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Communauté et sentiment d’appartenance

L'appartenance ne connaît pas de limites

Nous croyons en un monde équitable, où l'humanité unit, la prospérité est partagée et les opportunités sont ouvertes à tous, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de nos murs.

Deux personnes assises sur un canapé, utilisant ensemble une tablette.

Nous nous efforçons de garantir que chacun ait accès aux opportunités et que chaque personne se sente écoutée et valorisée. Lorsque nous nous engageons avec et dans nos communautés et que nous créons des espaces où tout le monde a sa place, nous sommes meilleurs en tant qu'entreprise et en tant qu'organisation.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Communauté et sentiment d’appartenance

Notre engagement

Notre objectif est de favoriser une culture de communauté et d'appartenance ancrée dans l'équité et l'égalité des chances, où chacun, partout dans le monde, peut s'épanouir.

Trois collègues travaillent ensemble autour d'un bureau.

Notre approche

Nous stimulons la croissance innovante par des perspectives dynamiques, en faisant progresser le changement dans l'industrie et en soutenant la communauté.

Quatre collègues discutant ensemble dans un bureau.

Groupes de ressources pour les employés

Une culture d’appartenance

Favoriser la collaboration

Les groupes de ressources pour les employés de Mastercard créent des espaces et des opportunités pour une connexion et une collaboration plus approfondies.

Des collègues travaillant ensemble dans une salle de réunion.

Comment nous soutenons tout le monde

Conçu pour être accessible

La Touch Card améliore la sécurité et l'indépendance des personnes aveugles et malvoyantes.

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Trois cartes Mastercard avec l'encoche Touch Card.

Veiller à ce que chacun se sente reconnu

Nous mettons en lumière les handicaps cachés, en promouvant la sensibilisation et la compréhension.

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Groupe de huit collègues posant pour une photo.

Renforcer l'inclusion numérique

Fournir une formation et des ressources essentielles en compétences numériques aux jeunes du monde entier.

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Jeune garçon apprenant à d'utiliser un ordinateur.

Collaborer avec une communauté inclusive de fournisseurs

S'engager à des pratiques d'approvisionnement inclusives pour obtenir des produits et services de haute qualité, innovants et rentables.

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Personnes en costumes élégants socialisent ensemble.

Affichez votre True Name ou nom de votre choix

Permettre aux titulaires de carte d’afficher leur nom préféré sur la carte de paiement de leur choix.

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Homme tenant à la fois un smartphone et une tablette.

Rapport d'impact 2025

Téléchargez notre rapport sur l'impact de Mastercard sur les personnes, la prospérité et la planète.

Téléchargez maintenant

Communauté et sentiment d’appartenance

Quelle est l'initiative Mastercard Communauté et sentiment d’appartenance ?

L'initiative Communauté et Appartenance de Mastercard est un effort mondial visant à favoriser des liens significatifs, à inspirer l'acceptation et à créer une culture où chacun se sent à sa place. Elle vise à ouvrir les portes de l'opportunité, à favoriser l'égalité d'accès et à donner aux individus les moyens de s'épanouir, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'organisation.

Comment les groupes de ressources pour les employés (ERG) contribuent-ils à l'engagement des employés et à l'impact sur la communauté ?

Mastercard compte 16 Groupes de ressources pour les employés, avec plus de 200 chapitres dans le monde entier. Les ERG offrent des espaces permettant aux employés de se connecter, de partager des perspectives et de promouvoir la conscience culturelle, renforçant ainsi l'engagement et créant un impact positif au sein des communautés.

Existe-t-il des prix ou des programmes de reconnaissance associés aux efforts de Mastercard en matière de communauté et de sentiment d'appartenance ?

Oui. Dans notre enquête de 2025 auprès des employés, 96 % des employés ont déclaré être fiers de travailler chez Mastercard, ce qui reflète la force de notre culture d'appartenance. Mastercard a également été désignée comme l'une des 100 meilleures entreprises où travailler de Fortune en 2025, soulignant notre engagement à créer un environnement de travail inclusif et favorable pour les personnes de tous horizons, points de vue et expériences. Mastercard a été désignée comme le 2e meilleur endroit où travailler au Royaume-Uni pour 2026 par Glassdoor et 50e aux États-Unis.

Quelles sont les meilleures pratiques pour établir et maintenir des Groupes de ressources pour les employés (ERG) efficaces ?

Les meilleures pratiques pour établir et maintenir des groupes de ressources pour les employés (ERG) efficaces comprennent la création d'espaces sûrs pour partager des expériences et promouvoir l'appartenance, ainsi que le soutien et les ressources de la direction. Cela donne aux employés passionnés par l'inclusion les moyens de become des acteurs du changement et des bâtisseurs de culture, tout en offrant des opportunités de développement des compétences et de croissance professionnelle. Nous visons délibérément à réunir les ERG au sein de communautés communes pour partager différentes perspectives et créer des liens plus profonds en tant que seule et même Mastercard.