12. August 2024
Um 6:00 Uhr morgens, noch bevor die Sonne hoch am Himmel steht, ist Kasamba Salim bereits bei der Arbeit zwischen den Sträuchern und Halmen, die seine Felder durchziehen. Auf einem drei Hektar großen Grundstück in Bugiri, Uganda, 40 Meilen nördlich des Äquators, baut er Mais, Reis und Kaffee an.
„Ich bin stolz darauf, Landwirt zu sein“, sagt er. „Wir sind das Rückgrat des Landes.“
Doch Kleinbauern wie Salim haben oft Schwierigkeiten, die Grundbedürfnisse ihrer Familien zu decken. Die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette ist lang und undurchsichtig, und wenn am Ende alle bezahlt sind, bleibt den Bauern oft nur wenig für ihre harte Arbeit übrig. Die Beschaffung von Material ist schwierig, und Dürreperioden können monatelange Knochenarbeit zunichtemachen. Infolgedessen leben laut Weltbank 27 % der Kleinbauernfamilien in Uganda unterhalb der nationalen Armutsgrenze, und das jährliche BIP pro Kopf beträgt 1.014 US-Dollar.
Hinzu kommt, dass viele landwirtschaftliche Gemeinschaften in Subsahara-Afrika, während der Rest der Welt sich rasant digitalisiert, immer noch mit unzuverlässiger Internet- und Stromversorgung zu kämpfen haben, was den Zugang zu digitalen Diensten erschwert. Die Transaktionen der Landwirte mit ihren Käufern werden nicht erfasst, wodurch die Landwirte in der digitalen Welt weitgehend unsichtbar bleiben.
In Uganda nutzt nun eine digitale Plattform Finanztechnologie, um das Leben der Bauern zu verbessern. Die Farm Pass App, die lokal als Yo! Pay Agric bekannt ist, bringt Angebot und Nachfrage auf einem zentralen Agrarmarktplatz zusammen, wo Landwirte faire Preise aushandeln und sichere digitale Zahlungen nutzen können.
Es basiert auf Mastercards Community Pass, einer digitalen Infrastruktur, die Menschen in unterversorgten, ländlichen und oft offline befindlichen Gebieten Zugang zu wichtigen Dienstleistungen ermöglicht, beispielsweise durch die Unterstützung von Regierungen bei der Gesundheitsversorgung. Durch Farm Pass können Kleinbauern mit Anbietern von hochwertigem Saatgut, Düngemitteln, Geräten und anderen landwirtschaftlichen Produkten sowie mit Käufern in Kontakt treten. So entsteht ein transparentes digitales Handelsnetzwerk, von dem alle Beteiligten profitieren können.
Die Landwirtschaft spielt in Uganda eine entscheidende soziale und wirtschaftliche Rolle; 68 % der Bevölkerung sind in der Landwirtschaft beschäftigt, darunter 7 Millionen Kleinbauern. Die Landwirtschaft macht ein Viertel des BIP des Landes aus.
„Das ist die einzige nachhaltige Möglichkeit, hier planbares Geld zu verdienen“, sagt Salim. „Land und dessen Fülle sind unser Wettbewerbsvorteil.“
Die Internationale Handelsverwaltung stuft Ugandas landwirtschaftliche Kapazität als eine der höchsten in Afrika ein, mit beständigen Temperaturen, zwei Regenzeiten und genügend Ackerland, um 200 Millionen Menschen zu ernähren. Dieses Potenzial wird jedoch durch eine intransparente Wertschöpfungskette und Infrastrukturlücken beeinträchtigt.
Viele Landwirte verkaufen beispielsweise hauptsächlich an Zwischenhändler, die die Produkte dann zu einem viel höheren Preis weiterverkaufen. Da die Bauern stundenweit von den Märkten entfernt sind und keinen Internetanschluss haben, können sie die aktuellen Preise für ihre Ernte nicht ermitteln und werden daher oft benachteiligt.
„Sie bieten Ihnen nur die Hälfte des Marktwerts“, sagt Salim. „Man braucht immer Geld, und es gibt nirgendwo sonst, wo man es leihen kann.“
Landwirte wie Salim werden fast ausschließlich in bar bezahlt, sodass kaum oder gar keine Finanzhistorie dokumentiert wird. Das bedeutet, dass sie keine Kredite für die Investitionen erhalten können, die ihnen helfen könnten, finanzielle Stabilität aufzubauen: moderne Bewässerungssysteme zum Beispiel oder Lagerhäuser zur Aufbewahrung von Überschüssen. Die Beschaffung lebensnotwendiger Güter gestaltet sich schwierig, da sie auch Düngemittel und Saatgut von denselben Zwischenhändlern beziehen – in der Regel von schlechter Qualität und zu einem hohen Aufschlag verkauft.
