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Por qué las compañías deben tomar en serio los reportes indirectos de emisiones y cómo pueden hacerlo

La promoción de la sostenibilidad se está volviendo cada vez más vital para las compañías debido a un entorno regulatorio cambiante y al interés de los inversionista, socios y clientes. Sin embargo, incluso cuando las compañías están adoptando una amplia gama de iniciativas de sostenibilidad, se quedaron atrás en lo que respecta a los reportes de emisiones indirectas, o Alcance 3

92%

de las compañías del S&P 500 publicadas en 2003 [1]

3 veces

Tantas compañías adoptaron objetivos de cero emisiones netas luego de la pandemia que en 2019

20%

Porcentaje de 13.000 compañías que divulgaron datos de Alcance 3 en 2020 [2]

Emisiones de alcance 1, 2 y 3: ¿Cuál es la diferencia?

Las emisiones de alcance 3 comprenden un amplio espectro de emisiones indirectas derivadas de las actividades ascendentes y descendentes de una compañía, incluidos los bienes y servicios adquiridos y la logística.

Alcance 1
Las emisiones son las emisiones directas de una compañía, como las de su flota de camiones.

Alcance 2
Las emisiones resultan de la generación de la energía que compra una compañía.

Alcance 3
Las emisiones son el resultado de las actividades ascendentes y descendentes de una compañía.

El 75% de las emisiones de gases de efecto invernadero de la compañía son emisiones de alcance 3, en promedio³

En algunas industrias, las emisiones de Alcance 3 superan con creces las de Alcance 1 y Alcance 2 combinadas.  

Alcance 3 S1 S2 Emisiones de alcance 3 para el sector tecnológico y el sector de servicios financieros

92%

de las emisiones de Apple son de alcance 3 [4]

84%

de Google fueron de alcance 3 en 2021 [5]

700 veces

Las emisiones de alcance 3 de los servicios financieros son ~700 veces mayores que sus emisiones directas [6]

Las emisiones de alcance 3 no se reportan y son significativas en tamaño e impacto. Cuantificarlos e informarlos representaría un paso adelante en el floreciente movimiento hacia un sector corporativo neto cero. Y, sin embargo, relativamente pocas compañías parecen estar motivadas para hacerlo.⁸

¿Por qué las compañías se están quedando atrás en la presentación de reportes de Alcance 3?


Incluso si una compañía quiere informar sobre las emisiones de alcance 3, puede ver obstaculizada por el hecho de que sus socios de la cadena de valor no recopilan la información necesaria.

 

EJEMPLO

Una compañía de alimentos y bebidas tendrá que obtener datos de Alcance 3 de todos sus proveedores de ingredientes y socios de envasado, y datos de fin de ciclo de vida de sus clientes.

Un banco que presta a una compañía de transporte deberá contabilizar las emisiones de esa compañía.

En la mayoría de las jurisdicciones del mundo, se recomendó encarecidamente la presentación de reportes y, a veces, se hizo obligatorio en los casos en que las emisiones de alcance 3 eran materiales. Pero interpretar lo que constituye "materialidad" es un ejercicio subjetivo, por lo que las compañías pudieron navegar en gran medida por las aguas regulatorias de una manera que facilita sus propios reportes.

 

EJEMPLO

El índice DAX 40 mide el rendimiento de 40 de las mayores compañías del mercado bursátil alemán. Solo la mitad de esas 40 compañías informaron sobre más de 4 de las 16 categorías de emisiones indirectas que comprende el Alcance 3. El dieciocho por ciento de estas compañías no informaron sobre las emisiones de Alcance 3 en absoluto y otro 15% informó sobre menos de 2 de las 16 categorías.

 

Está surgiendo un mercado para los servicios de reportes de alcance 3 como parte de la en auge del mercado de gestión del carbono y se prevé que casi se duplique en al final del periodo 2020-2026. Pero las compañías que pueblan Este mercado tiende a no ofrecer servicios integrales. En cambio, se enfocan en nicho Subcategorías de alcance 3: algunas en el lado de la oferta/upstream actividades, algunas sobre actividades posteriores, otras sobre viajes de negocios Emisiones.

Hay varias razones por las que estos proveedores de servicios de información tienen áreas de enfoque limitadas, incluida la dificultad de obtener información y el hecho de que la heterogeneidad de las subcategorías de alcance 3 les dificulta acumular experiencia. Pero cualesquiera que sean las razones, el efecto es normalizar los reportes parciales de Alcance 3.

