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Sinais

Por que as empresas precisam levar a sério a divulgação de emissões indiretas — e como podem fazê-lo.

Promover a sustentabilidade está se tornando cada vez mais vital para as empresas devido a um ambiente regulatório em constante mudança e ao interesse de investidores, parceiros e clientes. Apesar de as empresas estarem adotando uma ampla gama de iniciativas de sustentabilidade, elas têm ficado para trás quando se trata de relatórios de emissões indiretas, ou Escopo 3.

92%

das empresas do S&P 500 publicaram relatórios de sustentabilidade em 2003 [1]

3x

O número de empresas que adotaram metas de emissão zero líquida após a pandemia é muito maior do que em 2019.

20%

Percentagem de 13.000 empresas que divulgaram dados de Âmbito 3 em 2020 [2]

Emissões de Escopo 1, 2 e 3: Qual a diferença?

As emissões de Escopo 3 abrangem um amplo espectro de emissões indiretas provenientes das atividades a montante e a jusante de uma empresa, incluindo bens e serviços adquiridos e logística.

Escopo 1
Emissões são as emissões diretas de uma empresa, como as provenientes de sua frota de caminhões.

Escopo 2
As emissões resultam da geração da energia que uma empresa compra.

Escopo 3
As emissões resultam das atividades a montante e a jusante de uma empresa.

Em média, 75% das emissões de gases de efeito estufa da empresa são emissões de Escopo 3³.

Em alguns setores industriais, as emissões de Escopo 3 excedem em muito as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 combinadas.  

Escopo 3 S1 S2 Emissões de Escopo 3 para o setor de tecnologia e o setor de serviços financeiros

92%

das emissões da Apple são de Escopo 3 [4]

84%

dos do Google eram de Escopo 3 em 2021 [5]

700x

As emissões de Escopo 3 dos serviços financeiros são cerca de 700 vezes maiores do que as suas emissões diretas [6]

As emissões de Escopo 3 são subnotificadas e significativas em tamanho e impacto. Quantificar e divulgar esses dados representaria um passo adiante no crescente movimento em direção a um setor corporativo com emissões líquidas zero. No entanto, relativamente poucas empresas parecem estar motivadas a fazê-lo.⁸

Por que as empresas estão ficando para trás na elaboração de relatórios de Escopo 3?


Mesmo que uma empresa queira reportar emissões de Escopo 3, isso pode ser dificultado pelo fato de seus parceiros na cadeia de valor não coletarem as informações necessárias.

 

EXEMPLO

Uma empresa de alimentos e bebidas terá que obter dados de Escopo 3 de todos os seus fornecedores de ingredientes e parceiros de embalagem, bem como dados de fim de ciclo de vida de seus clientes.

Um banco que concede empréstimos a uma empresa de transportes precisará contabilizar as emissões dessa empresa.

Na maioria das jurisdições ao redor do mundo, a comunicação de informações tem sido, no mínimo, fortemente incentivada e, em alguns casos, obrigatória nos casos em que as emissões de Escopo 3 foram significativas. Mas interpretar o que constitui "materialidade" é um exercício subjetivo, então as empresas têm conseguido, em grande parte, navegar pelas águas regulatórias de uma forma que facilita seus próprios relatórios.

 

EXEMPLO

O índice DAX 40 mede o desempenho de 40 das maiores empresas do mercado de ações alemão. Apenas metade dessas 40 empresas reportou mais de 4 das 16 categorias de emissões indiretas abrangidas pelo Escopo 3. Dezoito por cento dessas empresas não relataram emissões de Escopo 3 e outros 15% relataram emissões em menos de 2 das 16 categorias.

 

Um mercado para serviços de relatórios de Escopo 3 está emergindo como parte do O mercado de gestão de carbono está em plena expansão e prevê-se que quase duplique em valor até o final do período de 2020-2026. Mas as empresas que povoam Este mercado tende a não oferecer serviços abrangentes. Eles se concentram em vez disso. Em nichos de subcategorias do Escopo 3: alguns no lado da oferta/a montante algumas atividades, algumas relacionadas a atividades subsequentes, outras a viagens de negócios. emissões.

Existem vários motivos pelos quais esses provedores de serviços de relatórios têm áreas de atuação limitadas, incluindo a dificuldade de obtenção de informações e o fato de a heterogeneidade das subcategorias do Escopo 3 dificultar a aquisição de conhecimento especializado. Mas, sejam quais forem os motivos, o efeito é o de normalizar a divulgação parcial do Escopo 3.

