Skip to main content

Inovacija

30. oktobar 2025.

 

Pregled zarade: Snažan temelj za danas i sutra

Naš pozitivan krug nam pomaže da zadovoljimo rastuće potrebe kupaca, proširimo se na nove kupovne grupe i efikasno se prilagodimo različitim industrijama i segmentima.

Mastercard icons showing growth, global connections and business.
Sachin Mehra

Sachin Mehra

Glavni finansijski direktor, Mastercard

Ako već neko vrijeme pratite naše poslovanje, cijenit ćete promišljeni pristup koji smo zauzeli kako bismo uspostavili i razvili strategiju koja identificira i ostvaruje rezultate kako na kratkoročnim, tako i na dugoročnim prilikama. Ovaj pristup je stvorio osnovu – i fleksibilnost – za diverzifikaciju i jačanje našeg poslovanja u mnogim područjima, geografskim područjima, publikama, kupovnim grupama, proizvodima i tako dalje.

Danas se vrijednost ovog napora cijeni jer naši timovi ispunjavaju ciljeve koje smo postavili – naše strateške prioritete. Kao što je to bio slučaj decenijama, naši prioriteti počinju s plaćanjima. Te transakcije donose podatke. Jednostavno rečeno, što više transakcija prebacimo, to više podataka vidimo. A odgovorno korištenje tih podataka stvara uvide koji informiraju usluge s dodanom vrijednošću koje nudimo kupcima i partnerima. Te usluge razlikuju naše platne proizvode, što je dovelo do novog poslovanja, pružanja više podataka i taj pozitivni krug se nastavlja.

Ovaj pozitivni krug pokreće Mastercard. To se vidi u načinu na koji isporučujemo – i nudimo lakši pristup – proizvodima koji direktno rješavaju potrebe kupaca i podržavaju njihov rast. Širi portfolio djeluje zajedno kako bi pružio veću vrijednost i postavio temelje za kontinuirane inovacije.

Ovaj disciplinovani pristup – podržan snažnom franšizom, tehnologijom svjetske klase i pouzdanim brendom – omogućio nam je da se prilagodimo promjenjivim potrebama kupaca, proširimo se na nove kupovne grupe i efikasno se skaliramo u različitim industrijama i segmentima.

Dijeleći danas kvartalne rezultate kompanije Mastercard, Michael i ja smo naglasili kako naši timovi danas ostvaruju ovu strategiju, a istovremeno smo istakli temelje koje ovaj rad postavlja za sutra. U ovom posljednjem kvartalu, cijelo poslovanje je dobro poslovalo - neto prihod je porastao za 17% u odnosu na prethodnu godinu, ili 15% na valutno neutralnoj osnovi. Neto prihod platne mreže porastao je za 12%, odnosno 10% na valutno neutralnoj osnovi, dok su usluge i rješenja s dodanom vrijednošću ostvarili rast neto prihoda od 25% u odnosu na prethodnu godinu, odnosno 22% na valutno neutralnoj osnovi.

Ove usluge nisu nove za Mastercard. Oni su ključni dio poslovanja i pomažu u razlikovanju vrijednosti koju pružamo u poslovnoj inteligenciji, analitici, sigurnosti, zaštiti i sprječavanju prevara. Pogledajmo nekoliko načina na koje inoviramo kako bismo proširili naše ciljano tržište.

Prošlogodišnja akvizicija kompanije Recorded Future postavila je temelje za diferenciranu mogućnost koju smo predstavili ranije ove sedmice — Mastercard Threat Intelligence. To je vrhunsko rješenje koje kombinuje stručnost u plaćanjima, uvid u podatke i sajber sigurnost kako bi finansijskim institucijama omogućilo da preduzmu hitne korake za zaštitu svog poslovanja.

Lansiranje Mastercard Commerce Media u oktobru pruža brendovima novi alat za povezivanje sa svojim kupcima na nove načine, čineći oglašavanje personalizovanijim, relevantnijim i efikasnijim. To je odličan primjer kako naši različiti proizvodi rade zajedno kako bi pružili nova i moćna rješenja. Commerce Media izlazi na tržište sa 500 miliona registrovanih i ovlaštenih potrošača i 25.000 trgovačkih oglašivača od prvog dana.

Prilikom kreiranja Merchant Clouda, fokus su nam bili naši trgovački kupci i partneri. Naš rad s ovom ključnom grupom tokom više decenija ukazao je na potrebu da stvorimo jednostavniji način za njihovu interakciju s našim uslugama i optimizaciju njihovog poslovanja. Oni su u mogućnosti da sigurno prihvataju digitalne oblike plaćanja na jednoj jedinstvenoj, lako dostupnoj platformi.

Ovaj kvartal je samo najnoviji pregled rada naših timova. Rad se nastavlja podržavati naša rješenja na tržištu, a istovremeno pratimo kako ćemo graditi na ovom uspjehu i zamahu. Još mnogo toga treba postići dok gradimo na ovom zamahu kako bismo iskoristili nove prilike koje su pred nama.