Skip to main content

PRESSEMELDING

7. mai 2026 | Waterloo, Belgia

    

Skjermpause: Europeere bytter ut algoritmer med reise, mat og personlige opplevelser i sommer


I sommer ønsker europeere å respondere på økende digital overbelastning ved å omfavne en ny bølge av menneskelig ledede opplevelser.


Europeere planlegger å logge av og leve mer i sommer, ved å bryte fri fra algoritmer og digital overbelastning for å dykke ned i trenden for menneskeledede opplevelser.

Etter hvert som "always-on"-enheter og KI blir en større del av livene våre og arbeidslivet vårt, viser ny forskning fra Mastercard at europeere i økende grad ønsker seg fritidsøyeblikk der de kommer seg ut og kjenner på gresset, med fellesskap, autentisitet og nærhet i sentrum. 

I forkant av høytiden har studien av mer enn 27 000 mennesker over hele kontinentet gransket atferden og trendene som driver det menneskelige skiftet i opplevelsesøkonomien.  

Det viser at europeiske forbrukere er ivrige etter å koble seg fra teknologi i sommer, hvor to av tre (64 %) bevisst søker menneskelige anbefalinger fremfor algoritmer og tre av fem (60 %) prioriterer opplevelser utenfor nett for å balansere tid brukt på nett. Ettersom skjermer konkurrerer om oppmerksomheten vår, planlegger to tredjedeler av europeerne (63 %) å delta på digitale detox-arrangementer, mens 58 % leter etter fellesskapsaktiviteter for å håndtere presset i det moderne liv – fra reparasjonskafeer til kvinnelige raserisessioner. 

Dette momentet fortsetter inn i forbrukernes forbruksprioriteringer. Midt i bredere økonomiske utfordringer er 46 % av europeerne villige til å bruke mindre på teknologi, dingser eller strømmetjenester for å ha råd til flere fritidsaktiviteter, mens tre av fem (59 %) sier at de nå verdsetter opplevelser mer enn noen gang. Data fra Mastercard Economics Institute[1} viser at forbrukernes andel av utgifter på opplevelser (unntatt reiser) økte til 20,4 % i fjor fra 19,9 % i 2024. 

– Vi er vitne til et betydelig skifte over hele Europa ettersom forbrukere omformer sine prioriteringer og balansen i fritiden deres, sier Natalia Lechmanova, sjefsøkonom for Europa ved Mastercard Economics Institute. «Funnene våre peker på noe dypere enn bare endrede vaner. Ettersom den digitale verdenen blir mer attraktiv, gjenspeiler de et økende ønske om kvalitet fremfor kvantitet i opplevelser, forankret i menneskelig kontakt.

«Enten det er live-arrangementer, kulturelle aktiviteter eller opplevelser man har oppdaget gjennom personlige anbefalinger, søker folk seg til øyeblikk som bringer dem sammen og etterlater et varig inntrykk.»

Mastercard sin analyse viser at reise og turisme (79 %) er toppvalget for opplevelseshungrige europeere i sommer, etterfulgt av matrelaterte aktiviteter (70 %) og utendørsopplevelser (69 %). 

De 10 opplevelsene europeere ønsker å gjøre mer av i sommer 

1 – Reise og turisme (79 %)

2 – Matrelaterte opplevelser (70 %)

3 – Utendørsopplevelser (69 %)

4 - Live-arrangementer (69 %)

5 – Velvære- og helserelaterte opplevelser (68 %)

6 - Filmrelaterte opplevelser (66 %)

7 – Familieorienterte opplevelser (63 %)

8 – Utendørsspill og opplevelser (63 %)

9 - Historiske opplevelser eller opplevelser knyttet til kulturarv (62 %)

10 – Teaterforestillinger (62 %)

Ved nærmere ettersyn viser det seg at kypriotene er Europas konger på første rad, og at de er ivrigst etter å oppleve ting som bringer dem så nær begivenhetenes sentrum som mulig (59 %). Portugiserne er mest sosiale: tre av fire (76 %) foretrekker aktiviteter sammen med andre fremfor å gjøre ting alene.  Rumenerne er først i køen for populære opplevelser (46 %), mens irene setter størst pris på fritidsopplevelser anbefalt av venner, familie eller kolleger (70 %). Fire av fem bulgarere (81 %) mener at opplevelser gir dem livets beste minner, den høyeste andelen i Europa. 