Um paradigma transformador

Reino Unido

No Reino Unido (onde a divulgação de informações ESG é obrigatória para grandes empresas desde 2022), os regulamentos do Streamlined Energy and Carbon Reporting e da Financial Conduct Authority incentivam a divulgação de informações climáticas e a elaboração de relatórios de emissões de Escopo 3.

União Europeia

União Europeia: Em maio de 2022, o Grupo Consultivo Europeu de Relatórios Financeiros (EFRG) divulgou uma versão preliminar das Normas Europeias de Relatórios de Sustentabilidade, que exigem que as empresas relatem todas as emissões materiais, incluindo as emissões de Escopo 3, em toneladas métricas ou seus equivalentes de CO2. Esta proposta deverá evoluir para novas regulamentações da UE que se aplicarão a grandes empresas públicas a partir de 2024 e a PMEs a partir de 2026. [11]

EUA

A Comissão de Valores Mobiliários dos EUA divulgou uma proposta em março de 2022 que exigiria que todas as empresas negociadas publicamente quantificassem e controlassem todas as emissões, incluindo as emissões de Escopo 3.[9]

Índia

A declaração de escopo 3 da Índia continua sendo opcional [12]. Mas uma proposta governamental de agosto de 2022 descreve o compromisso da Índia em reduzir a intensidade das emissões do país em 45% até 2030 e em atingir uma meta de longo prazo de emissões líquidas zero [13] até 2070.

Japão

A Agência de Serviços Financeiros do Japão (FSA) pretende tornar obrigatória a divulgação de informações climáticas para uma grande parte das empresas de capital aberto a partir de abril de 2023. A FSA exigirá que as empresas divulguem as emissões de acordo com a estrutura da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD), que é em grande parte prescritiva, dando margem de manobra para que as empresas decidam a extensão e o nível de detalhamento da divulgação de emissões.

China

A maioria das normas chinesas de divulgação ambiental combina medidas obrigatórias e voluntárias, conforme estabelecido pela Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China e pelo Ministério da Ecologia e do Meio Ambiente (MEE). Atualizações recentes nas divulgações feitas pelo Ministério da Economia e Meio Ambiente (MEE) em fevereiro de 2022 confirmam que um sistema básico de divulgação obrigatória será implementado nos próximos cinco anos.

Ásia-Pacífico (APAC)

Ásia-Pacífico (APAC): Embora a transparência e a redução das emissões estejam ganhando força na região da Ásia-Pacífico, em comparação com outras economias desenvolvidas, existe uma lacuna significativa de ambição no cumprimento das metas do Acordo de Paris. Um relatório recente do CDP confirmou que apenas 23% das aproximadamente 4.000 empresas pesquisadas na região da Ásia-Pacífico relataram emissões nas categorias de emissões de Escopo 3 mais relevantes [10] e apenas 8% dessas empresas tinham metas de emissões líquidas zero em vigor até 2021. O cenário regulatório da região Ásia-Pacífico encontra-se nos estágios iniciais de sua evolução.

América Latina e Caribe (ALC)

O Brasil e o México desenvolveram programas nacionais de emissões com base no Protocolo de Gases de Efeito Estufa. Os programas oferecem orientações sobre emissões holísticas e divulgações climáticas. Setenta empresas no Brasil aderiram a esse programa, cuja participação é em grande parte voluntária.

Oriente Médio e Norte da África (MENA)

As regulamentações sobre a divulgação de informações climáticas ainda não ganharam força na região do Oriente Médio e Norte da África (MENA). Embora alguns governos da região MENA tenham se comprometido com metas de emissões líquidas zero, os compromissos do setor corporativo permanecem baixos. O número de empresas que fornecem informações relacionadas ao clima ao CDP aumentou na última década, mas ainda há um espaço significativo para crescimento da cobertura, com menos de 1% das empresas do Oriente Médio e Norte da África (MENA) divulgando informações ao CDP. Dada a importância do setor energético da região MENA, responsável por 75% a 95% das emissões totais da região, a elaboração de relatórios de Escopo 3 é fundamental.

Preparando-se para os novos regimes de relatórios

Como as empresas devem se preparar para essa nova realidade?


Essa parceria se tornará vital à medida que a contabilização de carbono se tornar mais fundamental para os processos de tomada de decisão das empresas — algo que as informa e até mesmo as impulsiona, em vez de um mero diferencial que, em última análise, é apenas um complemento.

Um diretor financeiro pode muito bem incorporar dados de emissões diretamente em decisões sobre despesas de capital e fusões e aquisições, para citar apenas dois exemplos.

Ao procurar fornecedores de soluções de relatórios, as empresas devem examinar a eficácia com que eles coletam dados de fontes externas — fornecedores e outros parceiros, clientes etc. — e internas.

