ოთხი გზა T & E-ს მენეჯმენტს შეუძლია სამუშაო მოგზაურობის და

ყველაზე ზუსტი პროგნოზები, როგორც წესი, ყველაზე მოქნილია. მიიღეთ COVID-ის ეპოქის კონტრასტული პროგნოზები, რომ საქმიანი მოგზაურობა, ან კორპორატიული მოგზაურობა სრულად

რატომღაც ორივე პროგნოზი მოგზაურობა და ხარჯები (T&E), რომელიც ასევე ცნობილია როგორც მოგზაურობა და გართობა, მენეჯერებმა უნდა გაიგონ რატომ.

უახლესი მაჩვენებლები ვარაუდობენ, რომ T & E- ის ხარჯები აღადგენს 2019 წლის სიმაღლეს, 1.4 ტრილიონი დოლარს, ზოგჯერ 2024 წელს და 1.8 ტრილიონ დოლარს მიაღწევს 2027.1 ამ თვალსაზრისით, საქმიანი მოგზაურობა კარგად არის სრული

მიუხედავად ამისა, მოგზაურობის ხარჯები არ არის იგივე, რაც მოგზაურობის სიხშირე ან მოგზაურობის მოცულობა. მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაო მოგზაურობების რაოდენობა იზრდება, საქმიანი მოგზაურობის ხარჯები

ადამიანები უფრო დიდხანს მოგზაურობენ ვიდრე ადრე. შორეული ერთდღიანი მოგზაურობები ან ღამის შეხვედრები გასულია. მრავალჯერადი შეხვედრები რეგიონში, შესაძლოა, სახლიდან მოშორებით მუშაობის გახანგრძლივებული პერიოდით, მიმდინარეობს.

საქმიანი მოგზაურობის აღდგომაზე ძნელად შეიძლება საუბარი, როდესაც მოგზაურობები და ხარჯები არ არის სინქრონიზებული 2019 წლთან რადგან ციფრული ტრანსფორმაცია ეწინააღმდეგება ახალ ჰიბრიდულ სამუშაო ძალებს და მზარდ გარემოსდაცვითი პრობლემებს,

ასე რომ, როდესაც მასტერ კარ დის მიერ დაფინანსებული გამოკითხვის ჩატარებაში მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღების 87% ეთანხმება, რომ საქმიანი მოგზაურობა მემკვიდრეობის სისტემების რემონტის შესაძლებლობით მიმდინარეობს, T & E პროგრამების მენეჯერებს აღარ შეუძლიათ იმუშაონ ისე

აქ მოცემულია ოთხი გზა, რომელსაც მათ შეუძლიათ გაგრძელონ

მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღები ათიდან ცხრა თანხმება, რომ T & E-ის მომავალი არის გადახდისა და ხარჯების მართვის კონვერგენცია თუმცა შესყიდვის განსხვავებული საჭიროებები და ახალი ტიპის ხარჯები ნიშნავს, რომ გადაწყვეტილების მიმღების 61% ახლა ამბობს, რომ მათი ჰიბრიდული ან დისტანციური სამუშაო ძალა გაართულა

საწარმოს რესურსების დაგეგმვის (ERP) ერთიანი მიდგომა დაგეხმარებათ სიმართლის ერთიანი წყაროს უზრუნველყოფით და B2B და T & E გადახდის ნაკადების სრული ხილვადობით. ძირითადი ნიუანსი ის არის, რომ მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღები ისეთივე დაინტერესებულნი არიან თავიანთი თანამშრომლებისთვის ამ ხილვადობის უზრუნველყოფით, როგორც ისინი თავად &

მაშინ ალბათ გასაკვირი არ არის, რომ მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღები ხარჯების ლიმიტების დაკავშირებას გადახდის მეთოდებთან დაკავშირებას უყურებენ, როგორც მთავარ გ ამასთან, ეს არ დაგეხმარებათ, როდესაც მოგზაურობის მენეჯერები არაეფექტურობას რისკენ ანგარიშის შერიგების, ზედამხედველობის, ფულადი ნაკადების და თაღლითობის პრევ

