Чому інвестування в жінок-підприємців — це більше, ніж просто капітал

Нанн: Ми справді обидва інвестуємо в найбільш сталі, каталітичні та масштабовані рішення. І хоча готівка може бути важливим способом для подальшого розвитку, ми виявили, що для сімей та громад вона може бути експоненційно більш впливовою, якщо ми інвестуємо в здатність змінювати системи та підтримувати інфраструктуру, яка слугуватиме довгостроково.

Ми перетворили майже 15 млн доларів США інвестицій від Mastercard на майже 750 млн доларів США кредитів. Це майже 50-кратне збільшення. І це є постійним, оскільки установи, з якими ми працювали в Перу, Пакистані та В'єтнамі, тепер мають можливість більше інвестувати в жінок-підприємців, і це сприятиме ще більшим можливим змінам у майбутньому.

Сінгх: Ми інвестуємо в розширення доступу до фінансового капіталу, але це також руйнує структурні бар'єри, а це вимагає інвестицій у всі частини системи. Кредитування є однією з його частин, але воно також вимагає інвестицій у навчання, технології, цифровізацію. Ця програма про три речі: вона про відкриття капіталу, про перехід до цифрового формату та про отримання доступу до мереж і ноу-хау. Таким чином, інвестиції були структуровані таким чином, щоб зосередитися на всіх трьох аспектах. І за всіма показниками, я думаю, ми перевершили всі очікування. 

Нанн: Один із прикладів того, що потрібно, є в Перу, де ми співпрацювали з Financiera Confianza , щоб допомогти їм переробити свою програму кредитування, позбутися вимоги щодо кредитної історії та використовувати рекомендації як альтернативу. Це відкрило доступ до кредитів на суму понад 70 мільйонів доларів, які охопили понад 80 000 підприємців. Це була перешкода, можливо, ненавмисна, але перешкода, яка заважала жінкам отримати кредит, на який вони заслуговували з точки зору їхнього потенціалу, можливостей та досвіду.

Гадаю, ми з’ясували, що коли ми використовуємо підхід, орієнтований на жінок, ми можемо створювати фінансові продукти, які є більш доступними та більш економічно вигідними, і які дійсно мають сенс з точки зору повсякденного життя цих жінок-підприємців.

Сінгх: Жінки мають величезні соціальні мережі, тому вони можуть поручитися одна за одну щодо їхньої здатності до погашення. Важко це зробити, коли закон вимагає чоловіка-поручителя для отримання кредиту, чи не так? Отже, однією з речей, які ми зробили в Пакистані, було дозволити жінкам поручитися одна за одну щодо позик і кредитування, а також поглибити використання альтернативної форми застави — золота. У таких місцях, як Пакистан, жінки мають золото як частину шлюбу, як частину дорослішання, тому це є надійною заставою, яку банки можуть використовувати як інструмент кредитування.

І пошук місцевих партнерів, щоб зробити це можливим — це чудовий приклад об'єднання активів двох фантастично потужних організацій. Глобальна мережа Mastercard охоплює 210 ринків з 3 мільярдами карток. CARE так само має глобальну мережу організацій, які здатні тісно співпрацювати з місцевими організаціями, такими як торгово-промислові палати, жіночі торгово-промислові палати, — це організації підтримки, які є життєво важливими для успіху жінок-підприємців. Це показує, як ми використали наші мережі та наш глобальний охоплення, щоб разом забезпечити локальний вплив. 

Сінгх: Минулого року ми виконали наше зобов’язання залучити 1 мільярд людей до офіційної фінансової економіки, і CARE був одним із наших партнерів на цьому шляху. Нещодавно ми знову підтвердили своє зобов'язання з'єднати та захистити 500 мільйонів людей та малих підприємств на їхньому шляху до фінансового здоров'я до 2030 року. Зараз так багато жінок мають доступ до офіційної системи. Тепер вони мають доступ до цифрової системи. Тепер вони мають доступ до капіталу. Що їм потрібно зараз, так це міст, щоб здійснити цей шлях від інклюзії до безпеки та здоров'я.

Саме цю роботу потрібно виконати зараз. Наведу лише один приклад. У В'єтнамі ми співпрацювали з VPBank, щоб адаптувати комплексні продукти та послуги до робочих реалій жінок-підприємців — кредитна картка Mastercard, що пропонує практичний оборотний капітал, поряд з більшими кредитами, оптимізованими процесами та цифровими інструментами, які відповідають тому, як насправді працює бізнес.

Це комерційно сталий соціальний вплив, про який ми так багато говоримо. Одна справа — потрапити в систему, пройти навчання та отримати доступ до капіталу, і зовсім інша справа — розпочати шлях використання, безпеки та здоров'я. А у В'єтнамі майже 10 000 жінок-підприємців скористалися індивідуальним пакетом продуктів і мобілізували для них понад 400 мільйонів доларів США капіталу.

Це партнерство показало мені, що ми маємо мислити ширше. Давайте переконаємося, що ми орієнтуємося на всі рівні власників малого бізнесу, знаходимо їх там, де вони є, та сприяємо розвитку їхнього бізнесу.

Нанн: Я не думаю, що потрібно дуже, дуже ретельно переглядати останні новини, щоб зрозуміти, наскільки важлива ця робота. У нас зростає нерівність. У нас зростає крихкість. У нас величезний пробіл, пробіл вартістю в трильйони доларів, з точки зору здатності мікро-, малих і середніх підприємств отримувати, освоювати, використовувати та розвиватися. І ми, безперечно, бачимо нерівність для жінок-підприємців та величезний людський потенціал, який можна було б реалізувати, коли є більше можливостей для фінансування та капіталу.

Таким чином, ви маєте цей величезний набір потреб, а також величезний набір потенціалу, можливостей та перспектив. Ми, безперечно, сподіваємося, що ви зможете взяти такий людський потенціал і масштабувати частину тієї роботи, яку ми бачили настільки успішною в різних куточках світу.

Історія Фабіоли в Перу нагадує мені про багатьох жінок, яких я зустрічала, які покинули все, а потім, за підтримки нашого колективного партнерства, змогли підтримати свою здатність інвестувати в малий бізнес. Вона спочатку взяла позику на 300 солей, а нещодавно погасила більшу позику на 2000 солей. І вона працевлаштовує інших людей. Це людина, яка втратила все, і вона використовує цю нагоду, щоб відновити своє життя, розвинути спроможність робити внесок у свою громаду та працевлаштовувати інших. Нам потрібно, щоб це відбувалося ще мільйони разів.