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INFOGRAFÍA

Cómo navegar por la crisis cibernética y aumentar la resiliencia empresarial

Publicado: 10 de julio de 2024 | Actualizado: 16 de diciembre de 2024

Lectura de 3 minutos

NA

Eda Bolturk, doctora.

Director, Gestión de productos, práctica de resiliencia cibernética y digital, Mastercard

NA

Fernando Leitao

Líder de servicios principales y al cliente, práctica de resiliencia cibernética y digital, Mastercard

NA

Ricardo Giorgi

Consultor gerente, práctica de resiliencia cibernética y digital, Mastercard

NA

Ankita Priyam

Consultor gerente, práctica de resiliencia cibernética y digital, Mastercard

NA

Baris Ercan

Consultor gerente asociado, práctica de resiliencia cibernética y digital, Mastercard

En una era en la que la transformación digital está a la vanguardia de las operaciones comerciales, las amenazas cibernéticas aumentaron tanto en frecuencia como en sofisticación.

Lea el último reporte de tendencias del mercado sobre gestión de crisis cibernéticas para saber qué es una crisis cibernética y cómo un enfoque dinámico de ciberseguridad puede capacitar a las organizaciones para preparar, responder y recuperar de una crisis cibernética.

El creciente panorama de las ciberamenazas

Los ciberataques van en aumento...

… Y a pesar de tener programas de defensa cibernética, muchas organizaciones están preocupadas por su sofisticación e impacto en evolución

  • Alrededor de 4 de cada 10 compañías globales piensan que carecen de suficiente resiliencia para manejar ataques cibernéticos sofisticados
  • La mayoría de los líderes de ciberseguridad no confían en la preparación de sus equipos para futuros ataques

De incidente cibernético a crisis cibernética

Según ENISA, los incidentes de ciberseguridad se pueden clasificar en tres niveles principales de gravedad:

1. Incidente cibernético

  • Disruptivo pero manejable dentro del alcance del conocimiento y la infraestructura existentes de una organización.

2. Incidente cibernético a gran escala

  • Se considera una interrupción significativa cuando una organización no puede tomar medidas de mitigación por sí misma o si se ven afectadas más de una entidad o partes.

3. Crisis cibernética

  • Un incidente de ciberseguridad a gran escala puede convertir en una crisis cibernética, dependiendo de la incertidumbre, el riesgo o la gravedad del incidente, además de su urgencia o impacto transfronterizo. 

La capacidad de reaccionar rápidamente a un ataque cibernético ayuda a minimizar la posibilidad de un impacto material a largo plazo.

Las organizaciones que desarrollan capacidades superiores, integradas y automatizadas de respuesta a crisis cibernéticas pueden activar rápidamente:

  • liderazgo no rutinario
  • Gestión de crisis
  • Coordinación de los recursos de toda la compañía

¿Qué es la gestión de crisis cibernéticas?

La gestión de crisis cibernéticas es un marco de ciberseguridad diseñado para desarrollar estas capacidades y preparar a las organizaciones para responder y recuperar de las crisis cibernéticas.

El marco de gestión de crisis cibernéticas se compone de seis áreas clave:

La implementación efectiva puede:

Garantizar una respuesta rápida

Evite la escalada de incidentes cibernéticos

Proteja los activos críticos

Habilite el cumplimiento normativo

Salvaguardar la reputación y la confianza

Acceda al reporte completo para obtener más información sobre estrategias eficaces de gestión de crisis cibernéticas y descubrir las mejores prácticas que lo ayudarán a mejorar su postura de seguridad y su capacidad de recuperación.

Acceda al reporte completo

[1] Una crisis transfronteriza puede entender como el cruce de fronteras geográficas, organizacionales y/o políticas. ↩

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