Ir para o conteúdo principal

Comunidade e pertencimento

O pertencimento não tem limites

Acreditamos em um mundo justo, onde a humanidade se une, a prosperidade é compartilhada e a oportunidade está aberta a todos, dentro e fora dos nossos muros.

Duas pessoas sentadas em um sofá usando um tablet juntas.

Nos esforçamos para que todos tenham acesso à oportunidade e que cada pessoa se sinta ouvida e valorizada. Quando nos envolvemos com e nas nossas comunidades e criamos espaços onde todos pertencem, somos melhores como empresa e como negócio.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Comunidade e pertencimento

Nosso compromisso

Nosso objetivo é fomentar uma cultura de comunidade e pertencimento enraizada na justiça e na igualdade de oportunidades, onde todos, em qualquer lugar, possam prosperar.

Três colegas trabalhando juntos em torno de uma mesa.

Nossa abordagem

Motivamos o crescimento inovador por meio de perspectivas dinâmicas, avançando mudanças no setor e apoiando a comunidade.

Quatro colegas conversando juntos no escritório.

grupos de Recursos para funcionários

Uma cultura de pertencimento

Fomentando a colaboração

Os Grupos de Recursos para Funcionários da Mastercard criam espaços e oportunidades para conexão e colaboração mais profundas.

Colegas trabalhando juntos na sala de reuniões.

Como apoiamos todos

Acessível por natureza

O Touch Card aprimora a segurança e a independência para pessoas cegas e com baixa visão.

Três cartões Mastercard com o relevo Touch Card.

Garantindo que todos se sintam reconhecidos

Estamos lançando um holofote sobre deficiências ocultas em prol da conscientização e da compreensão.

Um grupo de oito colegas posando para uma foto.

Capacitando a inclusão digital

Oferecendo treinamentos e recursos essenciais de habilidades digitais para jovens ao redor do mundo.

Garoto aprendendo a usar um computador.

Colaborando com uma comunidade inclusiva de fornecedores

Comprometendo-se com práticas de compras inclusivas para adquirir produtos e serviços inovadores, econômicos e de qualidade.

Pessoas de terno elegante socializando juntas.

Exiba seu True Name

Permitindo que os portadores de cartão exibam seu nome preferido no cartão de pagamento de sua escolha.

Homem segurando tanto um smartphone quanto um tablet.

Relatório de Impacto 2025

Baixe nosso relatório sobre o impacto da Mastercard para as pessoas, a prosperidade e o planeta.

Comunidade e Pertencimento

O que é a iniciativa Comunidade e Pertencimento da Mastercard?

A iniciativa Comunidade e Pertencimento da Mastercard é um esforço global para fomentar conexões significativas, inspirar a aceitação e criar uma cultura onde todos se sintam pertencentes. Ele se concentra em abrir portas para oportunidades, permitindo acesso igualitário e empoderando indivíduos dentro e fora da organização para prosperarem.

Como os Grupos de Recursos para Funcionários (ERGs) contribuem para o engajamento dos colaboradores e o impacto na comunidade?

A Mastercard tem 16 Grupos de Recursos para Funcionários com mais de 200 capítulos em todo o mundo. Os GRFs fornecem espaços para os funcionários se conectarem, compartilharem perspectivas e promoverem a conscientização cultural, fortalecendo assim o engajamento e criando um impacto positivo em todas as comunidades.

Existem prêmios ou programas de reconhecimento associados aos esforços de comunidade e pertencimento da Mastercard?

Sim. Em nossa pesquisa com funcionários de 2025, 96% dos colaboradores relataram ter orgulho de trabalhar na Mastercard, refletindo a força de nossa cultura de pertencimento. A Mastercard também foi nomeada uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar da Fortune em 2025, ressaltando nosso compromisso em criar um ambiente de trabalho inclusivo e de apoio para pessoas de todas as origens, pontos de vista e experiências. A Mastercard foi nomeada como o 2º melhor lugar para trabalhar no Reino Unido em 2026 pela Glassdoor e o 50º nos EUA.

Quais são as melhores práticas para estabelecer e manter Grupos de Recursos para Funcionários (ERGs) eficazes?

As melhores práticas para estabelecer e manter Grupos de Recursos para Funcionários (GRFs) eficazes incluem a criação de espaços seguros para compartilhar experiências e promover o pertencimento, além de fornecer apoio e recursos de liderança. Isso capacita funcionários apaixonados pela inclusão a se Become agentes de mudança e construtores de cultura, ao mesmo tempo em que oferece oportunidades para o desenvolvimento de habilidades e crescimento profissional. Somos intencionais em reunir os GRFs em comunidades comuns para compartilhar diferentes perspectivas e criar conexões mais profundas como One Mastercard.