Нашата технологична амбиция: Разширяване на цифровата икономика без увеличаване на емисиите

Силата на днешните технологии направи плащанията по-бързи, по-безпроблемни и по-сигурни. По-голямата наличност на данни означава по-богати прозрения. ИИ прави повече неща възможни. Вълнуващо бъдеще е за всички нас в Mastercard, докато подхранваме търговията по целия свят. Но докато растем, можем ли да го правим устойчиво? Нашата компания прекара 10 години в тестване на тази хипотеза и установи, че отговорът може да бъде да. 

През 2025 г. постигнахме и надхвърлихме междинните си цели за емисиите, като намалихме абсолютните емисии от обхват 1 и 2 въз основа на местоположение с 44% (целта беше 38%) и от обхват 3 с 46% (целта беше 20%) спрямо нивата от 2016 г. Дори докато нетните ни приходи нараснаха с 16%, емисиите ни намаляха с 1% на годишна база. Това бележи трета поредна година на намаляване на емисиите ни, показвайки признаци, че отделянето на емисиите от растежа е възможно.   

Тези резултати отразяват цялостен подход, изграден върху инвестиции във възобновяеми енергийни източници и тяхното осигуряване, ангажираност на веригата за доставки и вграждане на екологична устойчивост в ежедневните бизнес решения. Ние също така осъзнаваме мащаба на това, което предстои. Захранването на разплащанията за цифровата икономика изисква глобален технологичен стек, а нашите емисии са пряко повлияни от ефективността на приложенията, които изграждаме, хардуера, на който работят, и центровете за данни и енергията зад този хардуер. Разбирането на всеки слой е от съществено значение за постигане на напредък.  

Днес нашите центрове за данни съставляват най-голям дял от потреблението ни на енергия, като представляват приблизително 60% от нашите емисии на парникови газове от Обхват 1 и Обхват 2, дефинирани като нашите преки емисии (Обхват 1) и непреки емисии от закупуване на енергия и охлаждане (Обхват 2). Технологичните стоки и услуги също така генерират една трета от нашите емисии от Обхват 3. Емисиите от Обхват 3 отразяват основно непреките въздействия по цялата ни верига на доставки. 

Ключов лост за намаляване на емисиите остава възобновяемата енергия. Но нашият технологичен екип също така прие предизвикателството да иновира допълнително. Докато изпълняваме нашата технологична стратегия, проектирането и използването на модерни, устойчиви платформи have become централни за нашите общи цели. Нашият Управителен комитет по устойчиви технологии официализира работата, осигурява отчетност и стимулира действия. И една конкретна инициатива за устойчиви технологии е един от четирите ключови технологични императива, които нашите екипи приоритизираха през последните две години.

От 2023 г. се фокусирахме върху разработването на начини за събиране и обединяване на все по-подробни данни, отразяващи нашите собствени бизнес практики, за да осигурим по-голяма видимост върху производителността и въздействието на технологиите. Резултатът е изчерпателно табло за управление — в процес на патентоване — което предоставя единен резултат за устойчивост за всеки продукт и технологичен актив. Този резултат се състои от редица показатели, които предоставят уникални прозрения за предприемане на реални действия в целия ни технологичен стек, включително:

• Консумация на енергия в реално време (kWh) на хардуера, свързана с технологиите въглеродна интензивност по региони и емисии на база местоположение. 

• Индикатори за използване на сървъра и жизнен цикъл на хардуера 

• Степен на конвергенция на технически активи, като софтуерни приложения и бази данни, върху една физическа система като сървър  

Днес тези данни стимулират цялостни действия в целия ни технологичен стек, помагайки ни да управляваме емисиите си дори докато се разрастваме. Ето няколко примера.

Използването на екологично устойчиви технологии започва от начина, по който проектираме приложенията, които захранват нашите продукти. Специалната група по устойчивост (SSIG) – част от нашата гилдия за софтуерно инженерство, която обединява хиляди наши инженери от различни географски райони и продукти – помогна да се проправи пътят. SSIG е интегрирала принципи от нестопанската фондация „Зелен софтуер“ в начина ни на изграждане, като същевременно помага за разработването на собствени архитектурни модели и инженерни практики на Mastercard, за да се осигури по-ефективен дизайн на приложенията, оптимизация по време на изпълнение и вземане на решения, съобразени с въглеродните емисии. 