ვირტუალური ბარათ ები გთავაზობთ ალტერ ისინი ინარჩუნებენ ფიზიკური კორპორატიული ბარათების უპირატესობებს, როგორიცაა ტრანზაქციის დეტალური მონაცემები ერთჯერადი გადახდის შერიგებისათვის, ხოლო T & E მენეჯერებს საშუალებას აძლევს გამოიყენონ ხარჯების კონტროლი ტრანზაქციების მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღები ათიდან ცხრა ამბობს, რომ ვირტუალური ბარათები ხუთ წელიწადში ან ჩვეულებრივი

მოგზაურობის გადაწყვეტილებების მიმღები თითქმის ორი მესამედი შეხვდა გამოწვევებს T & E პოლიტიკისა და ჰიბრიდული ან დისტანციური სამუშაო ძალების განახლებების შესახებ ეფექტური და დროული ინფორმაციის მიწოდებაში და 89% ეთანხმება, რომ მათ სჭირდებათ &

პოლიტიკის & პროცედურების მიმოხილვას შეუძლია უზრუნველყოს ბიზნესის შესაბამისობა მიზნების განსაზღვრით, კონკურენტების წინააღმდეგ შედარებით თემები შეიძლება მერყეობდეს გენერალური წიგნის კოდებიდან და სავაჭრო კატეგორიის კოდებიდან ერთჯერადი გადახდებამდე

თუმცა ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც ბიზნესის შესაბამისობა, თანამშრომლების დაცვა: მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღების 59% იბრძვის უზრუნველსაყოფად

მკაფიო პოლიტიკა, ბუნებრივად, ეხმარება, მაგრამ რეალურ დროში შეტყობინებებებმა პოლიტიკის და პოლიტიკის გარეშე ხარჯების შესახებ შეიძლება გაზარდოს დაცვა გარემოსდაცვითი მოსაზრებები, როგორიცაა ნახ შირბადის კალ კულატორების მიერ საბანკო პროგრამებში, რა თქმა უნდა იყოს ჩართული.

მოგზაურობის არჩევანის ნახშირბადის ემისიების გავლენის გაგება ნომერ პირველი პრიორიტეტია ბიზნესის ლიდერებისთვის, რომლებიც თვალთვალის და ანგარიშგების გაზრდილი საჭიროებები ახლა ნიშნავს, რომ მოგზაურობის გადაწყვეტილებების მიმღები 88% უკვე აწვდის ან გეგმავს ნახშირბადის კვალის

როგორც პოლიტიკის & პროცედურების განუყოფელი ნაწილი, მდგრადობის მიმოხილვა მოიცავს ყველა ძირითად მოსაზრებას: განსაზღვრულ მიზნებს, კონკურენტულ მითითებებს და კორპორაციულ სტრატეგიებს მაგრამ მდგრადობას - ან უფრო ფართოდ გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობის (ESG) მოსაზრებებს - ასევე აქვს საკუთარი იმპულტივები.

ორი ძირითადი გარემოსდაცვითი იმპულსი, როგორც წესი, ერთმანეთთან მიდის. ოფიციალური მანდატები, როგორიცაა საფრანგეთის მიერ მოკლე მანძილზე შიდა ფრენების აკრძალვა, ხშირად კარგად შეესაბამება თანამშრომლების განვითარებად პრიორიტეტებს, როგორიცაა ევროკავშირისა და აშშ-ის რესპონდენტების ორი მესამედი, რომელთაც

დამატებითი მოსაზრებები მსგავსია კორპორატიული და თანამშრომლების დონე ზოგიერთი ონლაინ დაჯავშნის ინსტრუმენტი უკვე გთავაზობთ ნახშირბადის კვალის შესახებ ინფორმაციას ამასობაში, მოგზაურობის მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ ინფორმაცია უფრო ინფორმირებული პოლიტიკის & პროცედურ