 

Trendene som former sommeren og utover

Mastercard har også laget en rapport med verdens største trendplattform Trend Hunter, som fremhever seks hovedtrender som viser hvordan opplevelsesøkonomien har utviklet seg i 2026:

  • Analog eskapisme: Forbrukere velger bevisst «frakoblede» opplevelser som lyttesteder for vinyl eller arrangementer fokusert på stillbildefotografering, ikke smarttelefoner.
  • Felles grunn: Samfunn kobles sammen gjennom delte lidenskaper på steder hvor de kanskje tidligere følte seg uvelkomne, fra grupper for skeive kvinner som knytter bånd over fotball, til svømmeklubber. 
  • Fellesskapsmestring: Folk samles for å takle utfordringene i det moderne liv sammen, fra farsmøter for å diskutere hvordan man styler døtrenes hår til gruppeseminarer hvor man skriker for å slippe ut indre sinne.
  • Bevisst kontakt: Den raske praten med en venn blir forbigått av fokusert kvalitetstid. Folk bygger intimitet gjennom en delt opplevelse for å fremme kontakt, som å ta nattog sammen med venner eller delta på filosofiske middagsklubber som legger til rette for dypere samtaler.
  • Gode gamle dager: Tørsten etter nostalgiske opplevelser øker, ettersom forbrukere går lenger for å fange den «gode gamle dager»-viben. Dette gjelder selv om de ikke opplevde dem første gang, med spenning for konserter med tidligere tenåringsidoler og sosiale mediers «2016 millennial optimism»-trend.
  • Indie alt: Ettersom mainstream-kulturen Become stadig mer polert, feirer forbrukerne i økende grad uavhengighet som et bevis på autentisitet. Bruktmote og gjør-det-selv-oppdrag får nytt liv, mens reisende i en tid med ferie-selfier leter mer enn noen gang etter urørte reisemål.

«Europa omfavner det menneskelige preget når det kommer til opplevelser denne sommeren, men dette er ikke en avvisning av teknologi,» sa Courtney Scharf, futurist hos Trend Hunter. «Forbrukerne tar i bruk automatisering for effektiviteten det bringer til arbeid og hverdagsliv, samtidig som de i økende grad balanserer dette ved å bruke fritiden sin på måter som føles utpreget menneskelige. Jo mer gjennomgripende KI Become og jo mer av livene våre vi tilbringer på nett, desto mer verdifulle er de personlige opplevelsene.

«KI kan gi svært nyttig innsikt på et øyeblikk, men den kan ikke gjenskape kjemien mellom mennesker som deler et rom, eller det uforutsigbare ved et øyeblikk som utspiller seg her og nå. Folk bruker den sosiale tiden sin mer bevisst – de velger livemusikk fremfor strømming, aktiviteter sammen med andre fremfor å bla alene på mobilen og dypere forbindelser fremfor raske møter. 2026 vil bli husket som året da forbrukerne gjenoppdaget det bare den virkelige verden kan tilby.»

Blant trender som badstufester og levende rollespill med ridderturneringer, avdekker rapporten at nostalgi spiller en stadig viktigere rolle i opplevelsesøkonomien. To av fem europeere (41 %) forventer å delta i mer nostalgi-baserte opplevelser i år, der 72 % søker etter opplevelser som gjenoppliver kulturelle øyeblikk fra fortiden – en trend som ble forsterket av fjorårets rekordstore Oasis-gjenforeningsturné i Storbritannia og Irland.

