当人工智能进入养蜂场，蜜蜂和养蜂人都会茁壮成长

印度北部芳香四溢的荔枝园、拉贾斯坦邦如金色河流般流淌的芥菜田以及卡纳塔克邦广袤的向日葵农场都有一个共同点。实际上是数十亿：蜜蜂。

养蜂人向农民出租蜂箱的昆虫授粉服务 每年为印度农业经济 贡献 225 亿美元 。然而，尽管养蜂业为提高作物产量、生物多样性和气候适应能力提供了动力，但它仍然是一个未得到充分关注和服务的行业，远未充分发挥其潜力。

几年前，莫妮卡-舒克拉（Monika Shukla）从一名前银行技术专家转变为社会企业家，她与印度各地的农村社区合作，研究以市场为导向、可持续的解决方案，以改善生计，尤其是妇女的生计。她和她的团队会见了十几个州的数百名小规模养蜂人，并认识到，如果有科学培训、公平市场以及更好的工具和技术的支持，养蜂业可以成为农村和部落地区收入、作物生产力、生物多样性和气候适应力的更强大驱动力。事实上，纳伦德拉-莫迪总理在 2020 年发起了一场他称之为 "甜蜜革命 "的行动，旨在促进和发展科学养蜂以及优质蜂蜜和蜂巢产品。

"舒克拉说："这就是要从整体上审视一个系统，修复基础设施，从而将努力转化为生计、收入稳定性和反脆弱性。养蜂业的准入门槛较低，而且不需要很多土地，因此经常被当作妇女、小土地所有者和无地农民的谋生机会，但她说，在最初的培训之后，支持往往会减少。

因此，2023 年，她创办了Buzzworthy Ventures 公司（也称为谦卑的蜜蜂），为成千上万的小规模养蜂人提供科学培训、有保障的回购和市场Access以及更好的设备，以改善蜂巢管理和蜂蜜质量，加强作物授粉。这包括推出移动平台BeeKind，该平台利用人工智能驱动的洞察力和预测分析，提供有关蜂巢健康和生产力、授粉日历、气候适应性建议等方面的指导。

Shukla 说，在开发该系统时，他参考了农村养蜂社区的意见，以避免在设计解决方案时没有考虑农村养蜂社区的意见而产生 "虚假信心"。"如果设计中不包括识字、语言或性别动态，那么解决方案声称要帮助的人就会停止使用"。

例如，团队发现的最大挑战之一是养蜂人，尤其是妇女，没有时间、技能或Access智能手机来可靠地使用应用程序。解决办法不是增加功能，而是增加人员。

BeeMitra 是一名训练有素的现场指导员，通常来自同一社区，帮助养蜂人进行诊断、产量跟踪、蜂巢健康跟踪、迁移管理等工作。团队创建了BeeKind的镜像应用程序FieldView，供BeeMitras 和现场主持人代表养蜂人使用，使他们无需学习所有功能或拥有智能手机，就能随时Access BeeKind的支持。应用程序数据是通过图像、通话、语音输入和实地访问被动采集的。然后，人工智能生成的见解将通过当地语言的简短语音提示进行传达。

"舒克拉谈到这种 "人在回路中 "的人工智能模式时说："我们正在将参与融入系统本身。"当人工智能的建议与田间条件不符时，田间协调员和主要女养蜂人会定期进行标记，这些反馈会直接反馈到模型的改进中。