超越科技，助力包容性增长

"是行动计划，而不是空洞的陈词滥调"。这就是Mastercard Center For Inclusive Growth创始人兼总裁沙米娜·辛格周三在华盛顿特区开幕的全球包容性增长论坛的方式，该论坛成为了一条非官方的直通渠道。

从小企业的复原力到人工智能和数字资产的前景（和风险），发言者又回到了同样的实际问题上：大规模的包容性是什么样的？当创新快速发展时，谁会被排除在外？我们如何制定必要的政策和建立必要的伙伴关系，以扩大家庭、企业家和市场的机会，而不是加深鸿沟？

拉丁美洲和加勒比CAF开发银行的辛格和安东尼奥·西尔维拉在峰会闭幕时宣布了一条途径：增加占该地区企业99.5％以上、在正规经济中雇用约60％员工的微型、小型和中型企业在拉丁美洲Access信贷的机会。Mastercard正在与CAF合作，在四年内筹集1亿美元的CAF融资，重点是女性主导和服务不足的企业和气候融资。辛格说，这是公司朝着最近宣布的承诺迈出的重要一步，即连接并保护 5 亿人和小企业，帮助他们实现财务健康。

在世界银行春季会议间隙举行的论坛上，站立者寥寥无几：持久的增长必须首先为那些感受到动荡的人们和小型企业服务，而且必须由我们可以信赖的技术提供动力。以下是三点启示。

纽约大学瓦格纳分校金融 Access 计划董事总经理蒂姆·奥格登说，小企业主追求的与其说是爆炸性增长，不如说是稳定、可靠的进展。他在会议上说，他们希望在不冒任何风险的情况下，继续开门营业、支付工人工资、支持家庭和社区，他的见解来自于 "小企业日记"，这是一项利用财务日记了解小企业主如何管理现金流、成本和不确定性的研究计划。他说，他们需要更简单、更灵活的金融产品和实用工具来帮助他们管理日常现金流。"他说："他们不需要时速 60 英里。"他们所做的就是努力生存 至少要留在原地"

在与两位工匠企业家和Nest的创始人兼执行官丽贝卡·范·伯根的会谈中，增长的意向再次浮出水面。Nest 是一家全球非营利组织，通过促进公平劳动惯例、提供培训和市场 Access 以及帮助手工企业可持续发展来支持工匠。与妻子一起经营Peacesake Candles& Co 的马里兰蜡烛制造商伊莱亚斯-莫尔（Elias Morr）和位于爱达荷州和德克萨斯州的定制靴制造商摩根-巴克特（Morgan Buckert）谈到了如何将产品的质量、自身的心理健康和传承置于规模之上。

莫尔说："对于创业者来说，增长一直被视为默认设置，接到大订单，你就接受，不问问题......因此，我们确实接到了这些大的零售订单，这对我们来说压力极大。我们学到了一个艰难的教训，那就是只关注增长，把所有的钱都花在销售上，有时会让你的生意一蹶不振"。

范伯根说，这是最近才发生的转变。"人们只是认为，支持制造商就意味着下大订单，而不是站在他们身后支持他们。我们看到了很多有创意的模式，从弹出式经营到特许经营，还有很多既能支持小企业，又不会让他们不堪重负的方式"。

发达国家可能充斥着人工智能焦虑，但在一场关于人工智能如何改变发展中市场的讨论中，小组成员们的看法要乐观得多（但也有一些注意事项）。

Patrick J. McGovern 基金会主席维拉斯-达尔（Vilas Dhar）说，如果不建设当地的基础设施、技术能力和适当的管理，人工智能就可能是抽取式的，收集当地的数据，却在其他地方创造价值。

如何扭转局面？非洲初创公司EqualyzAI的首席执行官兼联合创始人 Olubayo Adekanmbi 表示，能够运行在低成本设备上并通过短信与用户连接的合适规模的模型可以覆盖更多的人并降低风险。EqualyzAI 与数千名数据收集者和数百名语言专家合作，开发小型语言模型，以在医疗保健、农业和教育等领域以本地语言开辟人工智能机遇。

"我们遇到的最大问题是，基础层非常薄，似乎想在沙堡上建阁楼。阿德坎姆比谈到目前可用于创建这些本地模型的数据时说："我们缺少基础。"但我们会就此放弃吗？永远不会"。

在另一场关于人工智能和金融健康的会议上，小组成员将这项技术定位为降低银行服务成本和个性化指导的一种方式，否则这种指导的规模化成本将高得令人望而却步。但发言者也警告说，即插即用的人工智能不可取：部署需要治理、保障措施和对底层基础设施的投资。

如果支付系统不能无缝连接，我们都要付出时间和不确定性的代价。"稳定币巨头Circle 的首席战略官兼全球政策与运营主管 Dante Disparte 说："如果你不能从一个域名向另一个域名发送电子邮件，你的电子邮件还能有多大用处？"这就是我们所说的现实运作"。

数字资产有可能Become共享金融基础设施，可以带来难以置信的赋能，尤其是对小型企业而言，但他也强调了 “支付系统的可选性”，他说，进展应该通过扩大选择和弹性来定义，而不是强迫所有人进入单一渠道。

非洲年达基金会（AfricaNenda Foundation）副首席执行官萨宾-门萨（Sabine Mensah）说，让互操作性发挥作用还意味着要针对实际限制因素进行设计，包括提供负担得起的服务和简单的用户体验，该基金会帮助政府、经济发展组织和私营部门规划即时、包容性的支付系统。她认为，最难的部分并不是技术。这是在统一各市场的规则。

主持人杰西·麦克沃特斯，Mastercard全球政策主管，表示同意，他指出协调 G20路线图中改善跨境交易的监管存在困难。"他说："如果我们不能更好地调整数据层，那么无论我们使用什么技术，都会遇到摩擦。他说，当我们让监管机构加入进来时，"这类包容性创新将真正有机会发展壮大"。