მოგზაურობის მიმწოდებლების მენეჯმენტი მდებარეობს ხარჯების ეფექტურობის, თანამშრომლების კმა კონკურენტული ინტერესების ხარისხიანი მართვა ყოველთვის ადვილი არ არის და ბიზნესის 42% აღნიშნავს სირთულეებს ტურისტული მიმწოდებლის ხელშეკრულებ

ERP მონაცემების გაუმჯობესებული გამოყენება ყველა მყიდველს უკეთეს პოზიციაში აყენებს მომწოდებლებთან მოლა კონკრეტული T & E ატრიბუტი არის დამატებითი მონაცემები, რომლებიც შეიძლება მოვიდეს ტურისტული მართვის კომპანიიდან (TMC) და გლობალური დისტრიბუციის სისტემიდან (GDS).

TMCs მართავენ საქმიანი მოგზაურობას, როგორც GDS-ის ნაწილი, რომელიც ემსახურება მყიდველებს და მომწოდებლებს რეალურ დროში მოგზაურობის ინვენტარით გლობალური გადახდის ქსელს შეუძლია მიიღოს მონაცემები TMC-დან და შეესაბამოს მოგზაურობის მონაცემების ჩანაწერებს დაკავშირებულ

გამდიდრებული გარიგების მონაცემები შემდეგ იძლევა T & E-ის სრულ მიმოხილვას და საშუალებას აძლევს მოგზაურობის მენეჯერ მაგალითებია ზედმეტი გადახდების თავიდან აცილება ან სასურველი მომწოდებლებთან ერთად მოლაპარაკებული დამხმარე სარგებელი მიზანშე

სავარაუდოდ, გლობალური ბიზნეს მოგზაურობის ხარჯები 2024 წელს მიაღწევს 2019 წლის 1.4 ტრილიონ დოლარს და 2027.6 წლის ბოლოს თითქმის 1.8 ტრილიონი დოლარს ზრდა ასახავს სამოგზაურო გადაწყვეტილების მიმღები 88% -ის შეხედულებებს, რომლებიც ეთანხმებიან, რომ საქმიანი მოგზაურობა კრიტიკულია მათი ორგან

ეს ყველაფერი დიდ ზეწოლას იწვევს სამოგზაურო გადაწყვეტილების მიმღებებზე - იმდენად, რომ მათი 85% სჯერა, რომ მთავარი მოგზაურობის ოფიცრის (CTO) როლი ჩვეულებრივი იქნება ათი წლის განმავლობაში. გამარტივებული ხარჯების მართვა, მორგებული პოლიტიკის & პროცედურები, ჩაშენებული მდგრადობა და მიმწოდებლის რაოდენობრივი შესრულება

AI სულ უფრო მეტად ითამაშებს როლს. მას შეუძლია მოქმედოს როგორც ვირტუალური ასისტენტი, დაეხმარება მოგზაურობის წინასწარი დაჯავშნებში და ხელმძღვანელობით მოგზაურობის დროს პოლიტიკურ და გარეთ შესყიდვებს, ან შეიძლება პერსონალიზოს კორპორატიული საკრედიტო ბარათ

თანამშრომლებზე ორიენტირებული T & E პროგრამა ბედნიერ მოგზაურებს იშვებს და მოგზაურობის გადაწყვეტილების მიმღების 91% გეგმავს ინვესტიციებს ინვესტიციას ხელოვნურ ინტელექტში და მანქანურ სწავ

ასეთი ინვესტიცია გონივრია. T & E მენეჯერისთვის საუკეთესო გზა საქმიანი მოგზაურობის გასაგრძელებლად არის თავად ბიზნეს მოგზაურებთან ურთიერთობა.

შეიტყვეთ მეტი Mastercard-ის T & E საკონსულტაციო მომსახურების შესახებ