Данните за потреблението на енергия на индивидуални технологии от нашето табло за управление, както и казуси за въздействието на тези практики, помогнаха за оформянето на практиките в нашата общност от софтуерни инженери. И тези практики са become повече от препоръки. Те са се кодифицирали в инженерните принципи на Mastercard. Тези практики също са част от процесите на вътрешния съвет за преглед на архитектурата и инженеринга, което гарантира, че новите приложения се оценяват за ефективност и въглеродно въздействие, преди да бъдат внедрени в продукция. 

След като приложенията са създадени, те се нуждаят от инфраструктура, на която да работят: хардуерни устройства като сървъри, мрежови комутатори и сторидж. Оптимизирането на тази инфраструктура за ефективно използване на нашия изчислителен капацитет и капацитет за съхранение, докато управляваме емисиите, е друг компонент от нашата стратегия за устойчиви технологии.   

Един физически сървър, работещ при оптимално по-високо натоварване на процесора, консумира енергия по-ефективно от два физически сървъра, работещи при ниско натоварване. С осигурената видимост за това кои приложения колко от всяко хардуерно устройство използват на всяко местоположение, идентифицирахме недостатъчно използван хардуер, след което консолидирахме и изведохме от експлоатация устройства, когато е възможно. Въздействието? Над 3700 хардуерни устройства премахнати от 2024 г. И ние ускоряваме процеса, като вече извеждаме от експлоатация хардуерни устройства с почти двойно по-бърз темп през първото тримесечие на 2026 г. в сравнение със същия период миналата година. 

Но не е само включване или изключване. Динамичните настройки на захранването ни позволяват да регулираме използваната мощност от устройствата в реално време, въз основа на необходимата обработка или управляваните работни натоварвания. Когато не извеждаме от експлоатация ненужен хардуер, мащабираме използването на динамични настройки на захранването, за да помогнем за смекчаване на потреблението на енергия от физическите сървъри. Събирането на показатели за емисиите както за устройствата, така и за приложенията ни помага да идентифицираме нови възможности, позволявайки ни да мащабираме използването на динамичните настройки на захранването на процесорите на сървърите.    

Технологичната екосистема на Mastercard включва собствени, колокирани и облачни среди. Там работи хардуерът, който захранва приложенията, които създаваме. Нашите доставчици, включително колокираните и облачните среди, допринасят за общите ни емисии, затова тясно си сътрудничихме с доставчиците, за да подпомогнем постигането на целите ни за устойчивост.  

Чрез колективни усилия с оператори на колокирани центрове за данни постигнахме по-голяма видимост на нашите операции, с действителни данни за енергията и емисиите, събрани директно от доставчиците. Работихме и за запълване на пропуските в проследяването на емисиите от облачни услуги, възприемайки нови методологии и си партнирахме с доставчика на анализи на данни Greenpixie, за да получим по-изчерпателни показатели за въглеродни емисии и енергия и да стандартизираме отчитането при всички доставчици.  
 
Точното измерване на натоварванията на приложенията в колокирани и облачни среди позволява вземането на по-информирани решения. С тези данни можем да оптимизираме размера и разположението на работните натоварвания в различните среди, като същевременно допълнително оптимизираме мястото, където оперираме нашата инфраструктура, въз основа на въглеродния интензитет и наличните енергийни източници. 

Нашите резултати за 2025 г. – постигането на нашите междинни цели за намаляване на емисиите и отчитането на три последователни години на намаляващи емисии с рентабилен растеж – отразяват убеждение, което смятаме, че технологичният сектор трябва да приеме: екологичната устойчивост не трябва да е пречка за представянето; тя може да бъде катализатор за него. Необходимата дисциплина за управление на въздействието върху околната среда разкрива неефективност, намалява отпадъците и изгражда устойчивост. Когато третирате въздействието върху околната среда като основна бизнес цел, а не като второстепенна инициатива, това укрепва цялото предприятие. 

Тази работа е неделима от по-широката мисия на Mastercard. Същата инфраструктура и практики, които ни позволяват да напредваме към отделяне на емисиите от растежа, също захранват инструментите, които предлагаме на клиентите си: свързване на хората с цифровата икономика, помагане на потребителите и бизнеса да правят по-устойчиви избори и активиране на модели на кръгова икономика.