Малий бізнес
29 червня 2026 р.
Перший досвід підприємництва Ендрю Леона Ханни розпочався далеко від Кремнієвої долини, у сімейній клініці первинної медичної допомоги в Джексонвіллі, Флорида.
Ендрю, народжений у сім’ї єгипетських іммігрантів, виріс, допомагаючи батькові у справі, яку той заснував з нуля. Після школи він проводив свої обіди, спостерігаючи, як пацієнти приходять і йдуть, а зв’язки налагоджуються. Але лише через роки, коли його батько вийшов на пенсію, стало зрозуміло весь масштаб його впливу: «Я бачив щирі записки від пацієнтів з усієї громади — про те, як він ставився до них як до сім’ї, навіть рятував і змінював їхнє життя».
Ці моменти показали йому, який вплив можуть мати малі підприємства, виходячи далеко за межі послуг, які вони надають, як культурні якорі та економічні двигуни для своїх міст і селищ.
Малі підприємства створюють дві третини нових робочих місць у Сполучених Штатах і є основою місцевої економіки, але багато з них, особливо ті, що знаходяться в малозабезпечених громадах, борються за доступ до капіталу, надійної фінансової консультації та мереж. Це особливо складно для підприємств, які генерують менше $1 мільйона доходу, що становить більшість малих підприємств у США.
Пошук фінансування є фрагментованим, трудомістким і часто недосяжним, але Ханна, співзасновниця Енні Дау та їхня команда створюють Mona, щоб це змінити. Mona поєднує фінансовий коучинг на основі ШІ та навігацію капіталом з наставництвом людей, щоб допомогти підприємцям приймати рішення, забезпечувати фінансування та будувати більш стійкий бізнес — що, своєю чергою, створює більш стійкі спільноти.
Ендрю Леон Ханна (ліворуч) та Енні Доу, співзасновники Mona. (Фото надано Mona)
«Процес забезпечення фінансування може бути надмірним», — каже Ханна. Щотижня підприємці регулярно витрачають години на пошук позик, грантів та державних програм на різних розрізнених платформах, часто неодноразово надсилаючи одну й ту саму інформацію та все одно втрачаючи можливості.
Платформа Мони — названа на початку цього місяця однією з глобальних ідей Fast Company, що змінюють світ, на 2026 рік — полягає в легкості та доступності. Підприємці починають з короткої форми реєстрації, яка збирає ключову бізнес-інформацію. Згодом ШІ підбирає для них відповідні можливості фінансування серед кредитів, грантів і державних програм, а також допомагає створювати індивідуальні заявки для оптимізації їхньої загальної капітальної стратегії.
«Але самих технологій недостатньо, — каже він. «Для власників малого бізнесу фінансові рішення — особливо ті, що стосуються доступу до капіталу — мають надзвичайно важливе значення. «Правильне рішення може розблокувати зростання та довгострокову економічну мобільність; неправильне ж може створити обтяжливі борги, вичерпати заощадження та поставити під загрозу бізнес та окрему особу.»
Ось чому Mona також включає коучинг із залученням людини, щоб надавати постійні, персоналізовані поради для підтримки підприємців, коли вони приймають рішення щодо розвитку, керують грошовими потоками та планують майбутнє.
Робота Mona набирає обертів, частково завдяки тому, що її обрали одним із двох переможців Інноваційного фонду Mastercard Strive USA 2026, що підтримується Mastercard Center for Inclusive Growth. Співпрацюючи з Центром, Mona інтегрує свій інструмент навчання на базі ШІ у фінансові установи розвитку громад, організації підтримки бізнесу, такі як торгово-промислові палати, та інших постачальників послуг для малого бізнесу. Метою є надання тренінгів малому бізнесу по всій країні, починаючи з Південної частини Чикаго.
У Mona вплив вимірюється на трьох рівнях: доступ, зростання та вплив на спільноту.
Підприємці спочатку отримують доступ до капіталу та коучингу, і звідти бізнес може побачити покращення у прибутках, маржі та фінансовій стабільності. А коли вони зростають, то створюють робочі місця та сприяють розвитку місцевої економіки.
Ганна розповідає історію одного підприємця, Френца Нептуна, співзасновника Avanti Coffee Company з Орландо, штат Флорида, який отримав два безвідсоткові кредити через Mona. Завдяки цьому капіталу він зміг запустити нову лінійку продуктів, що майже подвоїла б його дохід. Потім він зміг інвестувати у власне обсмажування кави, значно покращивши свою маржу.
Але хвилясті ефекти поширилися далі: нові робочі місця в його місцевій економіці в Орландо та стабільний дохід для фермерів на Гаїті, звідки він закуповує боби. Це ілюструє ширшу істину: невеликі обсяги капіталу в поєднанні з правильним керівництвом і ресурсами можуть давати надзвичайні результати.
І це лише частина історії. Ханна постійно бачила, як власники малого бізнесу підтримують своїх сусідів. Від пандемії COVID-19 до стихійних лих багато хто надає найважливіші товари, послуги та підтримку тим, хто їх оточує.
«Це дуже самовідданий вид підприємництва», — додає він. «Створюючи Mona, ми прагнемо це відобразити». «Будьмо безкорисливими у своєму часі та своїх технологіях, щоб забезпечити такий каскадний ефект, коли ми допомагаємо малому бізнесу значно допомагати своїм громадам».