La concurrence était à l'ordre du jour lorsque l'Union européenne a ouvert les vannes de l'open banking avec sa directive révisée sur les services de paiement (PSD2). L’ordre est toujours en vigueur. Mais un autre élan commence à faire ses propres vagues sur le dos de la concurrence accrue : l'inclusion financière.1
Son importance dans tous les pays réfute l’idée reçue selon laquelle l’inclusion financière est pro bono et manque de modèles économiques viables. Au lieu de cela, c'est maintenant une proposition attrayante pour les banques et les entreprises de technologie financière (fintech) si elles profitent correctement des opportunités.
Il ne s'agit plus d'une extension facultative de l'open banking, mais les priorités des différents pays en matière d'inclusion financière reflètent les niveaux d'importance relatifs et la récente publication de déclarations formelles sur le sujet.¹
Les degrés de priorisation sont liés aux niveaux d'inclusion financière. Souvent utilisé comme terme générique pour désigner les particuliers ou leurs petites entreprises, l’inclusion financière s’adresse à deux publics : les personnes non bancarisées en dehors du système financier, et les personnes sous-bancarisées insuffisamment servies par le système financier. Pour le Mexique, l'accent est mis sur les deux ; pour le Royaume-Uni, l'accent est principalement mis sur les personnes sous-bancarisées. Mais il n’y a pas de scission binaire. Quel que soit le statut bancaire, le partage des données autorisées par le client reste un principe fondamental de l'open banking partout, contribuant à la création d'un système financier inclusif pour tous.
Les téléphones mobiles sont souvent perçus comme une solution miracle pour de nombreux défis liés à l'inclusion financière. Cependant, l’access aux services financiers n’est pas aussi simple que l’access à un appareil mobile, et un téléphone mobile avec des fonds stockés ne signifie pas automatiquement inclusion financière. C'est quand même un très bon début.