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Nosso povo

17 de dezembro de 2024

  

Um engenheiro de software com muita vontade de ajudar coloca suas habilidades em prática em um aplicativo para alimentar pessoas sem-teto.

Jakob Skov também orientou jovens programadores no desenvolvimento de um aplicativo para uma organização sem fins lucrativos de Copenhague, que utiliza excedentes alimentares de restaurantes e mercearias para alimentar pessoas em situação de rua.

Uma pessoa entrega um prato de comida a alguém em um refeitório para pessoas carentes.

Jakob Skov

Engenheiro de Software Sênior, Mastercard

No ano passado, quando soube que o JunkFood precisava de ajuda, me inscrevi imediatamente — mas não por causa do nome. A JunkFood é, na verdade, uma organização sem fins lucrativos de Copenhague que prepara diariamente refeições quentes e saudáveis para pessoas que vivem nas ruas. Cerca de 40% dos ingredientes utilizados nas refeições provêm de excedentes alimentares doados por diversos produtores e mercearias parceiros da organização sem fins lucrativos.

A JunkFood queria um aplicativo para interagir diretamente com as pessoas que atende, fornecendo detalhes sobre a refeição oferecida a cada dia e permitindo também que os usuários se comunicassem com os chefs da organização sobre suas necessidades e preferências individuais. Afinal, as pessoas que vivem nas ruas ainda têm restrições alimentares e preferências quanto à comida, sem falar nas ocasiões especiais para celebrar. Todo mundo não merece bolo no seu aniversário? A JunkFood queria um aplicativo que permitisse aos seus clientes solicitar esses prazeres simples. 

Como engenheiro de software sênior na Mastercard, sou especializado nesse tipo de trabalho. E eu já vinha trabalhando como voluntária na JunkFood, ajudando-os com outros aplicativos de computador, há cerca de quatro anos, então eu sabia que o projeto seria divertido. Além disso, ajudar as pessoas da minha comunidade me traz alegria.   Mas eu não tinha ideia de quão gratificante seria a experiência. 

A Mastercard Payment Services colabora localmente com a Universidade de Tecnologia da Informação de Copenhague. Meu projeto tornou-se a contribuição da Mastercard para o projeto do segundo ano dos alunos de graduação. Seria uma ótima oportunidade de aprendizado para os alunos, dando-lhes a chance de praticar suas habilidades em um ambiente do mundo real. Sete estudantes de programação se inscreveram para o projeto, e eu atuaria como o dono do produto Scrum deles.

Isso representou um desafio pessoal para mim: considero-me introvertido e estou acostumado a trabalhar sozinho. Agora terei que me esforçar para ser mais extrovertido ao trabalhar com os alunos. 

No entanto, os alunos e eu começamos a trabalhar imediatamente. Dividimos o projeto em seis segmentos de duas semanas, ou "sprints". Eu lhes forneci a linguagem de programação a ser usada e uma lista priorizada do que eu esperava que eles pudessem realizar durante cada sprint. Uma de suas primeiras tarefas foi conversar com os líderes administrativos e chefs do JunkFood. Eles também conversaram com algumas das pessoas atendidas pelo JunkFood, a maioria das quais possui telefones celulares. Era importante que os alunos aprendessem sobre as necessidades de todos que usariam esse aplicativo, em todas as suas vertentes.

Eu ofereci orientação na minha função de dono do produto, e os alunos desenvolveram o aplicativo. Eu diria a eles que precisávamos de um botão ali, ou que ele precisava executar uma função específica, mas depois me afastaria e os deixaria encontrar soluções por conta própria, como uma equipe. É assim que as coisas funcionam em ambientes profissionais reais. E eles estavam mais do que à altura do desafio. 

Fiquei muito feliz com os alunos e com o trabalho deles — e fiquei surpreso com a determinação e a seriedade que demonstraram. É muito cedo no nível de formação deles para começarem a trabalhar na Mastercard, mas, assim que se formarem, consigo imaginá-los como futuros colegas. Essa experiência me deu fé na próxima geração de programadores. E também aprendi muito sobre gestão de pessoas. Mesmo em nossa pequena equipe, havia diferentes tipos de personalidade, e percebi que cada um tinha seu próprio estilo de trabalhar e se comunicar. Os alunos chegaram a ganhar o segundo lugar no prêmio de Qualidade Nordea, entre 14 projetos participantes com outras empresas.

No início deste ano, a Mastercard reconheceu meu trabalho com o prêmio CEO Force for Good, a maior honraria da empresa para trabalho voluntário. Os prêmios são muito importantes para a Mastercard, e toda a empresa celebra seus vencedores. Às vezes, acho a atenção desafiadora, mas o reconhecimento vem acompanhado de um prêmio em dinheiro de US$ 1.000 para o Junkfood. Com relutância, permiti-me aceitar estar no centro de tudo. 

Estou ansioso pelo lançamento oficial do aplicativo, que espero que aconteça em breve, e continuarei trabalhando com a JunkFood no próximo ano. Temos muitas ideias, com uma infinidade de coisas na lista de tarefas, e é um trabalho importante. Nem todos na cidade conhecem o JunkFood, mas as pessoas que precisam de comida conhecem e estão muito satisfeitas com isso.