Un paradigma transformador

Reino Unido

En el Reino Unido (donde los reportes ESG son obligatorios para las grandes compañías desde 2022), las regulaciones de la Autoridad de Conducta Financiera y de Reportes de Energía y Carbono Simplificados fomentan la divulgación climática y los reportes de emisiones de Alcance 3.

Unión Europea

Unión Europea En mayo de 2022, el Grupo Asesor Europeo de Información Financiera publicó un borrador de las Normas Europeas de Reportes de Sostenibilidad, que requieren que las compañías informen todas las emisiones materiales, incluidas las emisiones de Alcance 3, en toneladas métricas o sus equivalentes de CO2. Este borrador debería evolucionar hacia nuevas regulaciones de la UE que se aplicarán a las grandes compañías públicas a partir de 2024 y a las pymes a partir de 2026. [11]

Estados Unidos

La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. publicó una propuesta en marzo de 2022 que requeriría que todas las compañías que cotizan en bolsa cuantifiquen y controlen todas las emisiones, incluidas las emisiones de Alcance 3.[9]

India

La presentación de reportes de alcance 3 de la India sigue siendo la opción a [12]. Pero una propuesta del gobierno de agosto de 2022 describe el compromiso de India de reducir la intensidad de las emisiones del país en un 45% para 2030 y con un objetivo a largo plazo de lograr cero emisiones netas [13] para 2070

Japón

La Agencia de Servicios Financieros de Japón (FSA) tiene como objetivo hacer obligatoria la divulgación climática para una fracción importante de las compañías públicas a partir de abril de 2023. La FSA requerirá que las compañías divulguen las emisiones alineadas con el marco del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima, que es en gran medida prescriptivo, lo que brinda margen para que las compañías decidan el alcance y el detalle de la divulgación de emisiones

Porcelana

La mayoría de las regulaciones chinas de divulgación ambiental combinan medidas obligatorias y voluntarias según lo establecido por la Comisión Reguladora de Valores de China y el Ministerio de Ecología y Medio Ambiente (MEE). Las actualizaciones recientes de las divulgaciones que el MEE publicó en febrero de 2022 confirman que se implementará un sistema básico de divulgación obligatoria en los próximos cinco años.

Asia-Pacífico (APAC)

Asia-Pacífico (APAC) Si bien la tracción está aumentando en la región de Asia-Pacífico en materia de transparencia y reducción de emisiones, en comparación con otras economías desarrolladas, existe una brecha de ambición significativa en el cumplimiento de los objetivos del Acuerdo de París. Un reporte reciente de CDP confirmó que solo el 23% de aproximadamente 4,000 compañías encuestadas en APAC informaron en las categorías de emisiones de Alcance 3 más relevantes [10] y solo el 8% de estas compañías tenían objetivos de cero neto para 2021. El panorama regulatorio de APAC se encuentra en las primeras etapas de su evolución.

América Latina y el Caribe (ALC)

Brasil y México desarrollaron programas nacionales de emisiones basados en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero. Los programas brindan orientación sobre emisiones holísticas y divulgaciones climáticas. Setenta compañías en Brasil optaron por este programa, cuya participación es en gran parte voluntaria.

Oriente Medio y Norte de África (MENA)

Las regulaciones de divulgación climática aún no ganaron terreno en la región MENA. Si bien algunos gobiernos de MENA se comprometieron con objetivos de cero emisiones netas, los compromisos del sector corporativo siguen siendo bajos. El número de empresas que proporcionan divulgaciones relacionadas con el clima al CDP aumentó en la última década, pero sigue habiendo un margen significativo para el crecimiento de la cobertura, con menos del 1% de las compañías de MENA divulgando al CDP. Dado el destacado sector energético de MENA, que representa entre el 75% y el 95% de las emisiones totales de la región, los reportes de Alcance 3 son vitales

Preparar para los nuevos regímenes de presentación de reportes

¿Cómo deberían preparar las compañías para esta nueva realidad?


Tal asociación se volverá vital a medida que la contabilidad del carbono se vuelva más fundamental para los procesos de toma de decisiones de la compañía, algo que los reporte e incluso los impulse, en lugar de algo agradable de tener que, en última instancia, es adyacente a ellos.

Un CFO puede tener en cuenta los datos de emisiones directamente en las decisiones sobre gastos de capital y fusiones y adquisiciones, por dar solo dos ejemplos.

Al buscar proveedores de soluciones de reportes, las compañías deben examinar qué tan efectivas son en la recopilación de datos de fuentes tanto externas (proveedores y otros socios, clientes, etc.) como internas.

