3. travnja 2024.
Raznolika priroda tržišta potrošačkih kredita diljem Europe znači da ne postoji univerzalno rješenje za budućnost platnih rješenja. Umjesto toga, kupci imaju priliku obnoviti svoju kreditnu vrijednost na razne načine, ovisno o svojim proizvodima, tvrtki i tržišnom kontekstu, kao što je objašnjeno u Mastercardovom izvješću o budućnosti kredita.
Tržišta potrošačkih kredita nisu ujednačena diljem Europe. Ujedinjeno Kraljevstvo je, na primjer, poznato po velikim revolving stanju na kreditnim karticama, dok su Švedska i Poljska tržišta koja ne vole kartice. Svaka zemlja nudi drugačiji miks proizvoda, rast varira od zemlje do zemlje, a debitne kartice i dalje dominiraju u Europi. Posljednjih godina potrošači su postali digitalno svjesniji i pojavila su se nova rješenja diljem regije. Sveukupno, tržište potrošačkih kredita oblikuje pet ključnih čimbenika: razina nezaposlenosti; inflacija; rastuće kamatne stope koje povećavaju troškove kredita; potrošnja i vrsta korištenja kreditnih kartica.
E-trgovina ostaje ključni pokretač. Od 2019. do 2021. godine rast e-trgovine nadmašio je sva očekivanja; karantene i ograničenja uzrokovana COVID-om-19 odigrali su značajnu ulogu u poticanju potrošača da se preusmjere na online kupnju. Za one koji su se mučili tijekom pandemije, strategija "kupi sada, plati kasnije" stvorila je priliku za upravljanje svojim novčanim tokom. Možemo očekivati da će e-trgovina zauzimati sve veći udio maloprodajnog tržišta, dijelom zbog izbora i praktičnosti online kupovine.
Uspon beskontaktnih i digitalnih novčanika. Potrošači nastavljaju mijenjati svoje navike plaćanja i usvajaju načine plaćanja koji im najviše odgovaraju. Uspješne opcije plaćanja kasnije moraju to poštovati.
Bolji i brži načini pružanja usluga. Još uvijek postoje mnoge prepreke u pristupu kreditima. Otvoreno bankarstvo i nova tehnička rješenja smanjuju ili uklanjaju neke od njih.
Otključavanje fleksibilnosti plaćanja kasnije . Potrošači trebaju izbor. Između debitnih i kreditnih kartica postoji mnogo boja i okusa fleksibilnosti plaćanja kasnije koje su otvorile novi prostor za inovacije.
Pružanje kredita u okruženjima s visokim kamatama. Davatelji potrošačkih kredita primijetili su da su njihove profitabilnosti utjecale visoke kamatne stope. Potrošači su svjesniji troškova novca i troškova zakašnjelog plaćanja.
Od nagrađivanja do održivosti. Potrošači su oduvijek voljeli povrat novca i milje, ali rastuća ESG svijest mogla bi zahtijevati održivu potrošnju u budućnosti.
Snalaženje u propisima o kreditiranju potrošača. Središnje banke i regulatori razvili su propise za zaštitu potrošača i tržišta od štetnih kreditnih praksi. Postoji neizvjesnost oko buduće regulacije potrošačkih kredita i malo je vjerojatno da će ona postati manje stroga.
Dakle, što je preporučljivo za svakog postojećeg i novog igrača u prostoru "Pay Later" ? Identificiramo tri faktora za uspješnu vrijednosnu ponudu za potrošače.
Prvo – omogućiti potrošačima da plate kasnije s većom fleksibilnošću izbora kada je u pitanju opcija Kupi sada, plati kasnije, što im omogućuje da zadrže kontrolu nad svojim financijama putem inovativnih rješenja. Na primjer, nudeći i korisnicima debitnih i kreditnih kartica samostalnu karticu s plaćanjem na rate tako da se svaka kupnja s vremenom instalira prema zadanim postavkama. Ili mogućnost davanja mjesec dana 'godišnjeg odmora' kako bi se ublažio pritisak s kojim se suočava cijenjeni kupac? Ova vrsta fleksibilnosti pomoći će korisnicima da bolje upravljaju svojim mjesečnim troškovima, te će tako osjećati veću kontrolu nad svojim financijama i živjeti zdravijim financijskim životom.
Sigurniji i brži pristup kreditima također je ključni faktor. To znači jednostavno uključivanje korisnika uz brže i robusnije donošenje kreditnih odluka. Nove tehnologije, poput otvorenog bankarstva i umjetne inteligencije, pružaju nove podatke koji čine donošenje kreditnih odluka točnijim, izbjegavajući odbijanje pouzdanih klijenata. Tvrtke za potrošačko financiranje mogu pristupiti informacijama iz pouzdanih izvora trećih strana, što zahtijeva manje informacija izravno od korisnika, što rezultira jednostavnijim i bržim procesom uvođenja korisnika u poslovanje.
ESG ciljevi također mogu biti pokretač vrijednosti za kupca. Integriranje ESG DNK-a u vaš proizvod može osnažiti kupce da djeluju na temelju uzroka i igra važnu ulogu u oblikovanju njihovih odluka kako raste interes potrošača za održivost. Primjer je zamjena plastičnih kartica materijalima za recikliranje u industriji kartica kako bi se smanjio njihov utjecaj na planet. Neke financijske institucije nude programe nagrađivanja za praćenje ugljika za održivost, potičući potrošače na donošenje svjesnih odluka o trošenju, dok neki izdavatelji kreditnih kartica omogućuju potrošačima mikrodonacije. Nalazimo se na početku nove granice kada je u pitanju zdravlje planeta; sada je na cijeloj financijskoj industriji da integrira te nove vrijednosti potrošača u dizajn svojih komercijalnih ponuda kako bi stekla povjerenje sutrašnjih potrošača.
Ukratko, kada je riječ o budućnosti kredita, promjena je izvjesna, jer potreba za potrošačkim financiranjem ostaje, a alternativne metode plaćanja postaju sve dominantnije. Potrošači žele praktična digitalna iskustva, a budućnost kredita mora ugraditi taj koncept. Jedini izbor je razvijati se i maksimalno iskoristiti značajne prilike koje se otvaraju. Kredit je i ostat će atraktivan, profitabilan i uzbudljiv prostor, zreo za inovacije.