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INFOGRÁFICO

Como navegar pela crise cibernética e aumentar a resiliência do negócio

Publicado em: 10 de julho de 2024 | Atualizado em: 16 de dezembro de 2024

3 minutos de leitura

N / D

Eda Bolturk, Ph.D.

Diretor(a) de Gestão de Produtos, Prática de Cibersegurança e Resiliência Digital, Mastercard

N / D

Fernando Leitão

Diretor e responsável pelo atendimento ao cliente na área de Cibersegurança e Resiliência Digital da Mastercard.

N / D

Ricardo Giorgi

Consultor de gestão, área de Cibersegurança e Resiliência Digital, Mastercard

N / D

Ankita Priyam

Consultor de gestão, área de Cibersegurança e Resiliência Digital, Mastercard

N / D

Baris Ercan

Consultor associado de gestão, prática de resiliência cibernética e digital, Mastercard

Numa era em que a transformação digital está na vanguarda das operações comerciais, as ameaças cibernéticas aumentaram tanto em frequência quanto em sofisticação.

Leia o relatório mais recente da Market Trends sobre gestão de crises cibernéticas para saber o que é uma crise cibernética e como uma abordagem dinâmica de cibersegurança pode capacitar as organizações a se prepararem, responderem e se recuperarem de uma crise cibernética.

O crescente cenário de ameaças cibernéticas

Os ciberataques estão em ascensão…

…e, apesar de possuírem programas de defesa cibernética, muitas organizações estão preocupadas com a crescente sofisticação e o impacto dessas medidas.

  • Aproximadamente 4 em cada 10 empresas globais acreditam não ter resiliência suficiente para lidar com ciberataques sofisticados.
  • A maioria dos líderes de cibersegurança não confia na preparação de suas equipes para futuros ataques.

De incidente cibernético a crise cibernética

Segundo a ENISA, os incidentes de cibersegurança podem ser categorizados em três níveis principais de gravidade:

1. Incidente cibernético

  • Disruptivo, mas administrável dentro do escopo do conhecimento e da infraestrutura existentes na organização.

2. Incidente cibernético de grande escala

  • Interrupção significativa ocorre quando uma organização não consegue tomar medidas mitigadoras por conta própria ou quando mais de uma entidade ou parte é afetada.

3. Crise cibernética

  • Um incidente de cibersegurança em grande escala pode se transformar em uma crise cibernética, dependendo da incerteza, do risco ou da gravidade do incidente, além de sua urgência ou impacto transfronteiriço. 

A capacidade de reagir rapidamente a um ataque cibernético ajuda a minimizar a possibilidade de impactos materiais a longo prazo.

Organizações que desenvolvem capacidades superiores, integradas e automatizadas de resposta a crises cibernéticas podem ativar rapidamente:

  • liderança não rotineira
  • gestão de crises
  • coordenação de recursos em toda a empresa

O que é gestão de crises cibernéticas?

A gestão de crises cibernéticas é uma estrutura de cibersegurança concebida para desenvolver essas capacidades e preparar as organizações para responder e recuperar de crises cibernéticas.

A estrutura de gestão de crises cibernéticas é composta por seis áreas principais:

Uma implementação eficaz pode:

Garantir uma resposta rápida

Prevenir a escalada de incidentes cibernéticos

Proteja os ativos críticos.

Permitir a conformidade regulamentar

Preservar a reputação e a confiança

Acesse o relatório completo para saber mais sobre estratégias eficazes de gerenciamento de crises cibernéticas e descobrir as melhores práticas para ajudar a melhorar sua postura de segurança e resiliência.

[1] Uma crise transfronteiriça pode ser entendida como aquela que atravessa fronteiras geográficas, organizacionais e/ou políticas. 

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