İnklüziv böyüməni təmin etmək üçün yalnız texnologiyadan kənara çıxmaq

"Boş boşboğazlıqlar deyil, fəaliyyət planları." That’s how Shamina Singh, the founder and president of the Mastercard Center For Inclusive Growth, opened Wednesday’s Global Inclusive Growth Forum in Washington, D.C., and it became an unofficial through-line.

Kiçik biznesin dayanıqlığından tutmuş süni intellekt və rəqəmsal aktivlərin vədinə (və risklərinə) qədər natiqlər eyni praktik suallara qayıtdılar: İnklüzivlik miqyasda necə görünür, innovasiya sürətlə irəlilədikdə kimlər kənarda qalır və bölünmələri dərinləşdirmək əvəzinə, ailələr, sahibkarlar və bazarlar üçün imkanları genişləndirmək üçün lazım olan siyasətləri və tərəfdaşlıqları necə inkişaf etdiririk?

Zirvə toplantısının sonunda CAF Latın Amerikası və Karib İnkişaf Bankından Sinqh və Antonio Silveira tərəfindən elan edilən bir yol: regiondakı müəssisələrin 99,5%-dən çoxunu təşkil edən və oradakı rəsmi iqtisadiyyatda çalışan insanların təxminən 60%-ni işlə təmin edən mikro, kiçik və orta ölçülü müəssisələr üçün Latın Amerikasında kreditə çıxışın artırılması . Mastercard, qadınların rəhbərlik etdiyi və xidmət göstərilməyən müəssisələrə və iqlim maliyyəsinə diqqət yetirərək, dörd il ərzində 100 milyon dollarlıq CAF maliyyələşdirməsini səfərbər etmək üçün CAF ilə tərəfdaşlıq edir. Sinqin sözlərinə görə, bu, şirkətin maliyyə sağlamlığı yolunda 500 milyon insanı və kiçik müəssisələri birləşdirmək və qorumaq üçün bu yaxınlarda elan etdiyi öhdəliyə doğru əhəmiyyətli bir addımdır.   

Dünya Bankının Yaz Görüşləri çərçivəsində keçirilən ayaq üstə keçirilən forumda söhbət tez-tez bir mesaja qayıdırdı: Dəyişkənliyi ilk hiss edən insanlar və kiçik firmalar üçün davamlı artım qurulmalı və etibar edə biləcəyimiz texnologiya ilə gücləndirilməlidir. Budur üç əsas məqam.  

NYU Wagner-in Maliyyə Access Təşəbbüsünün idarəedici direktoru Tim Ogden bildirib ki, kiçik biznes sahibləri partlayıcı artımın deyil, sabit və etibarlı tərəqqinin ardınca gedirlər. O, kiçik biznes sahiblərinin pul vəsaitlərinin axınını, xərcləri və qeyri-müəyyənliyi necə idarə etdiyini anlamaq üçün maliyyə gündəliklərindən istifadə edən bir tədqiqat təşəbbüsü olan Kiçik Firma Gündəliklərindən əldə etdiyi fikirlərə əsaslanaraq sessiyada bildirib ki, onlar qapılarını açıq saxlamaq, işçilərinə maaş vermək və hər şeyi riskə atmadan ailələrinə və icmalarına dəstək olmaq istəyirlər. O, gündəlik pul vəsaitlərinin hərəkətini idarə etməyə kömək edəcək daha sadə, daha çevik maliyyə məhsulları və praktik alətlər istədiyini söylədi. "Onların saatda 60 mil sürətlə getməsinə ehtiyac yoxdur", - deyə o bildirib. "Onlar sağ qalmağa və heç olmasa yerində qalmağa çalışırlar."

Ədalətli əmək təcrübələrini təşviq etməklə, təlim və bazara Access təmin etməklə və əl işi müəssisələrinin davamlı böyüməsinə kömək etməklə sənətkarları dəstəkləyən qlobal qeyri-kommersiya təşkilatı olan Nest -in təsisçisi və icraçı direktoru Rebekka Van Bergen ilə keçirilən görüşdə böyümənin niyyəti yenidən ortaya çıxdı. Həyat yoldaşı ilə birlikdə Peacesake Candles & Co şirkətini idarə edən Merilend şamdançısı Elias Morr və Aydaho və Texasda yerləşən xüsusi çəkmə ustası Morgan Buckert məhsullarının keyfiyyətinə, öz zehni sağlamlığına və miraslarına miqyasdan daha çox üstünlük vermək barədə danışdılar.

Morr bildirib ki, sahibkarlar üçün artım həmişə standart parametr kimi qəbul edilib: “Böyük sifarişi alırsınız, götürürsünüz, sual vermirsiniz... Beləliklə, biz bu böyük pərakəndə satış sifarişlərini aldıq və bu, bizim üçün olduqca stresli idi. Çətin yolla öyrəndiyimiz bir şey, sadəcə böyüməyə diqqət yetirmək, bütün bu pulları götürüb bu satışları etmək bəzən biznesinizi poza bilər.