También deben determinar qué tan fácil será integrar las soluciones de un determinado proveedor en su pila tecnológica. La flexibilidad es clave

Cada vez vemos más reportes ESG luego de un vencimiento similar al de los reportes financieros. De acuerdo con eso, los nuevos proveedores de servicios de gestión e reportes de emisiones deberán integrar en los sistemas de reportes financieros de las compañías, al igual que los proveedores de servicios de reportes financieros.

Ahora es el momento de que las compañías preparen sus pilas tecnológicas para esta integración.

Hay varias razones por las que estos proveedores de servicios de información tienen áreas de enfoque limitadas, incluida la dificultad de obtener información y el hecho de que la heterogeneidad de las subcategorías de alcance 3 les dificulta acumular experiencia. Pero cualesquiera que sean las razones, el efecto es normalizar los reportes parciales de Alcance 3.

Preparar para los nuevos regímenes de presentación de reportes

Marcos tecnológicos emergentes a considerar

Datos abiertos

El marco de banca abierta permite a los proveedores de servicios financieros y otros proveedores emplear datos de transacciones y otros datos de los bancos para crear productos novedosos. Empleando un modelo de datos abiertos, varias compañías de la misma cadena de valor o sector pueden, de forma autorizada, proporcionar sus datos de emisiones a otras compañías y agregadores de datos de terceros que los emplearán para modelar datos con fines de presentación de reportes de Alcance 3. El auge de un marco de datos abiertos para la presentación de reportes de Alcance 3 y la aparición de nuevos agregadores de datos promoverán la interoperabilidad de los datos.

Modelos de IA

Ciertas startups en el espacio de reportes ESG se esfuerzan por compensar las deficiencias informativas que obstaculizan los reportes de Alcance 3 mediante la incorporación de datos de terceros en los modelos que crean para sus compañías clientes. Es una dirección prometedora, pero dado que su trabajo es caso por caso, no es escalable. La IA podría hacerlo así, y Bloomberg está en el trabajo. Desarrolló un modelo impulsado por IA que incluye una estimación ascendente y una estimación descendente para pronosticar las emisiones de alcance 3 en los casos en que los datos son limitados.

Cadena de bloques

Una forma de garantizar datos precisos de alcance 3 es almacenarlos en la cadena de bloques. Un libro mayor de blockchain puede funcionar como una fuente inmutable de información ESG/Alcance 3, responsabilizando a las compañías incluso cuando facilita el acceso a los datos.

Incluso cuando los gobiernos y las compañías adoptan la sostenibilidad, los reportes de Alcance 3 siguieron siendo un punto ciego, por una variedad de razones. Pero puede que no sea por mucho más tiempo a medida que cambia el entorno regulatorio y se extiende la conciencia de cómo los reportes de Alcance 3 pueden ayudar a alcanzar los objetivos de cero emisiones netas. Afortunadamente, hay un serial de pasos que las compañías pueden tomar para colocar en una mejor posición para manejar los desafíos de reportes de Alcance 3 y preparar para un futuro más verde y sostenible.

Mastercard cuenta con una amplia cartera ESG, que incluye su Calculadora de Carbono para el Consumidor impulsada por la fintech Doconomy, la Coalición Priceless Planet, la oferta de Datos y Servicios ESG y su Laboratorio de Sostenibilidad. El programa Start Path de Mastercard también invierte en startups ESG como Carbon Neutral Club. Permite a los empleados calcular, compensar y reducir su huella de carbono personal mediante iniciativas impulsadas por el empleador. Aprovechando el alcance de una gran red y una amplia base de comerciantes, Mastercard podría desempeñar un papel en los reportes de Alcance 3 al proporcionar datos centralizados y seguros y desplegar una red que permita su fácil distribución.

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Logotipo de Mastercard

[1] Reporte de sostenibilidad 2021 del Instituto de Gobernanza y Responsabilidad

[2] Bloomberg

[3] Estimación del CDP

[4] Reporte medioambiental de Apple de 2022

[5] Reporte medioambiental de Google 2022

[6] Estimación de CDP

[7] El número de empresas que se comprometen a alcanzar objetivos de cero emisiones netas se triplicó entre 2019 y 2022. En conjunto, estas compañías contribuyen con aproximadamente 11 billones de dólares a la economía mundial.

[8] Ibíd.

[9] Comunicado de prensa de la SEC

[11] Normas europeas de información sobre sostenibilidad

[12] Programa de GEI de la India