Eles também devem determinar a facilidade de integração das soluções de determinado fornecedor em sua infraestrutura tecnológica. Flexibilidade é fundamental.

Observamos cada vez mais que os relatórios ESG atingem um nível de maturidade semelhante ao dos relatórios financeiros. Em consonância com isso, os novos fornecedores de serviços de gestão e reporte de emissões precisarão ser integrados aos sistemas de relatórios financeiros das empresas, assim como os fornecedores de serviços de relatórios financeiros já foram integrados.

Agora é o momento para as empresas prepararem suas infraestruturas tecnológicas para essa integração.

Existem vários motivos pelos quais esses provedores de serviços de relatórios têm áreas de atuação limitadas, incluindo a dificuldade de obtenção de informações e o fato de a heterogeneidade das subcategorias do Escopo 3 dificultar a aquisição de conhecimento especializado. Mas, sejam quais forem os motivos, o efeito é o de normalizar a divulgação parcial do Escopo 3.

Preparando-se para os novos regimes de relatórios

Estruturas tecnológicas emergentes a considerar

Dados abertos

O modelo de open banking permite que serviços financeiros e outros provedores utilizem dados de transações e outros dados de bancos para criar produtos inovadores. Utilizando uma estrutura de dados abertos, várias empresas na mesma cadeia de valor ou setor podem, mediante autorização, fornecer seus dados de emissões a outras empresas e agregadores de dados terceirizados, que os utilizarão para modelar dados para fins de relatórios de Escopo 3. O surgimento de uma estrutura de dados abertos para relatórios de Escopo 3 e a emergência de novos agregadores de dados promoverão a interoperabilidade de dados.

Modelos de IA

Algumas startups na área de relatórios ESG estão se esforçando para compensar as deficiências de informação que dificultam os relatórios de Escopo 3, incorporando dados de terceiros nos modelos que criam para as empresas clientes. É uma direção promissora, mas como o trabalho deles é feito caso a caso, não é escalável. A IA pode tornar isso realidade, e a Bloomberg está trabalhando nisso. Desenvolveu um modelo baseado em inteligência artificial que inclui uma estimativa ascendente e uma estimativa descendente para prever as emissões de Escopo 3 em casos onde os dados são limitados.

Blockchain

Uma forma de garantir a precisão dos dados de Escopo 3 é armazená-los na blockchain. Um livro-razão blockchain pode funcionar como uma fonte imutável de informações ESG/Escopo 3, responsabilizando as empresas e, ao mesmo tempo, facilitando o acesso aos dados.

Mesmo com governos e empresas adotando a sustentabilidade, os relatórios de Escopo 3 continuam sendo um ponto cego, por uma série de razões. Mas isso pode não durar muito mais tempo, à medida que o ambiente regulatório muda e a conscientização sobre como os relatórios de Escopo 3 podem ajudar a atingir as metas de emissões líquidas zero se dissemina. Felizmente, existem várias medidas que as empresas podem tomar para se colocarem em melhor posição para lidar com os desafios dos relatórios de Escopo 3 e se prepararem para um futuro mais verde e sustentável.

A Mastercard possui um amplo portfólio ESG, incluindo sua Calculadora de Carbono para o Consumidor, desenvolvida pela fintech Doconomy, a Priceless Planet Coalition, a oferta de ESG para Dados e Serviços e seu Laboratório de Sustentabilidade. O programa Start Path da Mastercard também investe em startups ESG, como o Carbon Neutral Club. Permite que os funcionários calculem, compensem e reduzam suas pegadas de carbono pessoais por meio de iniciativas promovidas pelo empregador. Aproveitando o alcance de uma grande rede e uma ampla base de comerciantes, a Mastercard poderia desempenhar um papel nos relatórios de Escopo 3, fornecendo dados centralizados e seguros e implementando uma rede que permita sua fácil distribuição.

Leia mais sobre as atividades da Mastercard neste espaço.

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logotipo da mastercard

[1] Relatório de Sustentabilidade do Governance & Accountability Institute de 2021

[2] Bloomberg

[3] Estimativa do CDP

[4] Relatório Ambiental da Apple de 2022

[5] Relatório Ambiental do Google de 2022

[6] Estimativa do CDP

[7] O número de empresas que se comprometem com metas de emissões líquidas zero triplicou de 2019 para 2022. Em conjunto, essas empresas contribuem com cerca de 11 trilhões de dólares para a economia global.

[8] Ibid

[9] Comunicado de imprensa da SEC

[11] Normas Europeias de Relato de Sustentabilidade

[12] Programa de GEE da Índia