跳至主要内容

个性化微风推动领先金融机构的投资组合增长

中东一家领先的发卡机构通过为每位持卡人提供量身定制的优惠来优化消费,从而立即实现了个性化带来的时间价值。了解 Mastercard 的专有支出洞察力如何与 Dynamic Yield 的人工智能个性化相结合,在短短 3 个月内以最小的实施成本实现了这一创收活动。

行业

金融服务

使用的能力

轻松实现个性化

+30% 贺卡组合增长

通过针对预测的奢侈品消费人群提供高端卡奖励措施

+60%

旅行类别中的个性化优惠

导言

如今,消费者被个性化所包围,他们希望在每一次数字互动中都能获得无摩擦、量身定制的体验,包括与银行的互动。满足个性化需求的企业在客户旅程的每个阶段都能获得回报。因此,每 10 家金融机构中就有超过 8 家承认个性化是其业务的首要任务。

尽管银行已经意识到消费者对个性化数字体验的青睐,但合规性、不可操作的数据、整合的复杂性以及有限的内部资源等普遍存在的行业挑战,使得这些优势几乎无法实现。

因此,目前只有 21% 的银行客户表示收到过银行提供的量身定制的优惠和内容,这为个性化服务留下了巨大的机会缺口。

为了解决这些挑战并快速实现价值,中东地区一家领先的发卡行选择了万事达动态收益(Dynamic Yield by Mastercard)的个性化微风(Personalization Breeze),为持卡人提供个性化信息和量身定制的优惠。

挑战

在受监管行业内满足消费者的个性化期望

在使用 Personalization Breeze 之前,这家发行商和许多金融机构一样,面临着难以实现个性化愿景的具体挑战。第一个挑战是他们的数据。持卡人交易数据非常复杂,难以标准化以用于实际操作。从这些数据中生成预测性洞察力也具有挑战性,因为这需要先进的机器学习模型和数据科学专业知识,而大多数发行商内部并不具备这些能力。

其次,由于严格的法规和错综复杂的内部流程,在金融行业实施任何新系统,尤其是个性化系统,都是一场艰难而耗时的战斗。驾驭新技术通常需要新的资源,而金融机构可能没有能力或准备好支持这些资源。

这家发卡行利用 Mastercard 的独特解决方案 "个性化微风"(Personalization Breeze),通过 Dynamic Yield 解决了这一难题。在本案例研究中,我们将介绍个性化微风如何在短短三个月内大幅增加发卡机构持卡人的消费。

执行

Mastercard的预测模型为金融服务机构提供了优化支出的新方法,并将提升幅度降至最低

这家发卡行希望为客户提供更多相关优惠并刺激跨类别刷卡消费,因此开始寻找一种解决方案,使其能够更好地快速吸引持卡人,而无需复杂的集成,也无需雇用额外资源来管理个性化项目。这意味着要找到一种解决方案,使他们能够评估和利用客户消费和预测性洞察,帮助他们引导用户使用适合其准确偏好和需求的服务和产品。

发行方在个性化微风中找到了理想的解决方案。由于免提操作,无需持续维护,发卡机构立即实现了时间价值,优化了银行卡消费和参与度。Mastercard 的消费倾向模型利用超过 1,120 亿笔交易来预测持卡人下一步最有可能在哪里消费,为 Dynamic Yield 的个性化引擎提供了无与伦比的预测准确性,为每位持卡人无缝匹配合适的优惠。

针对不同支出类别的定向激励措施

为了帮助优化旅游消费,万事达卡的人工智能模型识别出了旅游消费倾向较高的持卡人。Mastercard 的 Dynamic Yield 利用这些洞察力,将其转化为个性化电子邮件,为每位预计出行的持卡人提供最相关的预订奖励。

针对旅游消费倾向较高的持卡人,向他们发送了专门的通信和优惠信息。

3 个月后,这项针对旅行消费的活动使旅行交易量增加了 60% ,仅 3 个月内,每位持卡人的旅行类别平均提升了 151 美元。

为高消费豪华卡持卡人量身定制的升级沟通方案

该发卡机构的主要目标之一是为其高端产品组合争取更多持卡人。为此,万事达卡专有的人工智能模型识别出了最有可能升级到高级卡的高消费奢侈品客户。

发卡行利用Mastercard的消费倾向模型,向最有可能注册其白金卡产品的高消费奢侈品客户发送了有针对性的激励措施。

利用这些洞察力,万事达卡Dynamic Yield部创建了一个自动程序,代表发卡行触发电子邮件,告知客户升级的好处。仅在 3 个月内,该活动就使高级产品组合的增长速度提高了 30% 。

刺激日常消费

发卡机构还确定了低消费持卡人,并发送了食品和燃料等日常类别的优惠激励活动。

Mastercard 的模型还能识别日常消费额较低的持卡人。为了帮助发卡行激励这些低消费客户,Mastercard Dynamic Yield开发了一个个性化的电子邮件活动,在燃料和杂货等类别中提供量身定制的激励措施,使日常交易量增加了 15% ,每位持卡人每年的额外消费额增加了 2,388 美元。

重要启示

在 Dynamic Yield 利用万事达卡专有的消费洞察力向持卡人推出个性化营销活动后,仅 3 个月时间,发卡行的刷卡消费额就增加了 340 万美元。这种最小化实施的解决方案提供了一种可扩展的方法,可立即为发行人实现价值。

有了 Personalization Breeze,发卡行可以专注于核心业务,并确信他们的营销活动完全符合 GDPR 要求,需要明确的同意,而且不会共享 PII,同时 Mastercard 的洞察力和 Dynamic Yield 的人工智能个性化为银行提供创收营销活动。