Embora abrir um negócio seja sempre difícil, os empreendedores hispânicos enfrentam obstáculos adicionais. O acesso a capital financeiro, por exemplo, pode ser extremamente difícil para imigrantes ou americanos de primeira ou segunda geração com recursos econômicos modestos.
Outros podem se ver marginalizados pela falta de dívidas. Por exemplo, um bom histórico de crédito é fundamental ao solicitar empréstimos comerciais nos EUA. No entanto, muitos empreendedores hispânicos cresceram sem hipotecas ou cartões de crédito. “Em muitas partes do mundo, 'dívida' é um palavrão — não é assim que as pessoas foram criadas”, diz Paul Quintero, CEO da Ascendus. “Você vem para este país e tudo gira em torno de pedir dinheiro emprestado.” É tudo uma questão de alavancagem. Isso pode ser um choque."
E depois de conseguir um empréstimo ou cartão de crédito, entender as nuances da cultura de crédito dos EUA — como a importância de manter os saldos dos cartões de crédito baixos para fortalecer sua pontuação FICO — pode ser complicado para quem não está familiarizado. “Não é intuitivo”, diz Quintero, razão pela qual a Ascendus também oferece suporte educacional e recursos para ajudar os mutuários a usar seus empréstimos de forma eficaz.
Beatriz Acevedo, cofundadora e CEO da SUMA Wealth, aponta outro problema. Como é difícil obter financiamento, muitos empreendedores hispânicos dependem de capital próprio.
“Eles construíram suas casas, investiram todas as suas economias em seus negócios. “Essas coisas não são ideais quando se trata de seu patrimônio pessoal e da construção de uma empresa”, diz ela. “Todos nós já passamos por isso, então entendemos — mas é importante que as pessoas entendam as implicações, para que possam se proteger [e saibam como limitar suas responsabilidades].”
É por isso que a SUMA Wealth oferece ferramentas e recursos educacionais para ajudar os empreendedores a gerenciar seu dinheiro com sabedoria — incluindo um guia básico sobre planos de previdência patrocinados pela empresa, apelidado de “401 Qué?”. O grupo aborda questões que são frequentemente mais comuns nas culturas hispânicas, como sustentar uma família extensa e, ao mesmo tempo, poupar para a aposentadoria. “Na minha comunidade, tendemos a ser mais responsáveis no apoio aos nossos familiares idosos”, diz Acevedo. “Isso pode ser desgastante.”
A aposentadoria muitas vezes parece inatingível para empreendedores que são os primeiros em suas famílias a lançar negócios. Carlos Garcia, fundador e CEO da Finhabits, acredita que trabalhar com consultores financeiros que atuam como fiduciários — e que conhecem a língua e a cultura espanholas — pode ser útil. “A Finhabits surgiu da necessidade de ter um consultor de confiança na comunidade”, diz Garcia, “e parte dessa confiança é construída falando a língua deles e simplificando conceitos financeiros.”
A plataforma Hispanic Digital Doors, dedicada ao público hispânico, faz parte de uma expansão mais ampla do programa Mastercard Digital Doors, que inclui novas parcerias com a Avibra, a Elevation Academy da One Degree Marketing, a GoDaddy, a Nextdoor e a SAP Concur, para fornecer recursos adicionais que ajudem as pequenas empresas a promover, gerenciar e digitalizar seus negócios.
Um pouco de apoio faz muita diferença. Zamora inaugurou sua segunda unidade do Sushi Kong em novembro passado e tem planos de expansão — um crescimento que certamente terá repercussões em toda a sua comunidade.
“Ajudar um pequeno empresário beneficia comunidades inteiras em termos de emprego e do ecossistema do bairro em geral”, afirma Quintero. “Cada negócio pode ser pequeno, mas tem um grande impacto na qualidade de vida e no senso de comunidade. É um efeito dominó."