Još 2018. godine, Rozak Ardian se vozio biciklom kroz Južnu Džakartu kada je naišao na objekat koji sakuplja i reciklira otpad. Ideja ga je pogodila. Vidjevši potencijal za pozitivne promene u ovom naselju Tebet, Rozak je osnovao Melati Waste Bank.

Neprikupljeni i nepravilno odloženi otpad je najveći doprinos zagađenju plastikom u Indoneziji, sa 4,9 miliona tona loše upravljanim godišnje, a reke nose 83% toga u okean. Reka Cilivung, koja teče iza kuće porodice Rozak, jedna je od najzagađenijih reka na svetu. Preko 70.000 naselja se oslanjaju na njega za čistu vodu, uprkos plastičnom otpadu koji izaziva poplave i druge opasnosti, uključujući zdravstvene probleme.

Godinama je Melati Waste Bank prikupljala otpad iz domaćinstava i prodavala ga reciklažerima, stvarajući skroman prihod od 1,5 miliona rupija (92 dolara) mesečno. Ali stvari su se promenile kada je Alner, digitalna platforma koja nudi proizvode sa povratnom ambalažom, ušla u sliku.

Rozak i njegov tim - osam posvećenih komšija, uglavnom žena - dodali su novi izvor prihoda: prodaju Alnerovih proizvoda, svakodnevnih kućnih potrepština, od hrane do deterdženta. Umesto da budu dostupni u plastici za jednokratnu upotrebu, umesto toga se pakuju u povratne kontejnere, što ih čini pristupačnim i ekološki prihvatljivim. Startup nudi program depozita i nagrađivanja kako bi podstakao potrošače da vrate prazne pakete kako bi se mogli ponovo napuniti i prodati. Uvođenjem ovih novih proizvoda, Rozak je proširio svoju bazu kupaca, pretvarajući komšije od doprinositelja otpada u lojalne kupce i učesnike u kružnijoj ekonomiji.

Danas su skoro polovina Melatijevih 68 redovnih doprinositelja otpada takođe kupci, kupujući ove proizvode po nižoj ceni. Dodatni prihod od 400.000 rupija (24 dolara) mesečno može izgledati mali, ali za Rozaka je to napravilo stvarnu razliku. Prošle godine, profit od 183 dolara od Alnerovih proizvoda omogućio mu je da povede porodicu na retki odmor u Puncak, bujno, zeleno utočište izvan grada.

„Ranije smo prodavali samo otpad. Sada prodajemo proizvode „, kaže Rozak sa ponosnim osmehom. „To je mala promena, ali mnogo znači.“

Uticaj Alnerovog rada je dvostruk. Više otpada se vraća i prenamjenjuje umesto da završi u rekama, a sve više malih preduzeća ostvaruje dodatni prihod bez potrebe da značajno menjaju svoje poslovanje. Banke otpada u zajednici se razvijaju u mikro-trgovce koji zarađuju više novca, a male lokalne prodavnice se pretvaraju u čvorišta zajednice koji doprinose održivijem okruženju.  

Zato je Alner zaradio grant Mastercard Strive Innovation Fund, koji prepoznaje rešenja u ranoj fazi sa potencijalom da vozi ogroman uticaj na mala preduzeća. Alner je iskoristio grant da poboljša svoju aplikaciju, koja je bila igra menjač za stotine malih preduzeća kao što je Melati Waste Bank. Ranije su porudžbine bile ručno postavljene putem VhatsApp-a, ali sada je sve digitalizovano putem aplikacije. Pomaže Rozaku da prati inventar, upravlja povratom i otključava ponude u realnom vremenu.

„Razvili smo mobilnu aplikaciju koja omogućava mikro trgovcima da naručuju, prate povraćaj ambalaže i pristupaju popustima u realnom vremenu“, kaže Bintang Ekanada, suosnivač i izvršni direktor kompanije Alner. „Aplikacija je smanjila ručni rad i smanjila greške. Ova vrsta digitalne nadogradnje ne bi bila moguća bez podrške Mastercard Strive-a. "

Od 2023. godine, Alner je dostigao preko 1,000 mikro-trgovaca u Džakarti, a više od 200 dosledno koristi aplikaciju za izvor proizvoda koji se mogu ponovo puniti. Alner podržava svoje klijente malih preduzeća obukom, personalizovanom podrškom, peer-to-peer učenjem, vebinarima i gamifikovanim funkcijama, gde se trgovci mogu takmičiti za bolje popuste i nagrade. Ovi podsticaji doveli su do povećanja angažmana aplikacija od 20% i povećanja povrata ambalaže od 10%.