Deshalb organisierte Salim im Jahr 2011 die Bauern seines Dorfes in einer Kooperative namens Nabingo, die höhere Preise für ihre Erzeugnisse aushandelt und Gelder für gemeinsam genutzte Geräte sammelt. Die Organisation führte ihre Aufzeichnungen jedoch auf Papier, was es schwierig machte, Daten wie den bisherigen Gesamtertrag und ausstehende Zahlungen nachzuverfolgen. Salim ging zu Fuß zu den Feldern der einzelnen Bauern, um ihnen Nachrichten zu überbringen, da die meisten Mitglieder kein Telefon besaßen.
Als die COVID-Lockdowns die Landwirte am Reisen hinderten, begann er nach technologischen Lösungen zu suchen. „Wir hatten Gerüchte über ein neues System gehört, das es Landwirten ermöglicht, bargeldlose Transaktionen durchzuführen und auf alles zuzugreifen, was sie entlang der Wertschöpfungskette benötigen“, sagt er.
Die Gerüchte stimmten. Als vorgefertigte, digitale Komplettinfrastruktur senkt Community Pass die Kosten für die Ausweitung digitaler Dienste auf unterversorgte Bevölkerungsgruppen – derzeit fast 6 Millionen Menschen in Uganda, Kenia, Tansania, Äthiopien und Indien.
„Die Senkung der Kosten für die Betreuung dieser Landwirte und die Unterstützung ihrer Rentabilität schaffen eine wirtschaftlich nachhaltigere landwirtschaftliche Wertschöpfungskette, von der alle profitieren“, sagt Tara Nathan, die Gründerin von Community Pass.
Im Jahr 2021 integrierte Yo! Uganda Limited, ein Fintech-Unternehmen mit Sitz in Kampala, Farm Pass in die landesweite Zahlungsinfrastruktur des Unternehmens und schuf so Yo! Pay Agric. Durch die Einrichtung eines digitalen Kontos, das mit ihrer Bank oder ihrem mobilen Portemonnaie verknüpft ist, können Landwirte Betriebsmittel bestellen, Ernteprodukte direkt an Käufer verkaufen, die Produktion verfolgen, Wettervorhersagen abrufen und sogar Tipps zur Schädlingsbekämpfung erhalten. Auf der Community Pass-Plattform von Yo! Pay Agric gibt es mittlerweile mehr als 1 Million registrierte Nutzer.
Salims Genossenschaft war eine davon. „Das ist das Schnellste, was wir je in unserem Leben benutzt haben“, sagt er. „Es hat alles verändert.“
Dank der digitalen Daten konnten die zu erwartenden Ernteerträge leicht nachverfolgt werden. Anstatt sich zu Fuß auf den Weg zu machen, um einem Bauern eine Frage zu stellen, kann Salim über die Plattform eine kostenlose Sofortnachricht senden. Infolgedessen ist Nabigingo von 60 auf 500 Landwirte angewachsen.
Durch ein besseres Verständnis dafür, wie viel Dünger und Saatgut pro Saison bestellt werden muss, haben sich die Gewinne der Genossenschaft verbessert. Indem die Plattform Salim und seine Kollegen direkt mit Käufern zusammenbringt, werden die Zwischenhändler überflüssig.
Die Transparenz der Marktwerte ermöglicht es den Landwirten, Preise auszuhandeln, die bis zu 50 % höher liegen als in der Vergangenheit. Und Yo! Pay Agric speichert Aufzeichnungen über diese Einnahmen, sodass Landwirte ein Kreditprofil aufbauen können. Dies ist die digitale Kredithistorie, die es Banken und Kreditgebern ermöglichen wird, Kreditanträge von Landwirten zu beurteilen, damit diese ihre Betriebe ausbauen können.
In Kenia beispielsweise nutzt ein Pilotprojekt der britischen Wohltätigkeitsorganisation Shell Foundation und der Co-operative Bank of Kenya den Community Pass , um erschwingliche Kredite zu ermöglichen , damit Landwirte einkommensgenerierende Energieanlagen wie solarbetriebene Bewässerungspumpen, Kühlhäuser und Biogasanlagen kaufen und so ihre Erträge maximieren können.
In nur zwei Jahren hat Nabingo in Uganda genügend Kapital angehäuft, um ein Lagerhaus zu bauen, in dem die Bauern überschüssige Ernten lagern können. Nun sammeln sie Spenden, um auf jedem Bauernhof eines Mitglieds ein modernes Bewässerungssystem zu installieren.
Während er sich dafür einsetzt, seinen Bauernkollegen zu mehr Erfolg zu verhelfen, hat Salim auch die nächste Generation im Blick. Er hofft, dass seine vier Kinder in seine Fußstapfen treten werden, und sorgt dafür, dass bis dahin eine bessere Infrastruktur vorhanden ist. Wie er sagt: „Die digitalen Systeme erleichtern uns die Arbeit.“