომად საიმედო მეტრიკის პოვნა პროცესის მთავარი ნაბიჯია. საბოლოო ჯამში, წარმატების ყველა ზომა უნდა დაუკავშირდეს მომხმარებლის პრობლემას ან მიზანს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეფექტურად დააკმაყოფილა თუ არა ჩვენი პროდუქტი ადამიანის ძირითადი მოთხოვნილება?