U međuvremenu, u Cipete Selatan u Džakarti, još jedno malo preduzeće napreduje uz Alnerovu podršku. Već 15 godina Nur Siamsiah prodaje grickalice i svakodnevne potrepštine u varungu - malim, porodičnim prodavnicama koje su okosnica lokalnih ekonomija Indonezije.

Nurova prodavnica je mali prostor smešten u srcu njenog doma, koji povezuje kuhinju i dnevni boravak sa uskom uličicom napolju. Omoti slatkiša jarkih boja i paketi za grickalice vise sa prednje strane kuće, privlačeći oči prolaznika. Dečiji smeh zazvoni dok se jure niz uličicu, dok komšije ležerno sede na njihovim vratima. Scena je skromna, ali puna života - spoj kuće, posla i otpornog duha zajednice koja napreduje uprkos izazovima.

Kao i Rozakova banka otpada, Nurova prodavnica je sada deo kružne ekonomije. Preko Alnera, ona nabavlja proizvode po nižim cenama, istovremeno podstičući svoje kupce da vrate rabljenu ambalažu. To znači da umesto da samo prodaje proizvode, ona takođe pomaže u sakupljanju otpada koji se vraća u Alnerov lanac snabdevanja, čineći njenu radnju nezvaničnim mestom za sakupljanje otpada.

Njena prodavnica, otvorena od 5 do 22 sata, nije se mnogo promenila tokom godina. Ali sada, zahvaljujući Alneru, postala je nova sila za održivost. Digitalizacija je bila posebno uticajna - ona može da potraži ponude na aplikaciji Alner i podeli ih sa komšijama i prijateljima putem WhatsApp grupa. I što više kontejnera vrati, više ponuda i popusta može dobiti od Alnera.

Nurova prodavnica sada zarađuje oko 2 miliona rupija (122 dolara) mesečno.

„Nadam se da ću moći da dobijem finansije koje mi omogućavaju da povećam raznolikost proizvoda u svojoj prodavnici“, kaže ona. „Nisam jedina prodavnica u susedstvu, a da bih ostao konkurentan, moram da dodam nove proizvode i možda donesem više jedinstvenih proizvoda u prodavnicu, što će zahtevati dodatni kapital koji sada nemam.“

Da bi se uhvatio u koštac sa ovim ključnim izazovom za Nur - i slična mala preduzeća širom Indonezije - Alner istražuje načine da im omogući pristup kreditu putem svoje aplikacije, potencijalne nove funkcije koja bi mogla povećati kupovnu moć mikro maloprodaje i podstaknuti njihov rast.

Alner dobija značajne popuste od brzih proizvođača robe široke potrošnje otvaranjem novih tržišta za održive proizvode. Deo ovih popusta prenosi se na male trgovce poput Rozaka i Nura, dajući im konkurentsku prednost istovremeno podstičući smanjenje otpada.

Alner planira da proširi svoj otisak na Bali i Surabaia u KSNUMKS-u, a uključivanje je već u toku. Njegov cilj je da se do kraja godine uključi 1,000 dodatnih mikro-trgovaca. Da bi to postigao, Alner uvodi nove kategorije proizvoda, jer uvidi na tržište pokazuju da širi izbor proizvoda dovodi do većih prihoda za mikro trgovce na malo.

Ako bi više veletrgovaca u Indoneziji usvojilo Alnerov pristup, problem otpada u zemlji mogao bi se drastično smanjiti. Mastercard Strive je privukao Alner jer njegov model ohrabruje druge igrače u lancu snabdevanja da preispitaju način na koji posluju, kaže Natasha Jamal, potpredsednica Mastercard-ovog Centra za inkluzivni rast, koji je pokrenuo Fond za inovacije 2022. Šta ako je svaki veletrgovac usvojio sistem povratnog pakovanja? Šta ako varung prodavnice širom zemlje postanu deo nacionalne mreže za prikupljanje otpada?

„Potencijal za uticaj je ogroman“, kaže Jamal. „Za sada se transformacija dešava jedno po malo preduzeće. I tako počinje stvarna promena. "