25 de abril de 2024
Desde la digitalización y la inteligencia artificial hasta el cambio climático y la colaboración, aquí hay una docena de ideas sobre los desafíos apremiantes de hoy y las posibles soluciones de los líderes mundiales, directores ejecutivos, académicos, activistas y otros que se reunieron en Washington, D.C., la semana pasada para la Cumbre Global de Crecimiento Inclusivo, organizada por el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo.
"Queremos que todas las personas tengan acceso a [información financiera], sin importar cuánto tengan en su cuenta de ahorros o cuánto crédito tengan. Queremos que tengan el mejor asesoramiento e información posible para ayudarlos a tomar las mejores decisiones en cualquier momento".
— Cristina Junqueira, cofundadora y directora de crecimiento de Nubank, la plataforma de servicios financieros digitales con sede en Brasil, sobre cómo la tecnología y la digitalización pueden democratizar la planeación financiera.
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"La tecnología es un amplificador de la intención y la capacidad humanas, no un sustituto".
— Manu Chopra, cofundador y director ejecutivo de Karya, una organización sin fines de lucro que emplea a trabajadores indios para capacitar sistemas de inteligencia artificial, para involucrar a las personas, particularmente de comunidades de bajos ingresos, para comprender sus necesidades y deseos al desarrollar soluciones tecnológicas para ellos.
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"Creo que el mayor desafío que enfrenta el continente es que muchas personas desafortunadamente tienen una imagen obsoleta de [África] y que es hora de cambiar esa narrativa ... Es una gran oportunidad de talento para todas las industrias que se enfrentan a una escasez. Pero eso requiere una inversión en educación, habilidades y transferencia de conocimientos".
— Reeta Roy, presidenta y directora ejecutiva de la Fundación Mastercard, que se enfoca en promover la educación y la inclusión financiera entre los jóvenes en África.
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“Lo que la filantropía puede hacer es, allí donde tenemos la influencia y la oportunidad, reducir el riesgo de las ideas y demostrar su viabilidad en lugares donde, en última instancia, fue difícil para las compañías sentir cómodas. El liderazgo consiste en emplear el capital para hacer algo más que conceder subvenciones, sino también para formar parte de la estructura de capital y posibilitar su uso.
— Marla Blow, presidenta y directora de operaciones de la Fundación Skoll
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"Los 'ojos' de la IA tienen la capacidad de penetrar en los datos, de estudiar situaciones de maneras más allá de la capacidad humana, lo que permite también establecer conexiones entre determinantes sociales dispares, por ejemplo, que afectan los resultados de salud. A través de la lente de la IA, uno está a punto de unir la capacidad de hacer nuevas curas, nuevos tratamientos que podrían no ser posibles".
— Ben Vinson III, presidente de la Universidad de Howard, sobre cómo la IA ya está teniendo un impacto inclusivo en la atención médica.
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“No hables de IA.” Interactúa con la IA. Creo que eso es realmente importante, porque la alfabetización en IA es una de las mayores carencias que estamos viendo a la hora de construir sistemas de IA responsables e inclusivos. Todos aquí deberían estar probando y experimentando con estos sistemas de IA.”
— Navrina Singh, fundadora y CEO de Credo AI, la plataforma de gobernanza de IA que ayuda a las compañías a adoptar la IA de forma rápida y segura.
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"El mundo habla mucho sobre la neutralidad de carbono, pero necesitamos hablar más sobre soluciones positivas para la naturaleza".
— Iván Duque, expresidente de Colombia.
"Los pueblos indígenas ya están predicando con el ejemplo. No esperamos a nadie; Ya estamos protegiendo el 80% de la biodiversidad del mundo y lo hacemos como deber... Sabemos la importancia de la naturaleza, la interconectividad entre todos los ecosistemas, y ahí es donde necesitamos la colaboración, donde debemos sentarnos todos juntos".
— Hindou Oumarou Ibrahim, presidenta de la Asociación para Mujeres y Pueblos Indígenas de Chad.
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"Si piensas en los grandes momentos en que Estados Unidos dio un salto adelante, siempre involucró alguna forma de asociación público-privada. Si lo piensas, los momentos lunares en Estados Unidos fueron el resultado del trabajo conjunto de la academia, las compañías y el gobierno. Si piensas, como yo, que el flagelo de la democracia de este país es la división, las asociaciones público-privadas unen a las personas, literalmente hombro con hombro".
— Gina Raimondo, Secretaria de Comercio de Estados Unidos, en conversación con Jon Huntsman Jr., vicepresidente y presidente de Crecimiento Estratégico de Mastercard.
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“Los más grandes revolucionarios, las personas que transformaron nuestra sociedad, son aquellas que lograron unirnos, no las que intentaron explotar nuestras diferencias.”
— Ade Adepitan, medallista paralímpico y presentador de televisión que fue coanfitrión de la cumbre de 2024.
"Siempre hay algo que puedes hacer, siempre hay... una intersección de privilegios en la que te encuentras donde otras personas tal vez no lo hacen, así que encuentra esos lugares, encuentra algo que puedas hacer".
— Megan Rapinoe, campeona de fútbol de la Copa Mundial y activista por la justicia social.
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"El mensaje de amor y compasión es muy importante. Abraza a las personas y muéstrales que hay esperanza".
— El ícono de la música y cruzado del SIDA Elton John, en una discusión magistral con la presidenta del Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo, Shamina Singh, sobre el avance de una sociedad inclusiva.
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EVENTO
Ponte al día con la Cumbre Mundial sobre Crecimiento Inclusivo
La cumbre anual, organizada por el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo en Washington, D.C., la semana pasada, contó con la participación de emprendedores, innovadores, legisladores y agentes de cambio emergentes que compartieron ideas y promovieron soluciones para los desafíos más apremiantes de la actualidad.