 

Muligheten for små bedrifter

Trenden mot mer intime og personlige aktiviteter representerer en stor mulighet for små bedrifter. Over halvparten av de spurte (52 %) forbinder SMB-er med å levere opplevelser av høyere kvalitet. mens 57 % er villige til å betale mer for aktiviteter som vil komme deres lokalområde eller bedrifter til gode. Mer enn halvparten av forbrukerne (51 %) sier at de bevisst vil se etter å bestille aktiviteter gjennom SMB-er, og 60 % sier at de ville brukt lokale bedrifter oftere hvis de tilbød opplevelser som gaver.

 

Priceless.com hele sommeren

I sommer tilbyr Mastercards opplevelsesplattform, Priceless.com, en rekke uforglemmelige opplevelser eksklusivt for kortinnehavere over hele Europa. Disse spenner fra å male en autentisk Dala-hest i Nusnäs, Sverige, til å avdekke skjulte myter på en fortellertur i Athen i Hellas. Andre aktiviteter inkluderer en elsykkeltur rundt UNESCOs globale geopark Papuk i Kroatia og en romaskinøkt på Det gylne horn i Istanbul i Tyrkia.

 


   

   

Mastercard-rapporten om opplevelsesøkonomien: Europa 2026

I sommer ønsker europeere å respondere på økende digital overbelastning ved å omfavne en ny bølge av menneskelig ledede opplevelser.

    

   


    

Metodikk

Mastercard gjennomførte en undersøkelse sammen med sin forskningspartner 3Gem for å forstå endringen i forbrukernes preferanser mot opplevelser. Feltarbeidet fant sted i februar 2026. 

Undersøkelsen samlet inn svar fra 27 000 respondenter i 28 land, med data fra Østerrike, Belgia, Frankrike, Tyskland, Italia, Polen, Spania, Storbritannia, Bulgaria, Kroatia, Kypros, Tsjekkia, Danmark, Finland, Hellas, Ungarn, Irland, Israel, Nederland, Norge, Portugal, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Sverige, Sveits og Ukraina.

[1] Aggregerte og anonymiserte transaksjonsdata

 

Merknad til redaktører

Mastercard er en langsiktig partner til dusinvis av Europas mest kjente underholdnings- og sportsinstitusjoner og arrangementer, inkludert BRIT Awards, McLaren Mastercard Formula 1 Team, UEFA Champions League, Roland Garros, Festival de Cannes, Berlinale Film Festival, The Open Championship og hundrevis av Live Nation-konserter på tvers av flere europeiske markeder.  

 

Om Mastercard Economics Institute

The Mastercard Economics Institute gir innsikt i globale og lokale økonomiske trender ved hjelp av avansert analyse og Mastercard egne dataressurser. MEI ble etablert i 2020 og støtter bedrifter, myndigheter og beslutningstakere med økonomiske overvåkingstjenester og rettidig analyse av økonomiske temaer, inkludert forbrukerutgifter, detaljhandel og reisetrender og andre lokale og globale barometer for økonomisk ytelse. MEI tilbyr verdifulle perspektiver for å informere beslutningstaking og fremme bærekraftig vekst over hele verden gjennom våre tankelederskapsserier og gjennom Mastercard sine spesialiserte produkttilbud. 

Priceless.com er eksklusivt tilgjengelig for Mastercard-kortinnehavere og gir tilgang til uforglemmelige opplevelser og verdifulle hverdagsrabatter i byene der du bor og reiser. 

 


Pressekontakt

 

Sophie Bournhonesque

sophie.bournhonesque@mastercard.com


Om Mastercard

Mastercard driver økonomier og gir mennesker muligheter i over 200 land og territorier over hele verden. Sammen med kundene våre bygger vi en robust økonomi der alle kan vokse. Vi støtter et bredt utvalg av digitale betalingsalternativer, noe som gjør transaksjoner sikre, enkle, smarte og tilgjengelige. Vår teknologi og innovasjon, partnerskap og nettverk kombineres for å levere et unikt sett med produkter og tjenester som hjelper mennesker, bedrifter og myndigheter med å realisere sitt fulle potensial.

www.mastercard.com