Van Bergen bildirib ki, bu, daha yeni bir dəyişiklikdir. “İnsanlar sadəcə düşünürdülər ki, istehsalçıları dəstəkləmək böyük bir sifariş vermək və onların arxasında durub onları dəstəkləməmək deməkdir.” Və biz pop-uplardan tutmuş lisenziyalaşdırmaya və kiçik biznesi onları sıxışdırmadan dəstəkləməyin bir çox yoluna qədər bir çox yaradıcı model görürük.

İnkişaf etmiş dünya süni intellektlə bağlı narahatlıqla dolu ola bilər, lakin süni intellekt inkişaf etməkdə olan bazarları necə dəyişdirə biləcəyi ilə bağlı müzakirədə panel iştirakçıları (bir neçə şərtlə) daha nikbin idilər.

Süni intellekt və məlumat elmini inkişaf etdirən xeyriyyə təşkilatı olan Patrick J. McGovern Fondunun prezidenti Vilas Dharın sözlərinə görə, yerli infrastruktur, texniki potensial və düzgün idarəetmə qurmadan süni intellekt hasilatçı ola, yerli məlumatları toplaya, lakin başqa yerlərdə dəyər yarada bilər.

Skripti necə çevirmək olar? Səhiyyə, kənd təsərrüfatı və təhsil kimi sektorlarda yerli dillərdə süni intellekt imkanlarını açmaq üçün minlərlə məlumat toplayan və yüzlərlə dil mütəxəssisi ilə birlikdə Kiçik Dil Modelləri hazırlamaq üzərində işləyən Afrika startapı EqualyzAI -ın baş direktoru və həmtəsisçisi Olubayo Adekanmbi bildirib ki, ucuz cihazlarda işləyə və istifadəçilərə mətn mesajları vasitəsilə qoşula bilən düzgün ölçülü modellər daha çox insana çata və riskləri azalda bilər.  

"Ən böyük problemimiz təməl qatının çox nazik olmasıdır ki, bu da qum qalası üzərində penthaus tikmək kimi görünür." "Təməl yoxdur", - deyə Adekanmbi bu yerli modelləri yaratmaq üçün hazırda mövcud olan məlumatlar barədə bildirib. "Bəs biz bundan imtina edəcəyikmi?" Heç vaxt.

Süni intellekt və maliyyə sağlamlığı mövzusunda keçirilən başqa bir sessiyada panel iştirakçıları texnologiyanı bank xidmətlərinin qiymətini aşağı salmaq və əks halda miqyaslandırılması qadağanedici dərəcədə baha başa gələcək rəhbərliyi fərdiləşdirmək üçün bir yol kimi təqdim etdilər. Lakin natiqlər həmçinin süni intellektdən istifadəyə qarşı xəbərdarlıq etdilər: Yerləşdirmə idarəetmə, maneələr və əsas infrastruktura investisiya tələb edir. 

Ödəniş sistemləri problemsiz şəkildə əlaqə qurmadıqda, hamımız bunun bədəlini vaxtında və qeyri-müəyyənliklə ödəyirik. “Bir domendən digərinə e-poçt göndərə bilməsəniz, e-poçtunuz nə qədər faydalı olardı?” deyə stablecoin nəhəngi Circle -ın baş strategiya direktoru və Qlobal Siyasət və Əməliyyatlar şöbəsinin rəhbəri Dante Disparte bildirib. "Bu, sadəcə danışdığımız şeyin əməliyyat reallığıdır."

Rəqəmsal aktivlər, xüsusən də kiçik bizneslər üçün inanılmaz dərəcədə gücləndirici ola biləcək ortaq maliyyə infrastrukturuna çevrilmək potensialına malikdir, lakin o, həmçinin "ödəniş sistemlərinin seçimliliyini" vurğulayaraq, irəliləyişin hər kəsi tək bir kanala məcbur etmək deyil, seçim və dayanıqlığın genişləndirilməsi ilə müəyyən edilməli olduğunu söylədi.

Hökumətlərə, iqtisadi inkişaf təşkilatlarına və özəl sektora ani, inklüziv ödəniş sistemləri planlaşdırmağa kömək edən AfricaNenda Fondunun baş direktor müavini Sabine Mensahın sözlərinə görə, qarşılıqlı fəaliyyətin işləməsi həm də əlverişli xidmətlər və sadə istifadəçi təcrübələri təmin etmək daxil olmaqla real məhdudiyyətlər üçün dizayn deməkdir. Və o, iddia etdi ki, ən çətin hissə texnologiya deyil. Bu, qaydaları bazarlar arasında uyğunlaşdırır.

Moderator, Mastercard-ın Qlobal Siyasət üzrə rəhbəri Jesse McWaters, sərhədyanı əməliyyatların təkmilləşdirilməsi üçün G20 yol xəritəsində qaydaların uyğunlaşdırılmasındakı çətinliklərə işarə edərək, bununla razılaşdı. “Əgər həmin məlumat təbəqəsini daha yaxşı uyğunlaşdıra bilməsək, hansı texnologiyadan istifadə etməyimizdən asılı olmayaraq, yenə də çətinliklərlə üzləşəcəyik”, - deyə o bildirib. Tənzimləyiciləri işə götürdüyümüz zaman, o dedi ki, "bu tip inklüziv innovasiyalar həqiqətən böyümək imkanına malik olacaq".